Задачей бизнес-плана является обоснование экономической эффективности создания пасеки, занимающейся разведением пчел, сбором и заготовкой мёда и других продуктов пчеловодства, а также их последующим сбытом.
Бизнес-план содержит подробную финансовую модель расчетов в Excel, в которой предоставляется возможность самостоятельной корректировки. Стоит изменить важнейшие параметры модели, и вся модель будет автоматически обновлена.
Оценка привлекательности:
Ключевые характеристики проекта:
Основные выдержки из проекта:
За период с 2010 по 2015 гг. численность пчелиных семей незначительно возросла - с *** тыс. до *** тысяч или на 13%;
Наибольшая доля пчелосемей приходится на Республику Башкортостан (**%). Так же большое количество пчелосемей имеется в Ростовской области (10,7%) и Алтайском крае (8,5%). На каждый из остальных субъектов приходится от 0 до 7% от общей численности пчелосемей;
За 2016 год объем рынка составит *** тонн, что на **% выше показателей за прошлый год;
По итогам прошедшего года экспорт меда составил *** тыс. долл. в стоимостном выражении, что больше уровня экспорта предыдущего года в ** раза;
Объем импорта меда в стоимостном выражении в прошедшем году снизился на **% по отношению к показателям предыдущего года и составил *** тыс. долл.
Текстовая часть бизнес-плана содержит 155 страниц.
Визуальное представление информации включает:
Подробное содержание типового бизнес-плана приведено в демо-версии (доступно для скачивания).
В демо-версии рассмотрено ОГЛАВЛЕНИЕ бизнес-плана (8 разделов бизнес-плана) и подробный перечень:
Список диаграмм
Диаграмма 1. Динамика количества пчелосемей на территории РФ в 2010 – 2015 гг., тыс.
Диаграмма 2. Структура распределения поголовья пчелосемей по федеральным округам РФ в 2015 году, %
Диаграмма 3. Динамика структуры поголовья пчелосемей по федеральным округам в 2014– 2015гг., %
Диаграмма 4. Структура распределения поголовья пчелосемей по субъектам РФ в 2015 году, %
Диаграмма 5. Динамика производства меда в натуральном выражении в 2010 – 2015 гг., тонн
Диаграмма 6. Крупнейшие мировые производители мёда, тонн
Диаграмма 7. Динамика структуры распределение пчелосемей по категориям хозяйств в 2010 – 2015гг., %
Диаграмма 8. Динамика структуры производства меда по категориям хозяйств в натуральном выражении в 2010 – 2015 гг., %
Диаграмма 9. Структура производства меда в натуральном выражении по федеральным округам по итогам 2015 года, %
Диаграмма 10. Динамика структуры производства меда по федеральным округам в натуральном выражении за 2010-2015 гг., %
Диаграмма 11. Соотношение объема экспорта и импорта меда в натуральном и стоимостном выражениях в 2015 году
Диаграмма 12. Динамика экспорта меда в стоимостном выражении в 2010 - 2016(О)
Диаграмма 13. Поквартальная динамика экспорта меда в стоимостном выражении, 1 кв. 2015 г. - 3кв. 2016 г., тыс. долл.
Диаграмма 14. Помесячная динамика экспорта меда в стоимостном выражении, янв. 2015 г. – окт. 2016 г., тыс. долл.
Диаграмма 15. Структура экспорта меда в стоимостном выражении по странам назначения за янв.-окт. 2016 г., %
Диаграмма 16. Динамика экспорта меда в натуральном выражении в 2010 – 2016(О) гг., тонн
Диаграмма 17. Поквартальная динамика экспорта меда в натуральном выражении, 1 кв. 2015 г. - 3 кв. 2016 г., тонн
Диаграмма 18. Помесячная динамика экспорта меда в натуральном выражении, янв. 2015 г. – окт. 2016 г., тонн
Диаграмма 19. Структура экспорта меда в натуральном выражении по странам за янв.-окт. 2016 года, %
Диаграмма 20. Динамика импорта меда в стоимостном выражении в 2010 – 2016(О) гг., тыс. долл.
