Практически во всех агрохолдингах сократилась численность убыточных предприятий, и увеличилась доля прибыльных. В начале своей деятельности практически все агрохолдинги формировались за счет включения в их состав убыточных хозяйств. Благодаря довольно большим объемам инвестиций, доля убыточных хозяйств постепенно сокращается.
Агрохолдинги осуществляют деятельность в разных отраслях сельского хозяйства: выращивание, переработка, хранение сельскохозяйственных культур, животноводство, птицеводство и т.д.
Суммарные посевные площади агрохолдингов занимают около 2,8 % от суммарных площадей сельхозугодий России.
Необходимо отметить, что большая часть холдингов, выращивая сельскохозяйственные культуры, самостоятельно обеспечивает свое перерабатывающее производство сырьем, но не полностью (от 30% до 60%). Свои перерабатывающие мощности имеют «Разгуляй», «РусАгро», «Астон» и др.
В целом рост выручки участников рейтинга Forbes замедлился. По итогам 2009 года выручка может не только не вырасти, но и уменьшиться. Это связано с тем, что в 2008 году цены на продовольствие достигали максимального уровня. Кроме того, в 2009 кризисном году компании работали в условиях роста издержек, падения выручки и сокращения спроса. Так осенью 2009 года две дочерние компании «ГК Рубеж» инициировали процедуру своего банкротства (в компании информацию не комментируют). По заявлению президента компании, в 2009 году холдинг ожидает сокращение выручки в связи с уменьшением потребления мяса и ростом кредитных ставок.
В рейтинг 2010 года может не войти и «Продо», на котором висит серьезная долговая нагрузка и фактически компания объявлена банкротом.