Цель маркетингового исследования: анализ рынка бытовой техники и электроники в разрезе сегментов online и offline продаж.
Для достижения данной цели в рамках настоящего исследования были решены следующие задачи:
Приведены финансово-экономические показатели проекта создания интернет-магазина БТиЭ.
|
ВВЕДЕНИЕ |
||||
|
|
Права на интеллектуальную собственность |
|||
|
|
Уровень рисков и ответственности при составлении маркетингового исследования |
|||
|
РАЗВИТИЕ ИНТЕРНЕТА В РОССИИ |
||||
|
|
Количество пользователей |
|||
|
|
|
Динамика численности |
||
|
|
|
Региональное распределение |
||
|
|
Социально-демографический портрет интернет-пользователей |
|||
|
|
Места пользования интернетом |
|||
|
|
Типы подключения к интернету |
|||
|
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РЫНКА ЭЛЕКТРОННОЙ ТОРГОВЛИ |
||||
|
|
Объем и динамика рынка |
|||
|
|
Структура рынка: B2C, B2B, B2G |
|||
|
|
Прогноз развития |
|||
|
ПОКУПКИ В ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНАХ |
||||
|
|
Покупательная активность интернет-пользователей |
|||
|
|
Социально-демографический портрет покупателей в интернет |
|||
|
|
Потребительские предпочтения |
|||
|
|
|
Наиболее часто покупаемые товары |
||
|
|
|
Способ оплаты |
||
|
|
|
Преимущества/недостатки интернет-торговли |
||
|
|
|
Факторы выбора интернет-магазина |
||
|
|
|
Наиболее популярные интернет-магазины |
||
|
|
|
|
Рейтинг компании Ромир |
|
|
|
|
|
Рейтинг «Рамблер ТОП 100» |
|
|
|
|
|
Рейтинг «Mail.ru» |
|
|
|
Влияние кризиса (online VS offline магазины) |
|||
|
|
Перспективные направления для интернет-коммерции |
|||
|
РОССИЙСКИЙ РЫНОК БЫТОВОЙ ТЕХНИКИ И ЭЛЕКТРОНИКИ |
||||
|
|
Объем и динамика рынка |
|||
|
|
Сегментация рынка |
|||
|
|
Динамика развития сегментов рынка |
|||
|
|
|
Бытовая техника |
||
|
|
|
|
Крупная бытовая техника |
|
|
|
|
|
Мелкая бытовая техника |
|
|
|
|
Аудио/видео |
||
|
|
|
Цифровая техника |
||
|
|
|
|
IT |
|
|
|
|
|
Фото |
|
|
|
|
Телекоммуникационное оборудование |
||
|
|
|
Офисная техника и расходные материалы |
||
|
РЫНОК ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ БЫТОВОЙ, КОМПЬЮТЕРНОЙ ТЕХНИКОЙ И ЭЛЕКТРОНИКОЙ |
||||
|
|
Объем рынка |
|||
|
|
Ежедневное количество посетителей интернет-магазинов бытовой, компьютерной техники и телефонов |
|||
|
|
Ежедневное количество заказов в интернет-магазинах бытовой, компьютерной техники и телефонов |
|||
|
|
Коэффициент конверсии в интернет-магазинах бытовой, компьютерной техники и телефонов |
|||
|
|
Средний чек |
|||
|
КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА БТиЭ (offline сегмент) |
||||
|
|
Доли Участников рынка |
|||
|
|
Эльдорадо |
|||
|
|
|
Позиции на рынке |
||
|
|
|
Формат магазинов |
||
|
|
|
География сети |
||
|
|
|
Динамика развития |
||
|
|
|
|
Количество магазинов и торговая площадь |
|
|
|
|
|
Оборот |
|
|
|
|
|
Средний чек и трафик |
|
|
|
|
|
Интернет-магазин |
|
|
|
|
Структура продаж |
||
|
|
|
Стратегия компании |
||
|
|
М.Видео |
|||
|
|
|
Позиции на рынке |
||
|
|
|
Формат магазинов |
||
|
|
|
География сети |
||
|
|
|
Динамика развития |
||
|
|
|
|
Количество магазинов и торговая площадь |
|
|
|
|
|
Оборот |
|
|
|
|
|
Средний чек и трафик |
