Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России и стран СНГ
***
Идея проекта: создание современного винодельческого хозяйства полного цикла, интегрированного с круглогодичным туристическим и рекреационным комплексом.
Рыночная ситуация:
1. Рынок виноградарства и виноделия в России характеризуется значительным масштабом и высокой степенью концентрации в ключевых регионах, прежде всего в Республике Крым и Севастополе, на которые приходится около трети всех виноградников страны. Устойчивый рост площадей виноградников в регионе за последние десять лет подтверждает его стратегическую роль в развитии отрасли и инвестиционную привлекательность.
2. Несмотря на высокие совокупные производственные мощности винодельческих предприятий Крыма, фактическая загрузка остаётся существенно ниже потенциальной, что указывает на системный дефицит сырьевой базы. Данный дисбаланс формирует объективную потребность в закладке новых виноградников и создании проектов полного цикла, ориентированных на собственное виноградное сырьё.
3. Российский рынок вина в 2024-2025 годах проходит этап структурной трансформации, связанной с резким сокращением импорта и одновременным ростом внутреннего производства. Наблюдается устойчивое замещение импортных вин отечественными, сопровождаемое ростом продаж российских брендов и увеличением потребления отечественного вина на душу населения.
4. Туристическая отрасль Республики Крым демонстрирует восстановительный и поступательный рост: увеличивается туристический поток, растёт средняя продолжительность пребывания туристов и доля коллективных средств размещения. При этом преобладают туристы старше 35 лет, ориентированные на лечебно-оздоровительный, культурно-познавательный и гастрономический туризм, что напрямую коррелирует с форматом винодельческих и энотуристических проектов.
5. Концентрация виноградников и винодельческих мощностей в Крыму, в сочетании с дефицитом собственного виноградного сырья и низкой загрузкой перерабатывающей инфраструктуры, создаёт благоприятные рыночные условия для реализации проекта, ориентированного на закладку виноградников и производство вина полного цикла.
6. Сокращение импорта вина и рост доверия к российским производителям формируют устойчивый спрос на качественные отечественные вина, что позволяет проекту позиционироваться в сегменте средних и средней-премиальных вин с высоким потенциалом рыночной реализации.
7. Активное развитие туризма в Республике Крым, высокая доля туристов, ориентированных на культурно-познавательный и гастрономический отдых, а также рост винного туризма в регионе создают дополнительные источники дохода и повышают инвестиционную устойчивость проекта за счёт диверсификации бизнес-модели.
8. Существенная государственная поддержка отрасли виноградарства и виноделия, выражающаяся в субсидировании закладки виноградников и обновлении производственного оборудования, снижает инвестиционные и операционные риски проекта и повышает его долгосрочную экономическую эффективность.
Конкурентное окружение: «Усадьба Родное гнездо», «Винодельня Акчурина», «AYA», «Усадьба Мангуп», «Api Balaklava», «WINEPARK»
Маркетинговые инструменты: брендинг и имиджевое продвижение, онлайн-продажи вина и сувенирной продукции, туристическое продвижение комплекса, событийный маркетинг, B2B-продвижение (корпоративы и профессионалы). PR и медиа, цифровая реклама и таргетинг, партнёрский маркетинг.
Финансовые показатели:
|
Показатели для компании |
Ед. изм. |
Значение |
|
Необходимые инвестиции |
тыс. руб. |
1 623 370 |
|
NPV |
тыс. руб. |
*** |
|
Индекс прибыльности |
раз |
0,52 |
|
IRR |
% |
*** |
|
Срок окупаемости |
мес. |
70 |
|
Дисконтированный срок окупаемости |
мес. |
*** |
|
Доходность по сложному проценту |
% |
10% |
Финансовые показатели для инвестора:
|
Показатели для инвестора |
Ед. изм. |
Значение |
|
Необходимые инвестиции |
тыс. руб. |
1 019 259 |
|
NPV |
тыс. руб. |
*** |
|
Индекс прибыльности |
раз |
0,06 |
|
IRR |
% |
*** |
|
Срок окупаемости |
мес. |
79 |
|
Дисконтированный срок окупаемости |
мес. |
*** |
Выдержки из исследования
Рынок виноградарства и виноделия
Рынок виноградарства
По состоянию на начало 2025 года совокупная площадь виноградников в России составила *** тыс. га, что подтверждает масштаб рынка и его значимость для сельскохозяйственной и перерабатывающей отрасли. При этом Республика Крым занимает одну из ключевых позиций: площадь виноградников региона составляет *** тыс. га, или ***% от общероссийского показателя. Дополнительно *** тыс. га виноградников сосредоточено в Севастополе, что соответствует еще ***% от общей площади по стране. Таким образом, на Крымский полуостров приходится почти треть всех виноградников России, что делает регион стратегически важным центром виноградарства.