Диаграмма 21. Поквартальная динамика импорта меда в стоимостном выражении, 1 кв. 2015г. – 3 кв. 2016г., тыс. долл.
Диаграмма 22. Помесячная динамика импорта меда в стоимостном выражении, янв. 2015 г. – октябрь 2016 г., тыс. долл.
Диаграмма 23. Структура импорта меда в стоимостном выражении по странам отправления за январь-октябрь 2016 г., %
Диаграмма 24. Динамика импорта меда в натуральном выражении в 2010 –2016(О) гг., тонн
Диаграмма 25. Поквартальная динамика импорта меда в натуральном выражении, 1 кв. 2015 г. - 3 кв. 2016 г., тонн
Диаграмма 26. Помесячная динамика импорта меда в натуральном выражении, янв. 2015 г. – октябрь 2016 г., тонн
Диаграмма 27. Структура импорта меда в натуральном выражении по странам отправления за январь-октябрь 2016 года., %
Диаграмма 28. Динамика объема рынка меда в натуральном выражении в 2010 – 2016(О) гг., тонн
Диаграмма 29. Динамика объема рынка меда в рублевом выражении в 2010 – 2016(О) гг., млрд. руб.
Диаграмма 30. Динамика объема рынка меда в долларовом выражении в 2010 – 2016(О) гг., млн. долл.
Диаграмма 31. Потребление меда по странам
Диаграмма 32. Динамика средних потребительских цен по федеральным округам на мед пчелиный в 2010 - янв.- окт. 2016 гг., руб/кг
Диаграмма 33. Потребительские предпочтения по виду меда, %
Диаграмма 34. Динамика поступлений по проекту по кварталам, тыс. руб.
Диаграмма 35. Структура инвестиционных вложений по направлениям затрат, %
Диаграмма 36. Структура оборотных средств по направлениям затрат, %
Диаграмма 37. Структура поступлений, %
Диаграмма 38. Структура текущих затрат в целом по проект, %
Список графиков
График 1. Динамика средней продуктивности пчелосемей по категориям хозяйств в 2010– 2015 гг., кг/пчелосемья
График 2. Помесячная динамика средних потребительских цен на мед пчелиный за 2010- янв.- окт. 2016гг., руб/кг
График 3. Поступления от продажи продукции пчеловодства, тыс. руб.
График 4. Расчет точки безубыточности
График 5. Динамика выручки, затрат и прибыли, тыс. руб.
График 6. Динамика чистой прибыли, тыс. руб.
График 7. NPV проекта и недисконтированный денежный поток, тыс. руб.
Список рисунков
Рисунок 1. Схема размещения пчелиных семей в хозяйствах всех категорий по РФ
Рисунок 2. Первый вариант расположения объектов на пасеке
Рисунок 3. Второй вариант расположения объектов на пасеке
Рисунок 4. Технология переработки меда
Список таблиц
Таблица 1. Органолептические и физико-химические показатели меда
Таблица 2. Классификация меда по сортам согласно стандартам США
Таблица 3. Численность пчелосемей по федеральным округам и субъектам Российской Федерации в 2014-2015 гг., тонн
Таблица 4. Количество пчелосемей по категориям хозяйств в 2010 – 2015гг., тыс.
Таблица 5. Производство меда по категориям хозяйств в 2010– 2015 гг., тонн
Таблица 6. Структура производства меда в натуральном выражении по федеральным округам за 2010-2015 гг., тонн
Таблица 7. Производство меда в натуральном выражении по субъектам РФ в 2010- 2015 гг., тонн
Таблица 8. Производство меда в натуральном выражении по категориям хозяйств субъектов РФ в 2014 и 2015гг.
Таблица 9. Экспорт меда в стоимостном выражении по странам назначения в 2010 – янв.-окт. 2016 гг., тыс. долл.