|
|
|
|
|
Интернет-магазин |
|
|
|
|
|
|
Количество клиентов |
|
|
|
|
|
Средний чек |
|
|
|
|
|
Продажи |
|
|
|
Структура продаж |
||
|
|
|
Стратегия компании |
||
|
|
Техносила |
|||
|
|
|
Позиции на рынке |
||
|
|
|
Формат магазинов |
||
|
|
|
География сети |
||
|
|
|
Динамика развития |
||
|
|
|
|
Количество магазинов и торговая площадь |
|
|
|
|
|
Оборот |
|
|
|
|
|
Средний чек и трафик |
|
|
|
|
|
Интернет-магазин |
|
|
|
|
Структура продаж |
||
|
|
|
Стратегия компании |
||
|
АНАЛИЗ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ПРЕДПОЧТЕНИЙ ПО ЦЕНЕ (online сегмент) |
||||
|
|
Предпочтения потребителей бытовой техники |
|||
|
|
|
Структура предпочтений по типу бытовой техники |
||
|
|
|
Бытовая техника для дома |
||
|
|
|
|
Стиральные машины |
|
|
|
|
|
|
Тип загрузки |
|
|
|
|
|
Масса загрузки |
|
|
|
|
|
Бренды |
|
|
|
|
|
Модели |
|
|
|
|
|
Ценовое позиционирование брендов Bosch, Samsung, Indesit |
|
|
|
|
Пылесосы |
|
|
|
|
|
Утюги |
|
|
|
|
Для кухни |
||
|
|
|
|
Холодильники |
|
|
|
|
|
|
Количество камер |
|
|
|
|
|
Тип |
|
|
|
|
|
Объем холодильной камеры |
|
|
|
|
|
Бренды |
|
|
|
|
|
Модели |
|
|
|
|
Плиты |
|
|
|
|
|
|
Газовые плиты |
|
|
|
|
|
Электрические плиты |
|
|
|
|
Вытяжки |
|
|
|
|
|
Пароварки |
|
|
|
|
|
Аэрогрили |
|
|
|
|
|
Посудомоечные машины |
|
|
|
|
|
Блендеры |
|
|
|
|
|
Хлебопечки |
|
|
|
|
|
Микроволновые печи |
|
|
|
|
|
Соковыжималки |
|
|
|
|
|
Мясорубки |
|
|
|
|
|
Мультиварки |
|
|
|
|
|
Кофеварки |
|
|
|
|
|
Миксеры |
|
|
|
|
|
Кухонные комбайны |
|
|
|
|
Для индивидуального ухода |
||
|
|
|
|
Фены и приборы для укладки |
|
|
|
|
|
Эпиляторы |
|
|
|
Предпочтения потребителей компьютерной техники |
|||
|
|
|
Структура по видам компьютерной техники |
||
|
|
|
Структура по стоимости и по популярным брендам в разрезе каждого типа компьютерной техники |
||
|
|
|
Интернет-магазины, торгующие компьютерной техникой |
||
|
|
|
Условия доставки |
||
|
|
Предпочтения потребителей аудио-видео техники |
|||
|
|
|
Структура предпочтений по типу аудио-видео техники |
||
|
|
|
Аудио |
||
|
|
|
|
Усилители |
|
|
|
|
|
Магнитолы |
|
|
|
|
|
Микрофоны |
|
|
|
|
|
Наушники |
|
|
|
|
|
Диктофоны |
|
|
|
|
Видео |
||
|
|
|
|
Телевизоры (ЖК) |
|
|
|
|
|
Плазменные панели |
|
|
|
|
|
Видеокамеры |
|
|
|
|
|
DVD и blu ray плееры |
|
|
|
|
|
Домашние кинотеатры |
|
|
|
Предпочтения потребителей телекоммуникационного оборудования |
|||
|
|
|
Структура предпочтений потребителей телекоммуникационного оборудования |
||
|
|
|
Сотовые телефоны |
||
|
|
|
Смартфоны |
||
|
|
|
GPS-навигаторы |
||
|
|
Предпочтения потребителей фото-техники |
|||
|
|
|
Структура предпочтений потребителей фото-техники |
||
|
|
|
Объективы |
||
|
|
|
Цифровые фотоаппараты |
||
|
|
|
Зеркальные цифровые фотоаппараты |
||
|
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АСПЕКТ СОЗДАНИЯ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА БТиЭ |
||||
|
|
Суть проекта |
|||
|
|
Основные параметры проекта |
|||
|
|
План-график и основные задачи инвестиционного этапа |
|||
|
|
Бюджет расходов инвестиционного этапа |
|||
|
|
Организационная структура |
|||
|
|
Доходы операционного этапа |
|||
|
|
Отчет о прибылях и убытках |
