29 000 ₽
Типовой бизнес-план управляющей компании ЖКХ (с финансовой моделью)
Еще
Все категории
Все категории
Потребительские товары
Потребительские услуги
СМИ и реклама
Сельское хозяйство
Промышленность
Строительство и недвижимость
Тара и упаковка
Транспорт и логистика
IT и телекоммуникации
Услуги для бизнеса
Финансовые рынки, Компании
Макроэкономика
29 000 ₽
Демоверсия
АМИКО

Типовой бизнес-план управляющей компании ЖКХ (с финансовой моделью)

Дата выпуска: 6 июля 2018
Количество страниц: 134
Срок предоставления работы: 1 день
Excel
ID: 52850
29 000 ₽
Демоверсия
Описание Содержание Иллюстрации Таблицы
Описание

Бизнес-план управляющей компании ЖКХ разработан на основе опыта разработки реально существующих проектов компании «АМИКО».

Главной задачей бизнес-плана является разработка эффективного проекта открытия фирмы по управлению многоквартирными домами.

 

Концепция проекта управляющей компании ЖКХ:

Планируемая компания будет заниматься управлением многоквартирными домами-новостройками или домами в уже существующем жилом фонде, в спальном районе города. Будут оказываться услуги, включающие в себя:

  • Уборку подъездов и придомовой территории
  • Эксплуатацию жилого фонда
  • Качественное предоставление жилищно-коммунальных услуг
  • Управленческие услуги
  • Сбор средств на услуги ЖКХ, капитальный ремонт
  • Возможна охрана территории жилого комплекса

При выходе на проектную мощность под контролем управляющей компании будет *** многоквартирных домов.

 

Привлекательность отрасли:

Тарифную политику в сфере ЖКХ формирует Правительство РФ совместно с федеральными органами исполнительной власти.

В 2017 году объем выручки предприятий по управлению эксплуатации жилого фонда составил *** млрд. руб. Среди регионов наибольшую долю в выручке занимает Московская область – ***%. На втором месте Санкт-Петербург с долей в ***%, замыкаем тройку лидеров Москва с долей в 12,0%.

В Московском регионе активно застраиваются спальные районы жилыми многоквартирными домами и кварталами. За 2017 год на территории Москвы было введено *** тыс. кв. метров жилых площадей в многократных домах. Рост к предыдущему году составил ***%.

При регистрации управляющей компании нет сильных барьеров с точки зрения законодательства и поиска новых сотрудников.

За 2017 год в Москве оборот в сфере жилищного хозяйства увеличился почти в 2 раза и составил – *** млрд. рублей (среднегодовой темп роста – 30%).

 

Характеристики проекта управляющей компании ЖКХ:

  • Офис управляющей компании удобнее всего разместить в одном из зданий или в том же районе, в котором планируется оказывать управленческие услуги. Предполагается, что новостройки будут расположены в одном из спальных районов.
  • Площадь складского помещения составит *** кв. м.
  • Стоимость закупки оборудования составит *** млн. руб.
  • В структуре инвестиционных затрат оборотные средства занимают долю в ***%.
  • Разовые инвестиции, связанные с появлением в обслуживании нового дома, составят ***млн. руб.
  • В расчетах принята общая система налогообложения.
  • К концу горизонта планирования процент налогов к выручке составил всего ***%.
  • Для реализации данного проекта потребуются инвестиции в размере *** млн. руб., окупаемость наступает на *** год функционирования управляющей компании.
  • Бизнес-план УК остается экономически эффективным даже при высоком уровне риска.

 

Работа включает в себя маркетинговый обзор рынка и описание производственного, инвестиционного планов и расчет финансового плана.

Вместе с бизнес-планом разрабатывается автоматизированная финансовая модель в формате Excel.

Бизнес-план представлен на 134 страницах.

Визуальное представление информации состоит из:

  • Диаграммы – 33 шт.
  • Таблицы – 37 шт.
  • Графики – 7 шт.
  • Схемы – 1 шт.
Развернуть
Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ   2

1. РЕЗЮМЕ   4

2. РЕГИСТРАЦИЯ КОМПАНИИ   7

3. МАРКЕТИНГ   8

3.1. ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЙ СФЕРЫ   8

3.1.1. Текущее состояние жилищно-коммунальной сферы   8

3.1.2. Ресурсное обеспечение   18

3.1.3. Тарифная политика   24

3.2. НОРМАТИВНО-ПРАВОВАЯ БАЗА   25

3.3. УПРАВЛЕНИЕ НЕДВИЖИМЫМ ИМУЩЕСТВОМ   32

3.3.1. Основные параметры рынка   32

3.3.2. Основные обязанности управляющей компании ЖКХ   44

3.3.3.Организация работы управляющей компании   46

3.3.4. Договор управления многоквартирным домом» (ст. 162 Жилищного кодекса РФ)   50

3.3.5. Порядок отчета управляющей компании перед собственниками квартир дома   52

3.3.6. Рейтинг управляющих компаний   54

3.4. ОБЪЕМ РАБОТ ПО ВИДУ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «СТРОИТЕЛЬСТВО»   62

