70 000 ₽
Рейтинг частных клиник России по продажам в 2017 г
По оценкам BusinesStat, лидером коммерческой медицины России по выручке от оказания медицинских услуг является сеть клиник «РЖД-Медицина», выручка которой в 2017 г достигла 27,3 млрд руб. Данная сеть включена в рейтинг, поскольку она ориентирована в большей степени на частных и корпоративных клиентов, а доля ведомственных пациентов незначительна. На втором и третьем местах рейтинга расположились клиники «Мать и дитя» и «Медси».
В 2017 г наибольшую численность клиник в России также имела сеть клиник «РЖД-Медицина»: ее клиентов обслуживало 173 медучреждения
Самые дорогие приемы совершаются в клиниках премиум-класса, претендующих на международный статус: «Европейский медицинский центр» – 15,1 тыс руб за прием, «Медицина» – 5,3 тыс руб за прием. Сеть «Мать и дитя» также вошла в тройку лидеров по уровню среднего чека, заняв второе место – 8,8 тыс руб за прием, так как в клиниках оказывается большое количество дорогостоящих услуг, например, процедуры экстракорпорального оплодотворения.
Ежегодно BusinesStat выпускает серию обзоров рынка медицинских услуг в России:
«Рейтинг частных клиник России по продажам в 2017 г» включает рейтинги операторов-лидеров рынка медицинских услуг в России по 7 показателям:
В рейтинг включены следующие частные многопрофильные клиники: «АВА-ПЕТЕР» и «Скандинавия», MedSwiss, Академия здоровья, Альфа Центр здоровья, Будь здоров, Гармония, Городская больница №41, Евромед, Европейский медицинский центр, Европейский медицинский центр «УГМК-Здоровье», Екатерининская, Клиника «К+31», Клиника «Чайка», Клиника современных технологий «Садко», Лечебный центр, Лечу.ру, Лотос, Мать и дитя, Медгард, Меди, Медика, Медико-санитарная часть «Нефтяник», Медицина, Медицинская клиника «Семейный доктор», Медицинский центр «21 век», Медицинский центр в Коломенском, Медицинский центр МСЧ 157, Медлайф, Медси, ММЦ «СОГАЗ», Моситалмед, Неболит, Ниармедик, Новая больница, Он клиник, Открытая клиника, Поликлиника.ру, РЖД-Медицина, СалаватМед, Семейная, Семейный доктор, Скандинавский центр здоровья, СМ-клиника, Современные медицинские технологии (СМТ), Уральский медицинский центр, Философия красоты и здоровья, Центр косметологии и пластической хирургии, Центр новых медицинских технологий, Центральная поликлиника Литфонда, ЦЭЛТ
Наряду с рейтингом компаний российского рынка BusinesStat предлагает отдельные рейтинги медицинских учреждений по крупным городам России.
