Бизнес-план строительства пятизвездочного отеля с термальным комплексом

Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России и стран СНГ

***

Идея проекта: создание отеля с термальным комплексом, сочетающего комфорт премиального уровня с природными ресурсами региона.

Инфраструктура проекта:

1. Гостиничный комплекс.

2. Термальный комплекс.

3. Ресторанный комплекс.

4. Мультифункциональное пространство.

5. Транспортная инфраструктура.

6. Прочие удобства и сервисы.

Рыночная ситуация:

1. Несмотря на незначительные колебания, туризм в Краснодарском крае демонстрирует устойчивость. В 2024 году турпоток вернулся к уровню 2022 года (*** млн туристов), что подтверждает высокий спрос и перспективность дальнейших инвестиций в развитие курортов.

2. Красная Поляна и Роза Хутор демонстрируют положительную динамику. На Роза Хутор бронирование отелей на новогодние праздники увеличилось на ***%, а общий турпоток к концу 2024 года достиг *** млн человек, что подтверждает потенциал проекта в сфере гостиничного бизнеса, особенно в сегменте премиального и активного отдыха.

3. Количество коллективных средств размещения в 2024 году увеличилось до ***, а номерной фонд вырос на *** номеров. Расширение инфраструктуры поддерживает рост турпотока, создавая возможности для новых объектов размещения и туристических услуг.

4. В 2024 году было подписано *** соглашения на сумму *** млрд руб. Введение новых отелей и пансионатов создаст дополнительные рабочие места и улучшит качество туристического сервиса. Субсидирование на 2025 год увеличено в *** раза, что свидетельствует о поддержке индустрии со стороны государства.

5. Высокий спрос на зимний отдых (рост на ***% в сезон) и развитие всесезонной инфраструктуры (подогреваемые бассейны, фестивали, эко-маршруты) обеспечивают возможности для масштабирования проектов не только в зимний, но и в летний период.

6. Аэропорт Сочи развивает международные маршруты, несмотря на снижение пассажиропотока на внутренних направлениях, что создает потенциал для привлечения иностранных туристов в горные курорты.

Конкурентное окружение: Rixos Krasnaya Polyana Sochi, Отель Корпоративный Центр Сбербанка, Marriott Krasnaya Polyana, Бутик-отель Довлатов и Novotel Resort Krasnaya Polyana Sochi.

Маркетинговые инструменты: сайт, социальные сети, инфлюенс-маркетинг, электронная почта и группы в мессенджерах, продвижение на Яндекс.Картах и 2ГИС, PR и медиа, размещение наружной рекламы (баннеры, вывески, рекламные щиты), печатные рекламные материалы, сотрудничество с сайтами-агрегаторами, партнерство и сотрудничество.

Выдержки из исследования

Туристический поток в динамике

Динамика туристического потока в Краснодарском крае за 2022–2024 гг. показывает относительную стабильность с небольшими колебаниями. В 2022 году регион посетили *** млн туристов, в 2023 году наблюдалось снижение до *** млн, однако в 2024 году показатель восстановился до уровня 2022 года – *** млн.

Снижение в 2023 году было связано с внешними экономическими и геополитическими факторами, изменением предпочтений туристов или временными ограничениями в туристической сфере. Восстановление в 2024 году свидетельствует о стабильности региона как одного из ключевых туристических направлений России. Это также подтверждает высокий спрос на отдых в Краснодарском крае и потенциал дальнейшего развития туристической инфраструктуры. К 2030 году Краснодарский край планирует увеличить турпоток до *** млн человек.

Диаграмма 1. Динамика туристского потока, Краснодарский край, 2022-2024 гг., млн поездок

***

Больше всего людей принял Сочи. В 2024 году курорт посетили *** человек. На втором месте Анапа (*** человек), Тройку лидеров замыкает Геленджик. Сюда приехали на отдых *** путешественников.

Краснодарский край вошел в топ-10 направлений по объемам бронирования в 2024 году в России вошли Краснодарский край – ***% от всех бронирований.

За 10 месяцев 2024 года курорт «Красная Поляна» принял *** млн гостей. Ожидается рост числа туристов в зимний сезон на ***%, с традиционной 100% загрузкой на новогодние праздники. На данный момент отели забронированы на ***%, оставшиеся места займут туристы, планирующие отдых в последний момент.

На курорте «Роза Хутор» бронирование отелей на новогодние каникулы 2024/2025 выросло на ***% по сравнению с прошлым годом, ожидаемая средняя загрузка – ***%. Стоимость размещения увеличилась на ***%, а общий турпоток к концу года достигнет *** млн человек.

На «Газпром Поляне» количество гостей выросло на ***% относительно 2023 года, наблюдается высокий спрос на зимний отдых

Пассажиропоток

Общий пассажиропоток в аэропорту Сочи в 2024 году составил *** чел., что на ***% меньше по сравнению с 2023 годом. Однако, несмотря на снижение по внутренним рейсам, международное направление продемонстрировало рост.