3.3.1. Инвестиции в строительную отрасль   69

4. КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА   80

5. РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ   81

6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН  82

6.1. ПЛАН ПОМЕЩЕНИЯ   82

6.2. ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ   82

6.3. ПЕРСОНАЛ   83

6.4. МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ   84

7. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН   85

8. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ   86

9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН   87

9.1. ИСХОДНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА   87

9.2. ОСНОВНЫЕ ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ К РАСЧЕТАМ   87

9.3. ПРОГНОЗ ДИНАМИКИ ВЫРУЧКИ И ПЛАН ДОХОДОВ   90

9.4. ПЛАН РАСХОДОВ   93

9.5. НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ   96

9.6. БЕЗУБЫТОЧНЫЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ   97

9.7. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ   99

9.8. ПРОГНОЗНЫЙ ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ   100

9.9. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ   102

9.10. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА   105

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ТИПОВОЙ ДОГОВОР УПРАВЛЕНИЯ МНОГОКВАРТИРНЫМИ ДОМАМИ   107

ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ   119

10. О КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ «АМИКО»   133

Развернуть
Иллюстрации

Список диаграмм

Диаграмма 1. Жилищный фонд России, 2012-2016 гг., млн. кв. м

Диаграмма 2. Структура жилищного фонда по ФО, 2016 год, %

Диаграмма 3. Структура жилищного фонда по субъектам РФ, 2016 год, %

Диаграмма 4. Объем и динамика жилищного фонда Москвы, 2012 -2016 гг., млн. кв. м

Диаграмма 5.Объем и динамика построенных квартир, 2012-2017 гг., тыс. штук

Диаграмма 6.Средний размер новых квартир в РФ, 2012-2017 гг., кв. м

Диаграмма 7. Структура построенных квартир по видам, в процентах от общего ввода, 2012 – 2017 гг., %

Диаграмма 8. Введено в действие общей площади жилых многоквартирных домов в РФ, 2015 – янв-май 2018 гг., тыс. кв. м

Диаграмма 9. Введено в действие общей площади жилых многоквартирных домов в Москве, 2015 – янв-май 2018 гг., тыс. кв. м

Диаграмма 10. Динамика выручки предприятий по управлению эксплуатации жилого фонда в 2012-2016 гг., млрд. руб.

Диаграмма 11. Структура выручки предприятий по управлению эксплуатации жилого фонда по федеральным округам в 2016 году, %

Диаграмма 12. Структура выручки предприятий по управлению эксплуатации жилого фонда по регионам в 2016 году, %

Диаграмма 13. Объем и динамика выручки компаний по управлению эксплуатации жилого фонда в Москве, 2012 – 2016 гг., млрд. руб.

Диаграмма 14. Структура выручки компаний по управлению эксплуатации жилого фонда за вознаграждение или на договорной основе по ФО, 2017 год, %

Диаграмма 15. Структура выручки предприятий по управлению эксплуатации жилого фонда за вознаграждение или на договорной основе по субъектам РФ, 2017 год, %

Диаграмма 16. Объем и динамика коммунальных услуг населению в РФ, 2012 – 2017 гг., млрд. руб.

Диаграмма 17. Объем и динамика жилищных услуг населению в РФ, 2012 – 2017 гг., млрд. руб.

Диаграмма 18. Объем и динамика коммунальных услуг населению в Москве, 2012 – 2017 гг., млрд. руб.

Диаграмма 19. Объем и динамика жилищных услуг населению в Москве, 2012 – 2017 гг., млрд. руб.

Диаграмма 20. Объем и динамика объема работ, выполненных по виду экономической деятельности «Строительство» в РФ, 2012 – янв-мар 2018 гг., млрд. руб.

Диаграмма 21. Структура работ, выполненных по виду деятельности «Строительство» в стоимостном выражении, по федеральным округам, 2017 год, %

Диаграмма 22. Количество введенных зданий - всего, 2012 – янв-мар 2018 гг., тыс. ед.

Диаграмма 23. Структура введенных зданий по видам назначения, 2017 год, %

Диаграмма 24. Объем и динамика инвестиций в основной капитал в Российской Федерации, 2012 – 2017 гг., млрд. руб.

Диаграмма 25. Структура инвестиций в основной капитал по видам экономической деятельности, 2017 год, %

Диаграмма 26. Структура инвестиций в основной капитал по видам основных фондов, 2017 год, %

Диаграмма 27. Динамика инвестиций в основной капитал в Российской Федерации по видам основных фондов, 2012 - 2016 гг., млрд. руб.

Диаграмма 28. Соотношение инвестиций в основной капитал по формам собственности, 2012 – 2017 гг., млрд. руб.