При подготовке обзора использована официальная статистика и собственные базы данных BusinesStat:
РЕЙТИНГИ КЛИНИК
Рейтинг по числу филиалов
Рейтинг по числу врачей
Рейтинг по числу специальностей
Рейтинг по численности пациентов
Рейтинг по численности медицинских приемов
Рейтинг по средней цене медицинских приемов
Рейтинг по объему выручки
СПРАВКИ ПО КЛИНИКАМ
НУЗ «НКЦ ОАО «РЖД» (РЖД-Медицина)
ЗАО «МД проект 2000» (Мать и дитя)
АО Группа компаний «Медси» (Медси)
АО «Европейский медицинский центр» (Европейский медицинский центр)
ООО «СМ-Клиника» (СМ-клиника)
ООО «Ава-Петер» («АВА-ПЕТЕР» и «Скандинавия»)
ООО «Медилюкс-ТМ» (MedSwiss)
ОАО «Медицина» (Медицина)
ООО «Клиника ЛМС» (Будь здоров)
ООО «Ниармедик плюс» (Ниармедик)
АО «Семейный доктор» (Семейный доктор)
ООО «Клиника Медика» (Медика)
ЗАО «Меди» (Меди)
ООО «Медикал консалтинг груп» (Лечу.ру)
ООО «Медас» (Альфа Центр здоровья)
АО «К+31» (Клиника «К+31»)
АНО «Медицинский центр XXI век» (Медицинский центр XXI век)
ООО Международный МЦ «Согаз» (ММЦ «СОГАЗ»)
ООО «Лечебный центр» (Лечебный центр)
ООО «Клиника современных технологий «Садко» (Клиника современных технологий «Садко»)
АО «МСЧ «Нефтяник» (Медико-санитарная часть «Нефтяник»)
ООО «ОН Клиник» (Он клиник)
ООО «Сеть семейных медицинских центров» (Семейная)
ООО «УГМК –Здоровье» (Европейский медицинский центр «УГМК-Здоровье»)
ООО МО «Новая больница» (Новая больница)
ООО «МЦСМ «Евромед» (Евромед)
ООО «Уральский медицинский центр» (Уральский медицинский центр)
ООО «Медсервис» (СалаватМед)
ООО «Клиника Екатерининская» (Екатерининская)
ООО «Центр косметологии и пластической хирургии» (Центр косметологии и пластической хирургии)
ООО «Скандинавский центр здоровья» (Скандинавский центр здоровья)
ООО «Центр кинезитерапии» (Академия здоровья)
АО «Поликлинический комплекс» (Современные медицинские технологии)
ООО «МК «Семейный доктор» (МК Семейный доктор)
ООО «Дирекция» (Поликлиника.ру)
АО «ЦЭЛТ» (ЦЭЛТ)
ООО «Городская больница 41» (Городская больница №41)
ОАО «Моситалмед» (Моситалмед)
ООО Медицинский центр «Неболит» (Неболит)
ООО «Клиника Чайка» («Клиника Чайка»)
ООО «Лечебно-диагностический центр «Кутузовский» (Открытая клиника)
ЗАО «Центральная поликлиника Литфонда» (Центральная поликлиника Литфонда)
ЗАО «МЦК» (Медицинский центр в Коломенском)
ООО «Медгард» (Медгард)
ООО «ЦПМ» (Центр новых медицинских технологий)
ООО МЦ «Лотос» (Лотос)
АО «МЦ «Философия красоты и здоровья» (Философия красоты и здоровья)
ООО «Поликлиника «Медлайф» (Медлайф)
ООО «МСЧ 157» (Медицинский центр МСЧ 157)
ООО МФЦ «Гармония» (Гармония)
Таблица 1. Численность медицинских учреждений по видам, РФ, 2017 г
Таблица 2. Численность медицинских учреждений по формам собственности, РФ, 2017 г
Таблица 3. Рейтинг медучреждений по численности филиалов, РФ, 2017 г
Таблица 4. Численность персонала медицинских учреждений, РФ, 2017 г (тыс чел)
Таблица 5. Численность персонала медицинских учреждений по уровням медицинской квалификации, РФ, 2017 г (тыс чел)
Таблица 6. Рейтинг медучреждений по численности врачей, РФ, 2017 г (чел)
Таблица 7. Число оказанных медицинских приемов по врачебным специальностям, РФ, 2017 г (млн приемов)
Таблица 8. Рейтинг медучреждений по численности врачебных специальностей, РФ, 2017 г (шт)
Таблица 9. Численность пациентов легальной коммерческой медицины, теневой медицины, ДМС, ОМС, бюджетного сектора, РФ, 2017 г (млн чел)
