35 000 ₽
Бизнес-план мобильного приложения - программы лояльности (с финансовой моделью)
Еще
Все категории
Все категории
Потребительские товары
Потребительские услуги
СМИ и реклама
Сельское хозяйство
Промышленность
Строительство и недвижимость
Тара и упаковка
Транспорт и логистика
IT и телекоммуникации
Услуги для бизнеса
Финансовые рынки, Компании
Макроэкономика
35 000 ₽
Демоверсия
VTSConsulting

Бизнес-план мобильного приложения - программы лояльности (с финансовой моделью)

Дата выпуска: 16 декабря 2014
Количество страниц: 79
Срок предоставления работы: 1 день
ID: 38721
35 000 ₽
Демоверсия
Описание Содержание Выпуски
Описание

Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России и СНГ.

К данному бизнес-плану прилагается финансовая модель в отдельном файле, которая позволяет с легкостью выстроить новый финансовый план методом ввода соответствующих данных.

 

Описание проекта

Идея и суть проекта: создание мобильного приложения доя Android и iOS, которое станет мобильной системой лояльности с рабочим названием «ShakeWallet».

 

География проекта: Россия.

 

Аудитория проекта:

  • заведения сферы развлечений и досуга РФ;
  • посетители заведений-пользователи мобильных приложений (ядро аудитории – платежеспособное население России в возрасте 18-45 лет).

 

Конкурентное окружение (приложения-программы лояльности):

  • Starcard;
  • Sailplay;
  • Fidme.

 

«ShakeWallet» для бизнеса

«ShakeWallet» для пользователей

  • использование принципа вознаграждения – благодаря баллам и бонусам за каждое посещение, клиенты готовы возвращаться снова;
  • принцип «вирусности» распространения – благодаря рекомендациям среди друзей и знакомых, клиенты также зарабатывают баллы, что, в свою очередь, популяризирует приложение среди потенциальных пользователей;
  • связь с клиентами на расстоянии – установленное приложение дает возможность коммуникации с клиентами на расстоянии благодаря отправке персональных уведомлений;
  • детальная аналитика и результаты – для партнеров проекта предоставлена возможность полного информирования о клиентах, их предпочтениях, новых посетителях, их возрасте, поле и так далее;
  • демократичность тарифной политики– компания разработала три возможных варианта абонентской платы для партнеров проекта.
    • приятное дополнение – пользователи дополнительно получают подарки и бонусы за посещение любимых мест;
    • простота использования  – для получения баллов пользователю необходимо всего лишь отсканировать QR-код, представленный на холдере;
    • понятный алгоритм обмена  –  для того чтобы обменять баллы на подарки, необходимо только продемонстрировать представителю заведения-партнера (администратор, официант) выбранный подарок на экране своего смартфона;
    • неограниченное количество баллов – каждый раз, когда пользователь рекомендует приложение или приводит друзей в заведение, он получает дополнительные баллы.

 

Финансовые показатели проекта

 

Показатель

Ед. изм.

Значение

Необходимые инвестиции

$

***

NPV

$

***

IRR

%

***

Срок окупаемости

лет

***

Дисконтированный срок окупаемости

лет

2,05

 

Выдержки из исследования

В рамках проекта инициаторами будет создано приложение для операционных систем Android и iOS.

В основу приложения будет заложена идея мобильной программы лояльности с рабочим названием «ShakeWallet», которая по сути является единой электронной дисконтной картой, но имеет ответвление, предполагающее накопление бонусов в процессе использования и последующим обменом накопленных баллов на подарки/скидки в соответствующих торговых точках.

Благодаря «ShakeWallet» гостям заведений сферы досуга не нужно держать при себе десятки дисконтных  карт, покупать купоны или собирать штампы: им достаточно просто установить приложение в смартфон, накапливать баллы за посещение заведений, сканируя QR-код, и получать подарки в дальнейшем.

Главной особенностью проекта станет фактор геймификации приложения «ShakeWallet»: клиенты посещают заведения, зарабатывают баллы и получают подарки.

Принцип работы сервиса достаточно прост – заведения расставляют на столах специальные меню-холдеры с QR-кодом, который гости сканируют при каждом посещении с помощью телефона. За каждое посещение они зарабатывают баллы и обменивают их на подарки: напитки и блюда, скидки или «фишки» заведений.

Приложение использует геолокацию и каждый QR-код привязан к своему заведению. Также заведения могут отправлять push-уведомления клиентам, проводить опросы и пользоваться аналитикой.