Таблица 10. Экспорт меда в натуральном выражении по странам назначения в 2010 - янв.-окт. 2016 гг., тонн
Таблица 11. Импорт меда в стоимостном выражении по странам отправления в 2010 – январь-октябрь 2016 гг., тыс. долл.
Таблица 12. Импорт меда в натуральном выражении по странам отправления в 2010 – январь-октябрь 2016 гг., тонн
Таблица 13. Средние потребительские цены на мед пчелиный по месяцам в 2010 - янв.- окт. 2016 гг., руб/кг
Таблица 14. Средние потребительские цены на мед пчелиный по федеральным округам в 2010 - янв.- окт. 2016 гг., руб/кг.
Таблица 15. Средние потребительские цен на мед пчелиный по субъектам РФ в 2010 – янв.- окт. 2016 гг., руб/кг.
Таблица 16. Площади земельного участка
Таблица 17. Объем производства и цена реализации продукции
Таблица 18. Динамика численности пчелосемей на пасеке
Таблица 19. Фонд оплаты труда
Таблица 20. Объем производства и цена реализации продукции
Таблица 21. Параметры определения текущих расходов
Таблица 22. Направления инвестиционных затрат
Таблица 23. Сметная стоимость строительства и оборудования
Таблица 24. Объемы и направления расходования оборотных средств, тыс. руб.
Таблица 25. Исходные показатели по проекту
Таблица 26. Структура и цены реализуемой продукции
Таблица 27. Структура и динамика выручки реализуемых продуктов пчеловодства, тыс. руб.
Таблица 28. Динамика текущих затрат по проекту, тыс. руб.
Таблица 29. Ставки налогов по проекту
Таблица 30. Налоговые выплаты в целом по проекту, тыс. руб.
Таблица 31. Расчет безубыточного объема продаж, тыс. руб.
Таблица 32. Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.
Таблица 33. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.
Таблица 34. Показатели эффективности проекта
Маркетинговое исследование «Рынок мёда в Китае. Перспективы экспорта из России»
АМИКО
39 000 ₽
Типовой бизнес-план пчеловодческого хозяйства
Step by Step
20 000 ₽
Типовой бизнес-план организации пасеки (с финансовой моделью)
Step by Step
24 000 ₽
Типовой бизнес - план пасеки (выпуск 3) с финансовой моделью
Step by Step
35 000 ₽
Согласно данным исследования «Рынок этилена в России 2020», подготовленного маркетинговым агентством ROIF Expert в 2020 году, ситуация в отрасли носит стабильный характер. Темпы роста невелики, прирост объема рынка этилена в России по итогам года составил менее 0,5%.
По данным исследования "Судостроительная промышленность России. Итоги 2018 года. Прогноз до 2025 года", подготовленного специалистами INFOLine, 29 октября на портале Правительства РФ опубликован текст стратегии развития судостроительной промышленности до 2035 года. Стратегия призвана стать ключевым целеполагающим документом отрасли и содержит опорные показатели для гражданского судостроения, военного кораблестроения и смежных направлений машино- и приборостроения. Однако, зафиксированные программой целевые показатели явно не предполагают существенного роста отрасли и скорее близки к умеренно-консервативному прогнозу развития.
В направлении гражданского судостроения утвержденная Стратегия предполагает строительство около 30 единиц крупной гражданской морской техники (водоизмещением более 80 тыс. тонн) ежегодно в период до 2025 года и менее 20 единиц – в 2025-2035 гг., что в целом соответствует консервативному сценарию развития отрасли, заложенному в этой же Стратегии. Эти показатели не только существенно занижены относительно индикаторов, которые были заявлены в проекте данной Стратегии в 2018 году, но и отстают от уже сформированной сдаточной программы отечественных верфей. Так, по итогам января-октября 2019 года российские верфи уже сдали 37 судов, еще около 20 судов находятся в высокой стадии готовности и должны быть сданы до конца года. То есть ожидаемый объем строительства гражданской морской техники в 2019 году составляет 55-60 судов при целевом индикаторе всего 33 судна. Аналогичная ситуация наблюдается по показателям 2020 года. Целевые показатели 2021-2025 гг. более-менее соответствуют анонсированной сдаточной программе, однако к этому времени, скорее всего, будут законтрактованы дополнительные суда, и фактические объемы строительства вновь обгонят заложенные индикаторы. При этом целевой и инновационный сценарии развития отрасли предполагают гораздо большие объемы гражданского судостроения, однако полностью «оторваны» от опорных индикаторов Стратегии, из чего можно сделать вывод – авторы документа больше склонны верить в реализацию именно консервативного сценария, или же индикаторы занижены, чтобы снизить вероятность их невыполнения.
