Реализации проекта строительства жилого комплекса предполагает обоснованную структуру инвестиционных вложений. По расчетам нового «Бизнес-плана строительства жилого комплекса (с финансовой моделью)», предлагаемого компанией Intesco Research Group, структура инвестиционных вложений проекта такого предприятия предполагает более четверти затрат на закупку и монтаж инженерного оборудования энергоцентра (28%); на строительство надземной части здания - более 20%; 26% планируется инвестировать на прокладку внутренних и внешних инженерных сетей. Проектно-изыскательные и подготовительные работы обойдутся в 10% от суммы совокупных затрат.
Основными показателями эффективности проекта строительства жилого комплекса на востребованном российском рынке недвижимости являются срок окупаемости (около 3-х лет), рентабельность бизнеса, чистый доход, уровень безубыточности, качество строительства жилых домов, месторасположение данного строительства, а также высокий уровень системы заказа строительства, внутренней отделки и реализации домов жилого комплекса.
Бизнес-планом предусмотрена оптимизация структуры текущих затрат по проекту, которую составляют расходы на материалы и комплектующие, производственные, административные и коммерческие расходы, затраты на оплату труда (включая ЕСН и страхование). В расчетах расходов компании используется стандартная система налогообложения.