Inventica

Бизнес-план домашнего детского сада (с финансовой моделью)

Дата выпуска: 8 ноября 2010

Количество страниц: 185

Срок предоставления работы: 1 день

ID: 38493

30 000 ₽

Демоверсия

Описание Содержание

Описание

Цель

Бизнес-план является экономическим обоснованием проекта по открытию детского сада в Москве и Московской области.

Основными целями реализации проекта являются:

Решение проблемы дефицита мест в детских дошкольных учреждениях Москвы и Московской области
Повышение качества дошкольного образования в Москве и Московской области.

Методы исследования

Финансовые отчеты сформированы на основе разработанной компанией Inventica модели (подробнее - см. Демо-файл).

Данных для финансовых расчетов получены на основе маркетингового исследования, проведенного с использованием следующих источников информации:

Базы данных (БД «Интерфакс-АКИ»; каталог образовательных учреждений Департамента образования г. Москвы; Интернет-каталоги детских садов);
СМИ (периодические газеты и журналы; сайты информационных агентств; сайты компаний);
Нормативно-правовые документы, регламентирующие дошкольное образование (Федеральный Закон №3266-1 от 10.07.1992 «Об образовании», прочие федеральные законы; Гражданский и Налоговый кодексы РФ; Постановления и распоряжения Правительства РФ; письма и распоряжения Министерства образования и науки РФ; Постановления Правительства г. Москвы; приказы Департамента образования г. Москвы и пр.);
Статистическая информация (Федеральная служба государственной статистики и ее территориальные органы по Москве и Московской области; Департамент образования г. Москвы; Министерство образования Московской области; Wikipedia.org и пр.)
Аналитические отчеты (аналитические отчеты и данные независимых экспертов; отчеты органов государственной власти; финансовые отчеты компаний; собственные прогнозы и расчеты компании «Инвентика»)

Описание проекта:

Данный бизнес-план разработан для домашнего детского сада в Москве и Московской области. Домашний детский сад размещается в арендуемой квартире с 3-4 комнатами.

Вместимость домашнего детского сада составит ... воспитанников

Ключевой услугой детского сада является уход и присмотр за детьми в возрасте от 3 до 7 лет в соответствии с режимом работы детского сада.

Второй ключевой компетенцией детского сада является образовательная деятельность среди детей младшего и старшего дошкольного возраста.

Резюме финансовых результатов:

Доходы детского сада - ... млн. RUR в год
Финансовый результат проекта за 5 лет - ... млн. RUR
NPV проекта - ... млн. RUR
IRR проекта - ... %
Срок окупаемости проекта - ... месяцев

Потребности в финансировании

Объем капитальных затрат по проекту - ... млн. RUR (с НДС)
Общий объем финансирования по проекту - ... млн. RUR (с НДС)

Источники финансирования:

собственные средства акционеров - 100%

Особенности бизнес-плана

§ Финансовые расчеты для бизнес-плана проведены с использованием Excel-модели, являющейся собственной разработкой компании Inventica.
§ Финансовая модель 100% автоматизирована
Ø Значения параметров проекта, учтенных в настоящем бизнес-плане, могут быть изменены.
Ø Общее количество внесенных в финансовую модель параметров - более 1100

(месяц начала проекта, перечень и стоимость получения разрешительных документов, площадь производственное оборудование и его стоимость, штатное расписание, план набора персонала, стоимость продукции и услуг, условия кредитования и пр.)

Ø Изменение любого из параметров проекта приводит к автоматическому пересчету модели.
Ø Возможность быстрого пересчета позволяет Вам самостоятельно просчитать различные стратегии и сценарии развития Вашего бизнеса, даже если Вы не владеете основами финансового моделирования и инвестиционного менеджмента.

Таким образом, Вы можете автоматически получить расчет экономической эффективности проектов совершенно разных концепций.

Кроме того, Вы можете проанализировать устойчивость проекта к внешним и внутренним изменениям. Например, как изменяется прибыль в случае увеличения или уменьшения:

§ стоимости оборудования на __%,
§ зарплаты персонала на __%,
§ количества сотрудников на __ чел.,
§ объема производства на __%,
§ цены реализации продукции/услуг на ___%,
§ т.д.

На практике самостоятельный пересчет выглядит следующим образом:

1. На отдельном листе файла Excel «Параметры» Вы меняете значение одного или нескольких параметров
2. Нажимаете кнопку «Пересчет», расположенную на листе «Параметры»
3. Получаете пересчет всех финансовых потоков и показателей проекта, а также графики и диаграммы, скорректированный с учетом проведенных Вами изменений.

