Данный бизнес–план на примере условного предприятия ООО «Флэш», специализирующегося на оптовой дистрибуции парфюмерно-косметических товаров и бытовой химии, показывает целесообразность инвестиционных вложений в создание и развитие парфюмерно-косметической розничной сети формата «дрогери».
Магазины формата "дрогери" – магазины самообслуживания, находящиеся в спальных районах, на расстоянии шаговой доступности от потребителя, и имеющие в своем ассортименте помимо парфюмерно-косметических товаров, парафармацевтику, предметы гигиены, бытовую химию, игрушки, хозяйственные товары и небольшой ассортимент продуктов, не требующих фасовки и специального хранения.
С помощью предложенного бизнес-плана компании могут оценить свои возможности и найти достаточную информацию, подтвержденную конкретными расчетами финансово-экономической эффективности вложений капитала, в розничный парфюмерно-косметический бизнес.
Цели и задачи бизнес-плана:
1. Рассмотрение практической возможности создания и развития парфюмерно-косметической сети розничной торговли формата «дрогери».
2. Обоснование прибыльности и рентабельности данного проекта.
3. Обоснование возможности возврата кредитных ресурсов на заданных условиях и сроках кредитования.
Основные методы, примененные в ходе исследования:
• Методы анализа финансовой отчетности:
1. Горизонтальный (временной) – сравнение отчетных финансовых показателей с плановыми, либо с показателями предыдущего периода (базисного).
2. Вертикальный (структурный) – определение структуры итоговых финансовых показателей с выявлением влияния каждой позиции отчетности на результат в целом.
3. Трендовый – сравнение каждой позиции отчетности с рядом предшествующих периодов и определение тренда, т.е. основной тенденции динамики показателя.
4. Сравнительный (пространственный) – сравнение показателей отчетности: с планом; со среднеотраслевым уровнем; с данными конкурентов; с данными отдельных подразделений компании между собой и др.
5. Анализ относительных показателей (коэффициентов) – расчет отношений данных отчетности, определение взаимосвязей показателей. Абсолютные показатели недостаточно характеризуют исследуемые явления и процессы, так как не имеют базы сравнения, поэтому используются относительные показатели, которые исчисляются в процентах, коэффициентах или индексах.
• Методы оценки инвестиционных проектов
Критерием при оценке эффективности инвестиционных проектов является чистый дисконтированный доход (ЧДД), исчисляемый по соответствующему денежному потоку. Кроме того, эффективность характеризуется и иными показателями: внутренней нормой доходности, индексами доходности, периодом окупаемости.
Объем отчета – 58 стр.
Отчет содержит 34 таблицы и 7 графиков и диаграмм.
Язык отчета – русский.
Аннотация........................................................................................................................................... 3
Полное оглавление............................................................................................................................. 4
Список диаграмм................................................................................................................................ 5
Список таблиц.................................................................................................................................... 6
Введение.............................................................................................................................................. 7
Обзорный раздел (резюме)................................................................................................................ 8
Наименование проекта.................................................................................................................. 8
Характеристика организации........................................................................................................ 8
Описание проекта.......................................................................................................................... 8
Концепция формата магазинов "дрогери"................................................................................ 8
Составляющие проекта.............................................................................................................. 8
Описание предприятия, его основных черт и этапов развития................................................ 9
Особенности и задачи проекта................................................................................................. 9
Динамика финансово-хозяйственной деятельности............................................................... 9
Оценка возможных рисков........................................................................................................ 9
Финансово-экономическая эффективность проекта................................................................. 10
Описание предприятия.................................................................................................................... 11
Цели и задачи................................................................................................................................ 11
Перечень основных владельцев.................................................................................................. 11
Организационная структура и кадровый состав....................................................................... 11
Основные преимущества и достижения предприятия............................................................. 13
SWOT-анализ ООО "ФЛЭШ"...................................................................................................... 13
Описание продукции (услуг)........................................................................................................... 14
Структура розничного подразделения компании...................................................................... 14
Характеристика продукции......................................................................................................... 14
Стоимость среднего чека............................................................................................................. 15
Месторасположение магазинов сети.......................................................................................... 15
Стратегия....................................................................................................................................... 16
Анализ рынка.................................................................................................................................... 17
Характеристика парфюмерно-косметического рынка............................................................... 17
Описание конкурентов................................................................................................................ 19
Производственный план................................................................................................................. 21
Здания и сооружения магазинов................................................................................................. 21
Этапы работ реализации проекта............................................................................................... 21
Основные технико-экономические показатели проекта.......................................................... 22
План сбыта........................................................................................................................................ 25
Финансовый план............................................................................................................................ 27
Бюджет доходов и расходов........................................................................................................ 27
Стратегия финансирования......................................................................................................... 35
Бюджет движения денежных средств........................................................................................ 36
Оценка финансово-экономической эффективности проекта................................................... 43
Анализ чувствительности и рисков проекта................................................................................. 46
Анализ безубыточности продаж................................................................................................. 46
Оценка рисков и методов страхования...................................................................................... 48
Приложение...................................................................................................................................... 51
Список источников данных............................................................................................................ 58
Импортозамещение косметики в России, 2014-2021 гг., прогноз до 2026 г.
Компания Гидмаркет
99 000 ₽
Импортозамещение парфюмерии в России, 2014-2021 гг., прогноз до 2026 г.
Компания Гидмаркет
99 000 ₽
Анализ рынка дрогери в России
DISCOVERY Research Group
65 000 ₽
База 460 парфюмерно-косметических и дрогери сетей России 2018
РБК Исследования рынков
69 000 ₽
Статья, 17 октября 2022
Компания Гидмаркет
Как часто жители столичного региона посещают стоматолога и по каким причинам
Стоматологическая заболеваемость зависит от многих факторов, прежде всего от характера питания, соблюдения населением гигиены полости рта, регулярности визитов к стоматологу
За год 51% опрошенных россиян пользовались услугами стоматологических клиник. При этом 39% из них сказали, что обычно посещают стоматологов раз в полгода, 33% — раз в год, 13% — раз в 2-3 года, 8% — раз в 2-3 месяца, а 4% — раз в 5 лет и реже.
Статья, 14 сентября 2022
BusinesStat
В 2021 г объем сектора ОМС в Москве составил 163,9 млн приемов, что на 32% выше показателя 2020 г.
Росту числа приемов за счет ОМС способствовала реализация отложенного спроса после жестких ограничений 2020 г.
По данным «Анализа рынка медицинских услуг в Москве», подготовленного BusinesStat в 2022 г, в 2017-2019 гг численность медицинских приемов в столице, проведенных по полисам ОМС, сократилась со 158,0 до 154,3 млн. Причиной стало частичное перераспределение спроса на другие сектора медицинского рынка – сектор бюджетного финансирования, ДМС и коммерческую медицину. Большего спада удалось избежать за счет активного развития государственной медицины в столице. По данным Департамента здравоохранения Москвы, за 2011-2020 гг было построено более 86 новых объектов здравоохранения (поликлиники, больничные корпуса, подстанции скорой помощи).
Таким образом, по сравнению с прошлым годом доля довольных медицинской помощью в государственных медицинских учреждениях превысила количество пациентов, которым не понравилось медицинское обслуживание. Данная ситуация продолжает начавшуюся в прошлом году тенденцию повышения удовлетворенности медицинскими услугами в государственных клиниках.