Диаграмма 1. Площадь виноградников по регионах, Россия, на начало 2025 г., тыс. га
***
Долгосрочная динамика также подтверждает устойчивое развитие отрасли в регионе. За период с 2015 года общая площадь виноградников в Крыму увеличилась примерно на ***%, что свидетельствует о системных инвестициях, благоприятных природно-климатических условиях и сохранении высокой привлекательности региона для закладки новых насаждений.
Сортовая структура российских виноградников демонстрирует преобладание технических сортов, ориентированных на виноделие. Наиболее распространённым сортом по состоянию на март 2025 года является Ркацители – *** тыс. га, что отражает как исторически сложившуюся структуру посадок, так и устойчивый спрос на данный сорт в производстве вин. Второе и третье места занимают Каберне Совиньон (*** тыс. га) и сорт Молдова (*** тыс. га).
Диаграмма 2. Топ-10 сортов по площади виноградников, Россия, на март 2025 г., тыс. га
***
Производственные показатели отрасли в целом остаются на высоком уровне. В 2025 году в России по предварительным оценкам сбор составит около *** тыс. тонн винограда, что лишь незначительно уступает рекордному урожаю 2024 года, когда было собрано *** тыс. тонн. Эти данные подтверждают устойчивость отрасли даже при наличии погодных и климатических рисков.
Диаграмма 3. Итоги уборки винограда, Россия, 2024-2025 гг., тыс. тонн
***
При этом ситуация в Республике Крым и Севастополе в 2025 году демонстрирует влияние климатических факторов на региональное производство. По состоянию на 10.11.2025 года объём урожая в Крыму составил *** тыс. тонн, в Севастополе – *** тыс. тонн, что ниже показателей 2024 года. Снижение урожайности было обусловлено совокупностью неблагоприятных факторов: возвратными весенними заморозками, повредившими почки на части виноградников, а также засушливым и аномально жарким летом. В ряде хозяйств потери урожая оценивались в диапазоне ***%, однако в среднем по региону снижение оказалось менее критичным.
Отдельного внимания заслуживает вопрос переработки и использования виноградного сырья. Совокупные производственные мощности винодельческих предприятий Республики Крым оцениваются в *** тыс. тонн винограда, однако значительная часть данной инфраструктуры представлена морально и технологически устаревшими объектами, не отвечающими современным требованиям к качеству переработки, контролю технологических процессов и условиям выдержки и хранения виноматериалов. Дефицит современных мощностей по переработке винограда, оснащённых высокотехнологичным оборудованием, системами бережной винификации и контролируемого хранения, существенно ограничивает возможности производителей, особенно малых и средних хозяйств, и формирует структурный спрос на создание новых винодельческих комплексов полного цикла.
Для выхода на максимальную загрузку производственных мощностей, по оценкам отрасли, требуется расширение площади виноградников в регионе до *** тыс. га при средней урожайности *** ц/га. Данный разрыв между текущими показателями и потенциальными возможностями формирует благоприятные предпосылки для реализации проектов, ориентированных на закладку новых виноградников, создание современных мощностей по переработке и хранению виноматериалов, а также развитие инфраструктуры полного цикла.
Рынок виноделия
Российский рынок вина в 2024-2025 годах демонстрирует выраженные структурные изменения, связанные с сокращением импорта, ростом внутреннего производства и постепенным изменением потребительских предпочтений в пользу отечественных брендов. Данные за январь – сентябрь 2025 года подтверждают устойчивость этих тенденций и формируют благоприятную рыночную среду для проектов, ориентированных на качественное отечественное виноделие.
В январе – сентябре 2025 года объём импорта вина в Россию сократился на ***% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил *** млн дал. В структуре импорта *** млн дал пришлось на тихие вина, *** млн дал – на игристые и ***млн дал – на ликерные вина. Существенное снижение импорта отражает как внешнеэкономические ограничения, так и усиливающийся тренд на замещение импортной продукции отечественными аналогами.