Стратегия также закладывает значительное увеличение доли гражданской морской техники в судостроении – к 2035 году данный показатель в денежном выражении должен достичь почти 90%, причем наиболее активный рост запланирован на 2025-2030 гг. С учетом отсутствия роста плановых натуральных показателей гражданского сегмента в этот период (и даже нейтрально-негативную динамику относительно текущих уровней), Минпромторг делает ставку на развитие высокотехнологичных направлений гражданского судостроения – то есть отрасль должна от количества к качеству и, сохранив физические объемы строительства и увеличив выпуск в денежном выражении почти в семь раз к 2035 году (для военного кораблестроения рост в денежном выражении должен составить только 1,5 раза). Таким образом, в Стратегии закреплена цель на опережающее развитие гражданского сегмента, что в целом соответствует риторике руководства Минпромторга и АО «ОСК».
Следует отметить, что в проекте Стратегии редакции 2018 года в перечень целевых индикаторов также входили натуральные показатели в сфере строительства военного кораблестроения: так, до 2030 года планировалось построить более 530 плавстредств, а рост объема строительства в денежном выражении должен был составить 168%. При этом в итоговой редакции Стратегии натуральные показатели военного кораблестроения в качестве индикаторов исключены, а динамика данного сегмента занижена до 138% к 2030 году.
Также Стратегия затрагивает такой важный аспект развития судостроения как локализации и импортозамещение судового оборудования и электронной компонентной базы (отметим, что в первоначальный проект Стратегии данный индикатор не входил). Минпромторг планирует увеличить уровень локализации в данной сфере до 75% к 2035 году, причем преимущественно за счет кооперации. Среди мероприятий, призванных помочь отрасли добиться данных целей, в документе заложены разработка дорожной карты по импортозамещению и локализации судового комплектующего оборудования, создание центра компетенций судового оборудования и производственных мощностей на базе ГЧП по отдельным направлениям судового машиностроения, а также формирование системы мониторинга и контроля качества судового оборудования и развитие системы продвижения и продаж отечественного оборудования.
Еще одной целью является постепенное снижение влияния государства на отрасль: так, с 2022 года постепенно должен начать снижаться объем государственных инвестиций в основной капитал верфей и проектных компаний (цель – к 2035 году добиться снижения этого показателя до 60% относительно 2018 года), а доля выпуска продукции частных компаний к 2035 году должна вырасти с 30% до 50%.
Таким образом, утвержденная Стратегия в целом в целом отражает текущий курс Минпромторга и АО «ОСК» по развитию отрасли, а также содержат ряд инструментов, потенциально способных хотя бы частично решить актуальные проблемы отрасли (в первую очередь – в сферах развития компонентной базы, поддержки и развития стендовой испытательной базы). Однако в своих целях Стратегия ориентирована на движение по консервативному сценарию развития отрасли, а ее целевые индикаторы явно занижены для облегчения их достижения. Все это уже на первых этапах реализации может дискредитировать Стратегию и создать видимость заведомо безуспешной деятельности.
По данным исследования "470 Крупнейших инвестиционных проектов", подготовленного специалистами INFOLine, одной из наиболее инвестиционно активных отраслей остается металлургия – выявлено более 25 проектов строительства и реконструкции металлургических производств с объемом инвестиций не менее 3 млрд рублей.