|||
|
|
Отчет о движении денежных средств |
|||
|
|
Бюджет налоговых платежей |
|||
|
|
Структура операционных расходов |
|||
|
|
Анализ рентабельности деятельности |
|||
|
|
NPV, срок окупаемости и IRR проекта |
|||
|
|
Точка безубыточности проекта |
|||
|
|
Основные инвестиционно-финансовые показатели проекта |
|||
|
Приложение 1. Профили крупнейших интернет-магазинов |
||||
|
|
OZON.ru |
|||
|
|
|
История развития |
||
|
|
|
Динамика продаж |
||
|
|
|
Структура продаж |
||
|
|
|
Специальные предложения |
||
|
|
|
Динамика количества заказов |
||
|
|
|
Динамика стоимости заказа |
||
|
|
|
Доставка |
||
|
|
|
Новые проекты |
||
|
|
Boutique.ru (ООО «Интерактив Ретэйл Солушнс») |
|||
|
|
|
География продаж |
||
|
|
|
Сегментация потребителей |
||
|
|
|
Динамика продаж |
||
|
|
|
Способы оплаты заказа |
||
|
|
|
Доставка |
||
|
|
Dostavka.ru |
|||
|
|
|
Конкурентные преимущества интернет-магазина |
||
|
|
|
Программа лояльности |
||
|
|
|
Способы оплаты заказа |
||
|
|
|
Доставка |
||
Маркетинговое исследование рынка интернет-маркетинга и наружной рекламы (билборды) в РФ, 2022 г.
АИПР (Агентство исследований промышленных и потребительских рынков)
65 000 ₽
Анализ рынка интернет-маркетинга в России
DISCOVERY Research Group
75 000 ₽
Российский рынок private label: итоги 2018 г., прогноз до 2021 г.
NeoAnalytics
50 000 ₽
Бизнес-план разработки и запуска платформы привлечения клиентов и автоматизации взаимодействия через мессенджеры и социальные сети (с финансовой моделью)
VTSConsulting
25 000 ₽
— Каким был 2022 год для вашей компании? Удалось ли достичь намеченных финансовых показателей и реализовать планы по развитию?
Статья, 3 мая 2024
AnalyticResearchGroup (ARG)
Исследование показало, как сервисы для самозанятых помогают удобнее вести бизнес
Сервисы помогут принять оплату от клиента, создать чек и оплатить налог.
Количество самозанятых, которое в конце 2022 года составляло около 6,5 млн. чел., уже приближается к значению 10 млн. При этом самозанятые могут работать с клиентами через специальное приложение «Мой налог», разработанное ФНС. Однако осуществлять нужные для работы операции – выставлять чеки клиентам, оплачивать налоги, просматривать информацию по доходам – можно и другим способом, с помощью интернет-банков или мобильных банков, где самозанятые являются клиентами как физические лица, а также с помощью личных кабинетов других похожих сервисов.
Статья, 2 мая 2024
AnalyticResearchGroup (ARG)
Выручка российского бьюти-ритейла может вырасти с ₽250 млрд. в 2022 году до более чем ₽300 млрд. в 2027 году
Значение CAGR в течение прогнозируемого периода до 2027 года: +4,8%.
Объем выручки компаний, работающих на рынке розничной торговли в сегменте косметики и средств личной гигиены в России, в 2000-х и 2010-х годах уверенно рос. За период с 2005 по 2018 годы совокупный объем продаж отрасли ежегодно увеличивался (в среднем – на 18-19% ежегодно). Лишь в 2019 году продажи сократились (-10,7%). В последующем ситуация начала улучшаться, даже в «коронавирусном» 2020 году спад составил лишь около 6%, а восстановительный рост отрасли по итогам 2021 года (+29,9%) оказался более заметным, чем приросты в последние несколько лет.