Диаграмма 4. Структура импорта вина в Россию, 9 мес. 2025 г., млн дал
***
На фоне сокращения импорта внутреннее производство вина демонстрирует уверенный рост. За девять месяцев 2025 года объём производства тихих вин в России увеличился на ***% и достиг *** млн дал, игристых вин – на ***% до ***млн дал, ликерных вин – на ***% до *** млн дал. Таким образом, рост производства не только компенсирует снижение импортных поставок, но и формирует дополнительный потенциал для расширения ассортимента и повышения качества продукции.
Диаграмма 5. Объемы производства вина, Россия, 9 мес. 2025 г., млн дал
***
Данные по реализации подтверждают рост интереса потребителей к российскому вину. В январе – сентябре 2025 года было продано *** млн дал тихих вин отечественного производства (рост +***% к аналогичному периоду прошлого года) и *** млн дал игристых вин (+***%). При этом общий объём продаж на рынке снизился за счёт падения реализации импортной продукции: всего реализовано *** млн дал тихих вин (–***%), *** млн дал игристых (–***%) и *** тыс. дал ликерных вин (–***%). Это указывает на перераспределение спроса в пользу российских производителей.
Дополнительным подтверждением долгосрочного тренда является рост потребления отечественных вин на душу населения. Если в 2021 году этот показатель составлял *** литра, то к 2024 году он вырос до ***литра, что отражает формирование культуры потребления российского вина и повышение доверия к национальным брендам.
В структуре производства тихих вин (по сладости) за 9 месяцев 2025 года ***% приходилось на полусладкие вина и ***% на сухие. Доля полусухих и сладких вин незначительна и составляла ***% и ***% соответственно.
Диаграмма 6. Структура производства тихих вин (по сладости), Россия, 9 мес. 2025 г., %
***
Региональный разрез подтверждает активную динамику развития виноделия в Крыму и Севастополе. В 2024 году в Севастополе зафиксирован рост производства тихих вин почти на ***% – с *** млн л в 2023 году до ***млн л в 2024 году. Производство игристых и шампанских вин увеличилось на ***%, с *** млн л до ***млн л. Севастополь также является одним из лидеров по развитию винного туризма: более 15 винодельческих объектов объединены в единый туристический маршрут, а общее число посетителей виноделен в 2024 году превысило *** тыс. человек, несмотря на ограничения, связанные с режимами безопасности.
В Республике Крым в 2024 году отмечены высокие темпы роста производства тихих вин: объём составил *** млн литров, что на ***% больше по сравнению с 2023 годом (*** млн литров). Существенную роль в этом росте сыграла государственная поддержка отрасли: объём субсидий увеличился в *** раз и достиг ***млн руб. в 2024 году. За счёт мер поддержки, включая субсидии на закладку виноградников (почти *** тыс. га за 10 лет) и обновление оборудования, производство вина в регионе увеличилось в ***раза, игристых вин – на ***%, коньяка – на ***%.
Совокупность указанных факторов формирует устойчивые предпосылки для дальнейшего роста рынка российского вина и подтверждает актуальность проектов, ориентированных на производство качественных вин средней и средней-премиальной ценовой категории с интеграцией туристической и событийной инфраструктуры.
Туристическая отрасль Республики Крым
Туристический поток
По данным за январь – ноябрь 2025 года, турпоток в Крым составил более *** млн человек. За 2024 год турпоток в Крым составил ***млн туристов, что на ***% выше уровня 2023 года. В 2023 год турпоток в Республику Крым составил ***млн туристов, что на ***% ниже уровня 2022 года. В 2022 году в сравнении с 2021 годом турпоток сократился на ***% и составил ***млн туристов.
Диаграмма 7. Турпоток, Республика Крым, 2020-11 месяцев 2025 гг., млн туристов
***
Больше всего туристов с начала 2025 года отдохнуло на Южном побережье Крыма – ***% от общего количества туристов, отдохнувших за год в Крыму в целом, на Западном побережье Крыма – ***%, на Восточном побережье – ***%, в других регионах (г. Симферополь, Симферопольский и Бахчисарайский районы) – ***%.
Диаграмма 8. Распределение туристов по регионам, Республика Крым, 2025 г., %
***
Основным транспортным коридором является Крымский мост: через него прибыли ***% туристов на автомобилях и автобусах. Еще ***% туристов воспользовались железной дорогой, а ***% приехали по сухопутному маршруту через север республики (исторические субъекты РФ).