Таблица 10. Рейтинг медучреждений по численности пациентов в год, РФ, 2017 г (тыс чел)
Таблица 11. Численность оказанных медицинских приемов по секторам медицины: легальная, теневая медицина, ДМС, ОМС, бюджетный сектор, РФ, 2017 г (млн приемов)
Таблица 12. Рейтинг медучреждений по численности приемов, оказанных пациентам за год, РФ, 2017 г (тыс)
Таблица 13. Средние цены медицинских приемов по секторам медицины: легальная коммерческая медицина, теневая медицина, ДМС, ОМС, бюджетный сектор, РФ, 2017 г (руб за прием)
Таблица 14. Рейтинг медучреждений по средней цене медицинского приема, РФ, 2017 г (руб за прием)
Таблица 15. Стоимостный объем медицинских приемов по секторам медицины: легальная, теневая медицина, ДМС, ОМС, бюджетный сектор, РФ, 2017 г (млрд руб)
Таблица 16. Рейтинг медучреждений по выручке от оказания медицинских услуг, РФ, 2017 г (млн руб)
Прогноз развития российского рынка франчайзинга медицинских услуг
ПРОГНОЗ ТВ
Бесплатно
Частные клиники Москвы и Московской области 2016
РБК Исследования рынков
49 000 ₽
Типовой бизнес-план частной службы скорой медицинской помощи (с финансовой моделью)
АМИКО
25 000 ₽
Типовой бизнес-план Центра медицинских осмотров. 2017г
SYNOPSIS consulting&research
21 000 ₽
По данным исследования, проведенного компанией «Строительная информация», в сегменте вододисперсионных ЛКМ по итогам первого полугодия 2019 года отмечен рост рынка на 4%. По предварительной оценке, по году в целом темп прироста не увеличится, по сравнению с 2018 годом прирост останется на уровне 3-4%.
Емкость рынка водных ЛКМ по итогам 2019 года в натуральном выражении можно оценить на уровне 930-940 тыс. тонн. Стоимостная оценка рынка текущего года порядка 169 млрд. рублей. В следующем году в натуральном выражении можно ожидать рост рынка на те же 3-4%. При этом вряд ли рынок в деньгах в 2020 году вырастет пропорционально тоннажу. С учетом перераспределения структуры потребления в сторону более дешевых продуктов внутри групп материалов, а также пусть небольшого, но все-таки снижения доли более дорогих импортных материалов, в деньгах рынок водных ЛКМ в 2020 году увеличится приблизительно на 2%.
Динамика выпуска и потребления в отдельных товарных группах не одинакова – с более высоким, чем в целом по рынку темпом росли продажи готовых шпатлевок и грунтовок, наименьший темп прироста зафиксирован применительно к краскам, лакам, антисептикам.
Согласно данным исследования «Рынок этилена в России 2020», подготовленного маркетинговым агентством ROIF Expert в 2020 году, ситуация в отрасли носит стабильный характер. Темпы роста невелики, прирост объема рынка этилена в России по итогам года составил менее 0,5%.
По данным исследования "Судостроительная промышленность России. Итоги 2018 года. Прогноз до 2025 года", подготовленного специалистами INFOLine, 29 октября на портале Правительства РФ опубликован текст стратегии развития судостроительной промышленности до 2035 года. Стратегия призвана стать ключевым целеполагающим документом отрасли и содержит опорные показатели для гражданского судостроения, военного кораблестроения и смежных направлений машино- и приборостроения. Однако, зафиксированные программой целевые показатели явно не предполагают существенного роста отрасли и скорее близки к умеренно-консервативному прогнозу развития.