Финансовая модель прилагается к бизнес-плану.

Категории: Потребительские услуги/.../Образование для детей/Детские сады
Россия

Развернуть

Содержание

Оглавление			1
Перечень таблиц			6
Перечень иллюстраций			8
Глава 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА			13
Ключевые аспекты проекта		13
Цели проекта		13
Резюме финансовых результатов		13
Потребности в финансировании		13
Источники финансирования		13
Глава 2. АНАЛИЗ РЫНКА			14
Термины и определения		14
Классификация детских садов		14
	Классификация по источникам финансирования	14
	Классификация Министерства образования РФ	14
Детские сады в Москве		16
	Рождаемость в Москве	16
	Численность детей дошкольного возраста в Москве	17
	Структура численности детей дошкольного возраста в Москве	18
	Число детских садов в Москве	18
	Число мест в детских садах Москвы	23
	Охват детей Москвы услугами ДОУ	27
	Заполняемость ДОУ Москвы	28
	Очереди в детские сады Москвы	29
	Структура детских садов Москвы	30
	Частные детские сады в Москве	32
	Сетевые организации, предоставляющие услуги дошкольного образования	40
	Семейные детские сады	42
	Детские сады с этнокультурным компонентом в Москве	43
	Размер детских садов в Москве	43
	Площадь территории детских садов в Москве	44
	Площадь помещений детских садов в Москве	45
	Численность педагогического состава в детских садах в Москве	46
	Число и размер групп в детских садах Москвы	48
	Время работы детских садов в Москве	51
	Организация питания в детских садах Москвы	53
	Особенности приема в частные детские сады	54
	Особенности частных детских садов	55
	Финансирование детских садов в Москве	57
	Плата за содержание детей в ДОУ Москвы	62
	Стоимость посещения ведомственных и частных детских садов в Москве	67
	Структура расходов детских садов в Москве	69
Детские сады в Московской области		72
	Рождаемость в Московской области	72
	Численность детей дошкольного возраста в Московской области	73
	Структура численности детей дошкольного возраста в Московской области	74
	Число детских садов в Московской области	74
	Число детей в детских садах Московской области	78
	Охват детей Московской области услугами ДОУ	79
	Заполняемость ДОУ Московской области	79
	Очереди в детские сады Московской области	80
	Структура детских садов Московской области	82
	Частные детские сады в Московской области	83
	Группы кратковременного пребывания в детских садах Московской области	85
	Специализированные группы в детских садах Московской области	86
	Педагогический состав в детских садах Московской области	87
	Стоимость обучения в детских садах Московской области	88
Перспективы развития рынка дошкольного образования		90
	Спрос на услуги дошкольного образования	90
	Препятствия для развития частных детских садов	92
	Спрос на услуги дошкольного образования в Москве	93
	Спрос на услуги дошкольного образования в Московской области	96
	Строительство ДОУ в Москве	99
	Строительство ДОУ в Московской области	101
	Перспективы развития частных садов в Москве	101
	Перспективы развития частных садов в Московской области	103
Глава 3. ПРАВОВЫЕ ВОПРОСЫ			106
Правовое регулирование деятельности детских садов		106
Домашние и частные детские сады		106
Юридическое оформление домашнего детского сада		109
Глава 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН			111
Общая концепция детского сада		111
	Размещение домашнего детского сада	111
	Преимущества домашнего детского сада	111
	Услуги домашнего детского сада	111
	Режим работы детского сада	111
Клиенты детского сада		112
	Типовой портрет клиента детского сада	112
	Состав воспитанников детского сада	113
Стоимость услуг детского сада		113
План продаж услуг детского сада		114
	Группы детского сада	114
	Число мест в детском саду	114
	Сезонность работы	114
	Выход на проектную наполняемость	114
	Реализация услуг домашнего детского сада	115
Реклама и продвижение		117
	Позиционирование детского сада	117
	Каналы маркетинговых коммуникаций	118
	Реклама в печатных СМИ	118
	Реклама в Интернет	119
	Рекламный бюджет	122
Глава 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН			124
Выбор помещения для детского сада		124
	Выбор района для размещения детского сада	124
	Выбор помещения для домашнего детского сада	124
Организация пространства детского сада		125
	Помещения домашнего детского сада	125
	Оборудование комнат домашнего детского сада	126
	Оборудование кухни	129
	Оборудование прочих помещений	130
	Мягкий инвентарь	131
Организация работы с детьми в детском саду		132
	Режим дня	132
	Образовательная деятельность в детском саду	133
Организация питания в детском саду		135
	Режим питания	135
	Меню	135
Организация гигиенического содержания детского сада		137
Организационная структура детского сада		138
	Штатное расписание	138
	Функции персонала	138
	Подбор и обучение персонала	139
	План набора персонала	140
График реализации проекта		141
	Основные этапы реализации проекта	141
	Календарный график проекта	141
Глава 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН			143
Условия и допущения		143
	Инфляция	143
	Упрощенная система налогообложения	143
	Взносы во внебюджетные фонды	145
Инвестиционные расходы		146
	Состав капитальных вложений	146
	Ремонт помещений детского сада	146
	Оснащение помещений детского сада	146
	Некапитализируемые расходы инвестиционного этапа	147
	План расходов инвестиционного этапа	148
Оборотный капитал проекта		151
	Периоды оборачиваемости	151
	Оборотный капитал	151
Финансирование проекта		152
	Условия финансирования проекта	152
	График финансирования проекта	152
Расчет доходов по проекту		154
Операционные расходы детского сада		156
	Состав операционных расходов	156
	Расходы на персонал	156
	Аренда недвижимости	157
	Питание в детском саду	157
	Маркетинговые расходы	157
	Коммунальные услуги	158
	Техническое обслуживание и ремонт	159
	Расходные материалы	160
	Прочие расходы	160
	Структура расходов детского сада	162
Расчет прибылей и денежных потоков		165
	Прогнозный бюджет доходов и расходов	165
	Прогнозный бюджет движения денежных средств	165
	Прогнозный баланс	167
Глава 7. ОЦЕНКА ПРОЕКТА			168
Анализ экономической эффективности		168
	Рентабельность	168
	Расчет ставки дисконтирования	168
	Стоимость проекта	170
Анализ чувствительности		171
	Наполняемость детского сада	171
	Стоимость услуг детского сада	172
	Ставка аренды	173
	Средний уровень заработной платы	174
Расчет точек безубыточности		175
Глава 8. АНАЛИЗ РИСКОВ			176
Организационные и управленческие риски		176
	Несоблюдение графика работ инвестиционного этапа проекта	176
	Проблемы с подбором профессиональных кадров	177
Финансовые риски		178
	Превышение инвестиционного бюджета	178
	Повышение расходов на аренду	179
	Риск ликвидности	180
Экономические и рыночные риски		180
	Недостаточная наполняемость детского сада	180
	Изменение цен на услуги детского сада в сторону снижения	181
Риски правового характера		182
	Нарушение правил пользования жилыми помещениями	182
	Нарушение правил лицензирования образовательной деятельности	183
ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INVENTICA			184