Диаграмма 9. Структура турпотока по видам транспорта, Республика Крым, 2025 г., %
***
Портрет туриста
Министерством курортов и туризма Республики Крым в период высокого туристического сезона 2024 года было проведено анкетирование более 8,2 тыс. гостей полуострова. Анонимный опрос проходил в онлайн и офлайн формате. По результатам опроса был составлен «Портрет крымского туриста 2024 года».
Стоит отметить, что анкетирование гостей полуострова показало, что у ***% туристов оправдались ожидания от отдыха, ***% туристов понравилась природа и пляжи Крыма, ***% отметили питание и лечение, а ***% особенно понравились радушие местных жителей и качество обслуживания.
***% туристов выбрали Крым с целью лечебно-оздоровительного туризма, ***% туристов причиной выбора Крыма для отдыха отмечают культурно-познавательный туризм. Также популярен у туристов активный туризм – его выбрали ***%.
Диаграмма 10. Направления отдыха, Республика Крым, 2024 г., %
***
Более недели в Крыму провели ***% туристов, из которых у ***% туристов, продолжительность отдыха составила 8-14 дней, у ***% – более 14 дней.
Диаграмма 11. Длительность пребывания туристов, Республика Крым, 2024 г., %
***
Возрастная структура турпотока в Республике Крым в 2024 году показывает, что основная часть туристов старше 35 лет (36 – 45 лет – ***%, 46-55 лет – ***%, старше 55 лет – ***%).
***% туристов остановились в коллективных средствах размещения, ***% туристов выбрали отдых в частном секторе, квартире, в том числе у родственников или знакомых, ***% опрошенных – это туристы, которые отдыхали с палатками и в кемпингах.
Диаграмма 12. Размещение туристов. Республика Крым, 2024 г., %
***
***% туристов нравится благоприятный климат, ***% всегда выбирают Крым в качестве места проведения отпуска, ***% оценивают приемлемую стоимость отдыха, ***% получили путевку в Крым, ***% выбрали Крым из-за разнообразия лечебной базы полуострова, а также ***% решили попробовать в этом году отдых в Крыму, ***% туристов приехали в гости к родственникам и друзьям, ***% опрошенных являются жителями Республики Крым, ***% отправились в Крым по причине закрытого международного сообщения, ***% находились летом в Крыму в деловой поездке.
Анализ коллективных средств размещения
На территории Республики Крым в 2024 году функционировало *** средств размещения общей вместимостью *** номеров (или ***мест), из которых:
• *** гостиниц емкостью *** номеров на ***мест;
• *** санаторно-курортная организация емкостью *** номер на *** мест;
• *** организация детского отдыха и оздоровления емкостью *** номеров на *** мест.
Диаграмма 13. Структура КСР, Республика Крым, 2024 г., ед.
***
В 2024 году было открыто *** новых объектов размещения на *** номеров и проведена модернизация *** объекта размещения.
По состоянию на 01.01.2025 аккредитованными организациями проведена классификация 1066 объектов размещения (емкостью *** номера), в том числе по категориям: «5 звёзд» – *** объектов, «4 звезды» – *** объектов, «3 звезды» – *** объектов, «2 звезды» – *** объект, «1 звезда» – *** объектов, «без звёзд» – *** объектов.
Диаграмма 14. Классификация объектов туристской индустрии, Республика Крым, 2025 г., ед.
