Основными показателями эффективности проекта открытия агентства недвижимости на востребованном российском рынке недвижимости являются срок окупаемости, рентабельность бизнеса, чистый доход, уровень безубыточности, месторасположение данного агентства, достаточный перечень востребованных видов операций с недвижимостью, а также высокий уровень системы заказа услуг и качества обслуживания клиентов.
Бизнес-планом предусмотрена оптимизация структуры текущих затрат по проекту, которую составляют производственные расходы, затраты на оплату труда (вместе с ЕСН и страхованием) и административные расходы. В планируемой структуре себестоимости оказания услуг 35% приходится на оплату труда, 30% - производственные расходы, 21% - административные расходы, 2% - амортизацию и 12% на налоги, относимые на текущие затраты.