Диаграмма 29. Структура инвестиций в основной капитал по формам собственности в 2017 году, %

Диаграмма 30. Структура затрат на оборудование

Диаграмма 31. Структура инвестиционных вложений

Диаграмма 32. Структура текущих расходов

Диаграмма 33. Структура затрат при реализации проекта

 

Список схем

Схема 1. Система договорных отношений по предоставлению жилищно-коммунальных услуг

 

Список графиков

График 3. План доходов

График 4. Расчет точки безубыточности

График 5. Динамика выручки, затрат и прибыли

График 6. Динамика чистой прибыли

График 7. NPV проекта и недисконтированный денежный поток

 

Развернуть
Таблицы

Список таблиц

Таблица 1. Структура жилищного фонда по ФО, 2012 – 2016 гг., тыс. млн. кв. м

Таблица 2. Структура жилищного фонда по субъектам РФ, 2012 – 2016 гг., тыс. млн. кв. м

Таблица 3. Действующие нормативные правовые акты в сфере жилья и ЖКХ Российской Федерации

Таблица 4. Действующие нормативные правовые акты в сфере жилья в Москве

Таблица 5. Объем и динамика выручки предприятий по управлению эксплуатации жилого фонда по федеральным округам, 2012-2016 гг., тыс. руб.

Таблица 6. Объем и динамика выручки предприятий по управлению эксплуатации жилого фонда по регионам, 2010-2016 гг., тыс. руб.

Таблица 7. Структура выручки компаний по управлению эксплуатации жилого фонда за вознаграждение или на договорной основе по ФО, 2017 – янв-мар 2018 гг., тыс. руб.

Таблица 8. Объем и динамика выручки предприятий по управлению эксплуатации жилого фонда за вознаграждение или на договорной основе по субъектам РФ, 2017 – янв-мар 2018 гг., тыс. руб.

Таблица 9. ТОП – 50 управляющих компаний РФ, 2018 год

Таблица 10. Рейтинг управляющих компании по площади, 2018 год

Таблица 11. Рейтинг управляющих компании по объему портфеля, 2018 год

Таблица 12. Рейтинг управляющих компании по количеству персонала, 2018 год

Таблица 13. Рейтинг управляющих компании по доходу, 2018 год

Таблица 14. Объем работ, выполненных по виду экономической деятельности «Строительство» в разрезе регионов РФ, 2017 гг., млн. руб.

Таблица 15. Параметры введенных зданий в 2012-янв-мар 2018 гг.

Таблица 16. Объем инвестиций в основной капитал по видам экономической деятельности,2017 г., млрд. руб.

Таблица 17. Динамика инвестиций в основной капитал по видам экономической деятельности, 2012-2016гг., млрд. руб.

Таблица 18. Структура инвестиций в основной капитал по видам основных фондов, 2017 год, %

Таблица 19. Инвестиции в основной капитал в Российской Федерации по формам собственности, 2012 – 2017 гг., млрд. руб.

Таблица 20. Площадь помещений управляющей компании

Таблица 21. Оборудование

Таблица 22. Штатное расписание

Таблица 23. Структура инвестиционных вложений для открытия управляющей компании

Таблица 24. Возможные риски и способы их предотвращения

Таблица 25. План количества обслуживаемых домов, шт.

Таблица 26. Параметры плана доходов управляющей компании

Таблица 27. Характеристики обслуживаемого дома

Таблица 28. Обслуживаемое оборудование в доме

Таблица 29. План доходов

Таблица 30. Разовые инвестиции в новый дом

Таблица 31. План расходов

Таблица 32. Налогообложение

Таблица 33. Расчет безубыточного объема продаж

Таблица 34. Финансовый анализ деятельности

Таблица 35. Отчет о движении денежных средств

Таблица 36. Отчет о прибылях и убытках

Таблица 37. Показатели эффективности проекта

Развернуть
Материалы по теме
Статья, 13 августа 2018 INFOLine Лидером ритейла бытовой и компьютерной техники INFOLine Retail Russia TOP-100 стала компания "М.Видео" Рынок бытовой и компьютерной техники и мобильных устройств в 2017 году демонстрирует рост на 2,5% до 1,34 трлн руб..

По данным исследования  "INFOLine Retail Russia ТOP-100. Итоги 2017 года. Тенденции 2018 года. Прогноз до 2020 года", подготовленного специалистами INFOLine, лидером по выручке является торговая сеть “М.Видео” (занимает 9 место; –1 позиция по сравнению с 2016 годом). В 2018 году завершилась основная фаза консолидации рынка бытовой техники и электроники: во II кв. 2018 года дочерняя компания ПАО “М.Видео” приобрела 100% бизнеса ООО “Эльдорадо” за 45,5 млрд руб. ПАО “М.Видео” стало УК для торговых сетей “М.Видео”, “Эльдорадо” и маркетплейса Goods.ru. Ожидается, что по итогам 2018 года “М.Видео” вернет лидерство в Non-Food сегменте (сейчас первое место занимает Leroy Merlin) в связи с интеграцией в бизнес сети “Эльдорадо” и может войти в TOP-5 ритейлеров России. Кроме того, “М.Видео” выкупает российский бизнес Media-Saturn-Holding GmbH, одновременно с этим немецкий холдинг получит миноритарный пакет в объединенной компании. Закрыть сделку планируется осенью 2018 года. В TOP-3 ведущих компаний сегмента, кроме “М.Видео” и “Эльдорадо” (занимает 12 место), входит также торговая сеть DNS (занимает 10 место).

Показать еще