***
|
Перечень таблиц, диаграмм, рисунков |
4 |
|
Резюме проекта |
8 |
|
Раздел 1. Описание проекта |
12 |
|
1.1. Суть и идея проекта |
12 |
|
1.2. Местоположение проекта |
14 |
|
1.3. Инфраструктура проекта |
16 |
|
1.4. Услуги проекта |
19 |
|
1.5. Масштабирование проекта |
21 |
|
1.6. Предпосылки для успешной реализации проекта |
23 |
|
Раздел 2. Анализ рынка |
27 |
|
2.1. Рынок виноградарства и виноделия |
27 |
|
2.1.1. Рынок виноградарства |
27 |
|
2.1.2. Рынок виноделия |
30 |
|
2.2. Туристическая отрасль Республики Крым |
34 |
|
2.2.1. Туристический поток |
34 |
|
2.2.2. Портрет туриста |
36 |
|
2.2.3. Анализ коллективных средств размещения |
39 |
|
Выводы |
40 |
|
Раздел 3. Конкурентное окружение |
43 |
|
3.1. Профили конкурентных проектов |
43 |
|
3.2. Конкурентные преимущества проекта |
54 |
|
3.3. SWOT-анализ проекта |
55 |
|
Раздел 4. Маркетинговый план |
58 |
|
4.1. Целевая аудитория проекта |
58 |
|
4.2. Маркетинговая стратегия |
59 |
|
4.3. Брендинг и имиджевое продвижение |
63 |
|
4.4. Онлайн-продажи вина и сувенирной продукции |
64 |
|
4.5. Туристическое продвижение комплекса |
64 |
|
4.6. Событийный маркетинг |
65 |
|
4.7. B2B-продвижение (корпоративы и профессионалы) |
66 |
|
4.8. PR и медиа |
67 |
|
4.9. Цифровая реклама и таргетинг |
68 |
|
4.10. Партнёрский маркетинг |
69 |
|
Раздел 5. Организационный план |
70 |
|
5.1. Первоначальные инвестиции в проект |
70 |
|
5.2. График капитальных вложений |
71 |
|
5.3. Персонал |
76 |
|
5.4. Бизнес-модель проекта |
77 |
|
Раздел 6. Финансовый план |
80 |
|
6.1. Допущения, принятые для расчетов |
80 |
|
6.2. Сезонность |
83 |
|
6.3. Цены |
84 |
|
6.4. Объемы реализации |
87 |
|
6.5. Выручка |
88 |
|
6.6. Персонал |
91 |
|
6.7. Затраты |
91 |
|
6.8. Налоговые отчисления |
95 |
|
6.9. Расчет собственного оборотного капитала (СОК) |
95 |
|
6.10. Амортизация |
97 |
|
6.11. Отчет о прибыли и убытках |
98 |
|
6.12. Отчет о движении денежных средств |
101 |
|
6.13. Баланс |
104 |
|
6.14. Расчет ставки дисконтирования методом WACC |
105 |
|
6.15. Показатели экономической эффективности |
107 |
|
6.16. Показатели для инвестора |
111 |
|
Раздел 7. Анализ рисков проекта |
112 |
|
7.1. Анализ чувствительности |
112 |
|
7.2. Анализ безубыточности |
121 |
|
Выводы |
124 |
|
ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «VTSConsulting» |
126 |
|
Диаграммы |
|
|
Диаграмма 1. Площадь виноградников по регионах, Россия, на начало 2025 г., тыс. га |
27 |
|
Диаграмма 2. Топ-10 сортов по площади виноградников, Россия, на март 2025 г., тыс. га |
28 |
|
Диаграмма 3. Итоги уборки винограда, Россия, 2024-2025 гг., тыс. тонн |
29 |
|
Диаграмма 4. Структура импорта вина в Россию, 9 мес. 2025 г., млн дал |
31 |
|
Диаграмма 5. Объемы производства вина, Россия, 9 мес. 2025 г., млн дал |
32 |
|
Диаграмма 6. Структура производства тихих вин (по сладости), Россия, 9 мес. 2025 г., % |
33 |
|
Диаграмма 7. Турпоток, Республика Крым, 2020-11 месяцев 2025 гг., млн туристов |
35 |
|
Диаграмма 8. Распределение туристов по регионам, Республика Крым, 2025 г., % |
35 |
|
Диаграмма 9. Структура турпотока по видам транспорта, Республика Крым, 2025 г., % |
36 |
|
Диаграмма 10. Направления отдыха, Республика Крым, 2024 г., % |
37 |
|
Диаграмма 11. Длительность пребывания туристов, Республика Крым, 2024 г., % |
37 |
|
Диаграмма 12. Размещение туристов. Республика Крым, 2024 г., % |
38 |
|
Диаграмма 13. Структура КСР, Республика Крым, 2024 г., ед. |
39 |
|
Диаграмма 14. Классификация объектов туристской индустрии, Республика Крым, 2025 г., ед. |
40 |
|