На внутренних направлениях пассажиропоток сократился на ***%. Наиболее популярными маршрутами внутри России стали: Москва – *** млн пассажиров, Санкт-Петербург – *** млн пассажиров, Екатеринбург – *** млн пассажиров, Новосибирск – *** млн пассажиров, Казань – ***млн человек. В 2024 году аэропорт Сочи открыл новые направления: Улан-Удэ, Якутск, Благовещенск, Манама (Бахрейн), Батуми (Грузия), Коломбо и Хамбантота (Шри-Ланка). Всего за 2024 год было выполнено *** вылетов.

Анализ коллективных средства размещения

В 2024 году количество коллективных средств размещения (КСР) в регионе увеличилось в сравнении с 2023 годом на *** ед. и составило *** ед. В период с 2020 по 2024 год количество КРС увеличилось на ***%.

Диаграмма 2. Число коллективных средств размещения, Краснодарский край, 2020-2024 гг., ед.

***

Численность размещенных лиц в КСР в Краснодарском крае в период с 2020 года увеличилась на ***% и составила в 2024 году *** чел.

Диаграмма 3. Численность размещенных лиц в коллективных средствах размещения, Краснодарский край, 2020-2024 гг., чел.

***

Номерной фонд

В 2024 году в регионе насчитывалось *** номеров, что на *** номеров выше значения 2023 года (*** номеров). В период с 2020 по 2024 год количество номеров увеличилось на ***%. Ежегодно количество номеров увеличивается, что связано, в том числе, с освоением новых проектов по развитию туризма.

Диаграмма 4. Число номеров в коллективных средствах размещения, Краснодарский край, 2020-2024 гг., ед.

***

Государственные программы

В 2024 году в Краснодарском крае были введены в эксплуатацию санаторный комплекс «ФЮНФ» категории «пять звезд» в Анапе (объем инвестиций *** млрд руб., номерной фонд — *** номера, около *** новых рабочих мест), курортный отель «Альбатрос» категории «пять звезд» в Геленджике (*** млн руб. инвестиций, *** номеров, *** рабочих места), пансионат «Кристалл» в Сочи (*** млрд руб. инвестиций, *** номеров, *** рабочих мест).

В министерстве курортов, туризма и олимпийского наследия Краснодарского края на сопровождении находятся *** соглашения с объемом инвестиций порядка *** млрд руб. В том числе в рамках Петербургского международного экономического форума в 2024 году заключено *** соглашений на сумму *** млрд руб. Реализация данных соглашений обеспечит ввод в Краснодарском крае новых современных объектов, позволит создать в регионе к 2032 году *** тыс. новых рабочих мест и *** тыс. номеров, а также окажет положительное влияние на комплексное развитие курортно-туристской отрасли в целом, что в свою очередь обеспечит рост потока туристов в регион, в том числе иностранных, отметили в министерстве.

В рамках нацпроекта Краснодарский край получит на развитие туристической отрасли в 2025 году *** млн руб. Субсидию выделят в рамках национального проекта «Туризм и гостеприимство». Деньги пойдут в том числе на новые турмаршруты и развитие курортной инфраструктуры. Объем субсидии в 2025 году увеличили в ***раза, чтобы дать возможность на местах воплотить большие проекты и нарастить поток туристов. В 2024 году благодаря выделенным *** млн руб. в регионе поддержали *** проектов – в Сочи, Армавире, Новороссийске. Провели эногастрономический фестиваль, построили круглогодичные подогреваемые бассейны, создали маршрут ландшафтной арт-терапии.

Ключевые тенденции

В настоящее время можно выделить основные драйверы развития рынка туризма Краснодарского каря:

1. Совершенствование инфраструктуры.

***

2. Рост внутреннего туризма.

***

3. Круглогодичная привлекательность региона.

***

4. Гибкое ценообразование.

***

5. Развитие санаторно-курортного сегмента.

***

6. Государственная поддержка и инвестиции.

***

7. Повышение уровня сервиса.

***

8. Экологический и активный туризм.

***

Факторы, влияющие на развитие/ограничение рынка

Развитие туристического рынка в регионе определяется сочетанием природных, экономических и инфраструктурных факторов. Курорт активно привлекает гостей за счет круглогодичного туризма, развитой инфраструктуры, событийных мероприятий и роста интереса к активному отдыху. Однако ряд ограничений, включая логистические сложности, сезонные колебания спроса, высокие цены и природные риски, создают барьеры для дальнейшего роста. Рассмотрим основные драйверы и сдерживающие факторы, влияющие на развитие туризма в этом регионе.

Факторы, способствующие развитию:

***

Факторы, ограничивающие развитие:

***