Развернуть

Похожие исследования

Рынок услуг детских садов и яслей 2018: анализ спроса в России и регионах Экспресс-Обзор 28 000 ₽

Рынок детского образования и частных детских садов 2017 РБК Исследования рынков 69 000 ₽

Услуги в области дошкольного образования и воспитания: исследование потребителей в Москве и Санкт-Петербурге РБК Исследования рынков 15 000 ₽

Типовой бизнес-план частного детского сада AnalyticResearchGroup (ARG) 22 000 ₽

Материалы по теме

Aкция, 12 февраля 2021 Экспресс-Обзор Экономика России - влияние пандемии коронавируса Структурированные и обработанные новости экономики

Статья, 5 мая 2021 AnalyticResearchGroup (ARG) Шансон, рэп и саундтреки: музыкальные предпочтения россиян стабильны При этом в мобильном поиске самый заметный всплеск весной 2021-го продемонстрировали романсы.

Потери музыкальной индустрии в 2020 году, связанные с отменой концертов и фестивалей из-за пандемии, с лихвой компенсировал digital-сегмент. По итогам 2020 года музыкальные стриминговые платформы обеспечили 62% выручки всей индустрии в мире, - это более 13 млрд. долл. (+19,9% за год). При этом совокупная аудитория платных подписчиков стримингов достигла 443 млн. пользователей.

Мероприятие 7 декабря 2020 АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОЙ МЕДОРГАНИЗАЦИИ Онлайн-конференция

Статья, 4 мая 2021 РБК Исследования рынков Аренда торговой недвижимости в Москве стала дешевле на четверть Ключевые события fashion–ретейла (26.04.2021–02.05.2021)

«Стокманн» вновь откроется в центре Москвы

Статья, 3 мая 2021 РБК Исследования рынков Х5 намерена вскоре подключить McDonald’s к своему сервису доставки Ключевые события продуктового ретейла (26.04.2021-02.05.2021)

Открытия