Диаграмма 15. График капитальных вложений, тыс. руб. без НДС |
75 |
|
Диаграмма 16. Сезонность продаж, % от максимальной за год |
83 |
|
Диаграмма 17. Сезонность цен на номерной фонд, % от максимальной за год |
83 |
|
Диаграмма 18. Динамика выручки проекта, тыс. руб. без НДС |
89 |
|
Диаграмма 19. Центры прибыли, % |
90 |
|
Диаграмма 20. Распределение затрат по группам (усредненно), % |
94 |
|
Диаграмма 21. Чистая прибыль/убыток, тыс. руб. без НДС |
100 |
|
Диаграмма 22. Чистая прибыль (убыток)/EBITDA, тыс. руб. без НДС |
101 |
|
Диаграмма 23. Денежные средства на конец периода, тыс. руб. |
103 |
|
Диаграмма 24. Денежные потоки по проекту накопленным итогом, тыс. руб. |
110 |
|
Диаграмма 25. Денежные потоки для инвестора накопленным итогом, тыс. руб. |
111 |
|
Диаграмма 26. Расчет точки безубыточности графическим методом, тыс. руб. |
123 |
|
|
|
|
Рисунки |
|
|
Рисунок 1. Конкурентный проект «Усадьба Родное гнездо» |
44 |
|
Рисунок 2. Конкурентный проект «Винодельня Акчурина» |
45 |
|
Рисунок 3. Конкурентный проект «AYA» |
46 |
|
Рисунок 4. Конкурентный проект «Усадьба Мангуп» |
47 |
|
Рисунок 5. Конкурентный проект «Api Balaklava» |
48 |
|
Рисунок 6. Конкурентный проект «WINEPARK» |
50 |
|
Таблица 1. Функциональная структура винодельни |
16 |
|
Таблица 2. Основные элементы туристической инфраструктуры |
17 |
|
Таблица 3. Направление «Винодельческие услуги» |
19 |
|
Таблица 4. Направление «Туристические и развлекательные услуги» |
20 |
|
Таблица 5. Профиль конкурентного проекта «Усадьба Родное гнездо» |
43 |
|
Таблица 6. Профиль конкурентного проекта «Винодельня Акчурина» |
44 |
|
Таблица 7. Профиль конкурентного проекта «AYA» |
45 |
|
Таблица 8. Профиль конкурентного проекта «Усадьба Мангуп» |
46 |
|
Таблица 9. Профиль конкурентного проекта «Api Balaklava» |
47 |
|
Таблица 10. Профиль конкурентного проекта «WINEPARK» |
49 |
|
Таблица 11. Сводная таблица конкурентных проектов винно-туристического и винодельческого профиля |
51 |
|
Таблица 12. SWOT-анализ проекта |
56 |
|
Таблица 13. Группы целевой аудитории проекта |
58 |
|
Таблица 14. Инструменты и каналы продвижения проекта |
62 |
|
Таблица 15. Первоначальные инвестиции в проект |
70 |
|
Таблица 16. График капитальных вложений |
71 |
|
Таблица 17. Штат персонала |
76 |
|
Таблица 18. Бизнес-модель Canvas проекта |
78 |
|
Таблица 19. Базовые допущения, принятые для расчетов |
80 |
|
Таблица 20. Числовые значения базовых допущений |
81 |
|
Таблица 21. Рост цен с учетом инфляции |
84 |
|
Таблица 22. Объемы реализации услуг |
87 |
|
Таблица 23. Выручка от реализации услуг, тыс. руб. без НДС |
88 |
|
Таблица 24. Фонд оплаты труда и налоги на фонд оплаты труда, тыс. руб. |
91 |
|
Таблица 25. Затраты по проекту, тыс. руб. без НДС |
91 |
|
Таблица 26. Распределение налоговых отчислений, тыс. руб. |
95 |
|
Таблица 27. Норматив собственного оборотного капитала (СОК), дней |
96 |
|
Таблица 28. Собственный оборотный капитал, тыс. руб. без НДС |
97 |
|
Таблица 29. Амортизационные отчисления, тыс. руб. без НДС |
97 |
|
Таблица 30. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб. |
98 |
|
Таблица 31. Отчет о движении денежных средств, тыс. руб. |
102 |
|
Таблица 32. Бухгалтерский баланс, тыс. руб. |
104 |
|
Таблица 33. Расчет ставки дисконтирования методом WACC |
106 |
|
Таблица 34. Показатели экономической эффективности по проекту |
109 |
|
Таблица 35. Распределение привлеченных средств |
110 |
|
Таблица 36. Показатели экономической эффективности для инвестора |
111 |
|
Таблица 37. Расчет точки безубыточности, тыс. руб. |
122 |