В направлении гражданского судостроения утвержденная Стратегия предполагает строительство около 30 единиц крупной гражданской морской техники (водоизмещением более 80 тыс. тонн) ежегодно в период до 2025 года и менее 20 единиц – в 2025-2035 гг., что в целом соответствует консервативному сценарию развития отрасли, заложенному в этой же Стратегии. Эти показатели не только существенно занижены относительно индикаторов, которые были заявлены в проекте данной Стратегии в 2018 году, но и отстают от уже сформированной сдаточной программы отечественных верфей. Так, по итогам января-октября 2019 года российские верфи уже сдали 37 судов, еще около 20 судов находятся в высокой стадии готовности и должны быть сданы до конца года. То есть ожидаемый объем строительства гражданской морской техники в 2019 году составляет 55-60 судов при целевом индикаторе всего 33 судна. Аналогичная ситуация наблюдается по показателям 2020 года. Целевые показатели 2021-2025 гг. более-менее соответствуют анонсированной сдаточной программе, однако к этому времени, скорее всего, будут законтрактованы дополнительные суда, и фактические объемы строительства вновь обгонят заложенные индикаторы. При этом целевой и инновационный сценарии развития отрасли предполагают гораздо большие объемы гражданского судостроения, однако полностью «оторваны» от опорных индикаторов Стратегии, из чего можно сделать вывод – авторы документа больше склонны верить в реализацию именно консервативного сценария, или же индикаторы занижены, чтобы снизить вероятность их невыполнения.
Стратегия также закладывает значительное увеличение доли гражданской морской техники в судостроении – к 2035 году данный показатель в денежном выражении должен достичь почти 90%, причем наиболее активный рост запланирован на 2025-2030 гг. С учетом отсутствия роста плановых натуральных показателей гражданского сегмента в этот период (и даже нейтрально-негативную динамику относительно текущих уровней), Минпромторг делает ставку на развитие высокотехнологичных направлений гражданского судостроения – то есть отрасль должна от количества к качеству и, сохранив физические объемы строительства и увеличив выпуск в денежном выражении почти в семь раз к 2035 году (для военного кораблестроения рост в денежном выражении должен составить только 1,5 раза). Таким образом, в Стратегии закреплена цель на опережающее развитие гражданского сегмента, что в целом соответствует риторике руководства Минпромторга и АО «ОСК».
Следует отметить, что в проекте Стратегии редакции 2018 года в перечень целевых индикаторов также входили натуральные показатели в сфере строительства военного кораблестроения: так, до 2030 года планировалось построить более 530 плавстредств, а рост объема строительства в денежном выражении должен был составить 168%. При этом в итоговой редакции Стратегии натуральные показатели военного кораблестроения в качестве индикаторов исключены, а динамика данного сегмента занижена до 138% к 2030 году.
Также Стратегия затрагивает такой важный аспект развития судостроения как локализации и импортозамещение судового оборудования и электронной компонентной базы (отметим, что в первоначальный проект Стратегии данный индикатор не входил). Минпромторг планирует увеличить уровень локализации в данной сфере до 75% к 2035 году, причем преимущественно за счет кооперации. Среди мероприятий, призванных помочь отрасли добиться данных целей, в документе заложены разработка дорожной карты по импортозамещению и локализации судового комплектующего оборудования, создание центра компетенций судового оборудования и производственных мощностей на базе ГЧП по отдельным направлениям судового машиностроения, а также формирование системы мониторинга и контроля качества судового оборудования и развитие системы продвижения и продаж отечественного оборудования.
Еще одной целью является постепенное снижение влияния государства на отрасль: так, с 2022 года постепенно должен начать снижаться объем государственных инвестиций в основной капитал верфей и проектных компаний (цель – к 2035 году добиться снижения этого показателя до 60% относительно 2018 года), а доля выпуска продукции частных компаний к 2035 году должна вырасти с 30% до 50%.
Таким образом, утвержденная Стратегия в целом в целом отражает текущий курс Минпромторга и АО «ОСК» по развитию отрасли, а также содержат ряд инструментов, потенциально способных хотя бы частично решить актуальные проблемы отрасли (в первую очередь – в сферах развития компонентной базы, поддержки и развития стендовой испытательной базы). Однако в своих целях Стратегия ориентирована на движение по консервативному сценарию развития отрасли, а ее целевые индикаторы явно занижены для облегчения их достижения. Все это уже на первых этапах реализации может дискредитировать Стратегию и создать видимость заведомо безуспешной деятельности.