Чтобы начать сотрудничать с «ShakeWallet», нужно зарегистрироваться на официальном сайте. После этого менеджер компании свяжется с потенциальным партнером проекта, предоставит доступ и оборудование для тестового периода. После бесплатного периода, заведения выбирают подходящий вариант из набора платных подписок.

Мобильное приложение работает на платформах iOS и Android, пользователь может скачать его в App Store и Google Play.

***

Мировые поставки смартфонов во II квартале 2014 г. выросли на 23,1% по сравнению с аналогичным периодом 2013 г. и достигли ***млн. устройств. Это рекордный объем, зафиксированный аналитиками по сравнению со всеми другими кварталами за все время мониторинга рынка.

***

Российский рынок смартфонов в третьем квартале 2014 года увеличился до *** миллиарда рублей, количество проданных устройств составило *** миллиона штук. В отличие от предыдущего отчетного периода рынок смартфонов в рублях в годовом исчислении показал позитивную динамику, увеличившись на 19,4%.

***

Россияне, несмотря на колебания курса рубля, как и прежде, продолжают покупать мобильные устройства. Однако предпочтения российских пользователей мобильных устройств продолжают смещаться в сторону более дешевых моделей таких компаний, как Fly, Alcatel или Explay.

***

Средняя цена смартфона в России уменьшилась до ***тысячи рублей (на 14,9% за год). В разрезе рынка по ценовым категориям в третьем квартале 2014 года, позитивная динамика зафиксирована только в сегменте устройств бюджетной категории, стоимостью до 5 тысяч рублей. В июле-сентябре было продано *** миллиона таких смартфонов, вдвое больше, чем год назад.

***

Что касается российского рынка, то позиции смартфонов на платформе Android, на которой работает большинство устройств различных ценовых категорий, в третьем квартале 2014 года укрепились – ее доля в рублях выросла до *** миллиарда рублей (рост на 72,4%), в штуках – до ***миллиона устройств (рост на 85,5%).

***

За период июнь 2013 г. – июль 2014 г. число приложений в Google Play выросло на 60%, их суммарная выручка в 2,4 раза, а Тайвань и Индонезия вплотную приблизились по доходу к Великобритании[1].


[1] По данным исследования App Annie, http://app2top.ru/industry/app-annie-za-god-vy-ruchka-google-play-vy-rosla-v-24-raza-42738.html

Развернуть
Содержание

Перечень диаграмм, таблиц, рисунков

4

Резюме

5

Раздел 1. Описание проекта

6

Раздел 2. Анализ рынка

9

2.1. Рынок смартфонов

9

2.1.1. Российский рынок смартфонов

10

2.2. Рынок устройств на Android OS

12

2.2.1. Состояние российского рынка Android-устройств

14

2.3. Рынок мобильных приложений

16

2.3.1. Рынок мобильных приложений России

18

2.3.2. Потребительские предпочтения в сегменте мобильных приложений

20

2.4. Рынок программ лояльности

22

2.4.1. Тенденции рынка

22

2.4.2. Основные игроки рынка программ лояльности

25

2.5. Потребительская среда проекта

29

2.5.1. Состояние предпринимательства в РФ

29

2.5.2. Численность аудитории проекта в городах-миллионниках

31

2.5.3. Потребительское поведение

34

Раздел 3. Конкурентная среда

38

Раздел 4. Маркетинг проекта

44

4.1. Каналы привлечения аудитории и аналитика

44

4.2. Внутренние методы продвижения

45

4.2.1. Продвижение через магазины приложений

45

4.3. Внешние методы продвижения

49

4.3.1. Продвижение приложений в обзорах

49

4.3.2. Продвижение в социальных сетях

52

4.3.3. Создание страницы приложения

53

Раздел 5. Операционный план

54

5.1. Персонал проекта

54

5.2. Технологии, используемые для реализации (система iBeacon)

54

Раздел 6. Финансовый план

56

6.1. Допущения проекта

56

6.2.  Сезонность проекта

56

6.3. Объемы продаж

57

6.4. Выручка

58

6.5. Персонал

59

6.6. Затраты по проекту

62

6.7. Налоги

64

6.8. Отчет о движении денежных средств

65

6.9. Денежные потоки

68

6.10. Показатели экономической эффективности проекта

68

Раздел 7. Анализ чувствительности

71

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «VTSConsulting»

78

Развернуть
Выпуски
В этой вкладке вы можете посмотреть и приобрести все предыдущие выпуски данного исследования
Развернуть