Цель БП: Создание и организация работы страусиной фермы
Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.
Суть проекта
Открытие фермы для выращивания страусов.
Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочная цель: …
Долгосрочная цель: ….
Расчетные сроки проекта
Расчетный срок проекта – 5 года (60 месяцев).
Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции
Продукт - ….
Цена - ….
Сбыт – ….
Продвижение – ….
Стоимость проекта
Объем необходимых инвестиций - …. руб.
Источники финансирования проекта
Собственные средства.
Выгоды и риски проекта
Выгоды:
….
Риски:
…..
Ключевые экономические показатели эффективности проекта:
1 Содержание
2 Введение 5
3 Резюме проекта 7
3.1 Суть проекта 7
3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 7
3.3 Расчетные сроки проекта 7
3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 7
3.5 Стоимость проекта 7
3.6 Источники финансирования проекта 8
3.7 Выгоды и риски проекта 8
3.8 Ключевые показатели эффективности проекта 8
4 Анализ рынка 9
4.1 Анализ положения дел в отрасли 9
4.1.1 Текущая ситуация в отрасли 9
4.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 9
4.2 Общие данные о рынке 10
4.2.1 Объемы и емкость рынка 14
4.2.2 Темпы роста 14
4.2.3 Сегментация рынка 15
4.3 Ценообразование на рынке 16
4.4 Конкурентный анализ 16
4.4.1 Количественная и качественная характеристика 17
4.4.2 Тенденции основных производителей продукции 21
4.4.3 Анализ политики продвижения 21
4.5 Анализ потребителей 22
5 Описание товара 24
5.1 Основные определения и описание товара 24
5.2 Сегментация товара 25
5.3 Принятая концепция ценообразования 25
5.4 Перспективы развития товара 26
6 Маркетинговый план 27
6.1 Уникальные достоинства 27
6.2 Ценовая политика 27
6.3 Порядок осуществление продаж 27
6.4 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 28
7 План продаж 30
8 Производственная часть 35
8.1 Описание производственного процесса 35
8.2 Производственный план 35
8.3 Требования к поставщикам и подрядчикам 37
8.4 Состав и стоимость оборудования 38
8.4.1 Амортизация основных средств 39
8.5 Оценка и обоснование необходимых ресурсов 39
8.6 Оценка постоянных и переменных затрат 39
8.7 Оценка доходов 41
8.8 Функциональное решение 42
8.8.1 Выбор и обоснование типа предприятия 42
9 Организационно-управленческая структура 43
9.1 Организационная структура 43
9.2 Специализация, количество и состав сотрудников 43
9.3 Затраты на оплату труда 44
10 Финансовый план 45
10.1 Основные параметры расчетов 45
10.2 Объем финансирования 45
10.3 Основные формы финансовых расчетов 46
10.4 Основные формы бухгалтерской отчетности 48
10.5 Анализ чувствительности 52
11 Организационный план осуществления проекта 54
11.1 План-график реализации проекта 54
12 Нормативная информация 55
— Каким был 2022 год для вашей компании? Удалось ли достичь намеченных финансовых показателей и реализовать планы по развитию?
Количество самозанятых, которое в конце 2022 года составляло около 6,5 млн. чел., уже приближается к значению 10 млн. При этом самозанятые могут работать с клиентами через специальное приложение «Мой налог», разработанное ФНС. Однако осуществлять нужные для работы операции – выставлять чеки клиентам, оплачивать налоги, просматривать информацию по доходам – можно и другим способом, с помощью интернет-банков или мобильных банков, где самозанятые являются клиентами как физические лица, а также с помощью личных кабинетов других похожих сервисов.
Объем выручки компаний, работающих на рынке розничной торговли в сегменте косметики и средств личной гигиены в России, в 2000-х и 2010-х годах уверенно рос. За период с 2005 по 2018 годы совокупный объем продаж отрасли ежегодно увеличивался (в среднем – на 18-19% ежегодно). Лишь в 2019 году продажи сократились (-10,7%). В последующем ситуация начала улучшаться, даже в «коронавирусном» 2020 году спад составил лишь около 6%, а восстановительный рост отрасли по итогам 2021 года (+29,9%) оказался более заметным, чем приросты в последние несколько лет.