24 900 ₽
Бизнес-план торгово-развлекательного центра
Еще
Все категории
Все категории
Потребительские товары
Потребительские услуги
СМИ и реклама
Сельское хозяйство
Промышленность
Строительство и недвижимость
Тара и упаковка
Транспорт и логистика
IT и телекоммуникации
Услуги для бизнеса
Финансовые рынки, Компании
Макроэкономика
24 900 ₽
Демоверсия
Intesco Research Group

Бизнес-план торгово-развлекательного центра

Дата выпуска: 20 июля 2011
Количество страниц: 91
Срок предоставления работы: 1 день
ID: 39363
24 900 ₽
Демоверсия
Описание Содержание Выпуски
Описание

Разработка бизнес-плана торгово-развлекательного центра проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка торгово-развлекательных центров в последующие годы.

Цели проекта:

привлечение инвестиционных средств для открытия торгово-развлекательного центра;

обоснование экономической эффективности открытия торгово-развлекательного центра;

разработка поэтапного плана создания и развития торгово-развлекательного центра.

Описание проекта:

месторасположение  - Московская область;

наличие бесплатной парковки;

наличие парка;

1 подземный этаж и 3 надземных

3 кинозала на 100 человек;

график работы – без выходных с 10 до 24 часов;

посменный график работы персонала;

общая площадь – *** кв.м.;

Площадь:

подземного этажа – *** кв.м.;

первого этажа – *** кв.м.;

второго этажа – *** кв.м.;

третьего этажа – *** кв.м.;

площадь помещений кинозалов – *** кв. м.;

площадь прилегающих территорий и парков – *** кв.м.;

Структура инвестиционных вложений:

строительство – ***%;

покупка земельного участка – ***%;

услуги генерального подрядчика и регистрация фирмы – ***%;

оборотные средства – ***%.

Спектр услуг:

аренда торговых площадей;

аренда площадей под детские и спортивные зоны кафе и рестораны;

аренда площадей кинозалов;

услуги паркинга.

Финансовые показатели проекта:

Объем первоначальных вложений - *** млн.руб.

Чистый доход (NCF) - *** млн.руб.

Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн.руб.

Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - *** кварталов

Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

Точка безубыточности (BEP) - *** млн.руб. / квартал

Выдержки из исследования:

Наибольшая доля площади крупных торговых центров России приходится на Москву – ***% от суммарной площади. На долю Санкт-Петербурга приходится ***% от общей площади. На города с населением более миллиона – ***%, на все прочие города – ***%.

В 2010 году большая часть новых торговых центров была построена в Москве – ***% от всех новых торговых центров. В Санкт-Петербурге было построено ***% всех новых крупных торговых центров, в городах – миллионниках – ***%. На долю всех прочих городов России приходится ***% новых торговых центров.

Торговые площади занимают ***% от всех площадей торгово-развлекательного центра. На долю кинотеатра приходится ***% площадей на долю прочих площадей – ***% площадей.

Суммарные инвестиции для реализации проекта торгово-развлекательного центра составят *** тыс. руб. В расчетах предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться за счет собственных средств.

Доходы от аренды торговых площадей первого этажа приносит ***% выручки, от аренды торговых площадей второго этажа – ***%, третьего – ***%. Выручка от аренды площадей подземной части составляет ***% общей выручки, от аренды кинозалов – ***%.

Развернуть
Содержание

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.1. Цели проекта

1.2. Расчетный период проекта

1.3. Стоимость реализации проекта

1.4. Источники финансирования проекта

1.5. Показатели эффективности проекта

2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

3.1. Концепция проекта

3.2. Спектр услуг

3.3. Схема работы компании

3.4. Разрешительная документация

4. АНАЛИЗ РЫНКА

4.1. Виды торговых центров

4.2. Крупнейшие торговые центры Москвы и Московской области

4.3. Тенденции рынка торгово-развлекательных центров

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1. Состав персонала

5.2. Должностные обязанности сотрудников

6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

6.1. Маркетинговая стратегия

6.2. Клиенты торгово-развлекательного центра

7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

7.1. Расположение торгово-развлекательного центра

7.2. Структура использования площадей

7.3. Объемы оказываемых услуг

7.4. График реализации проекта

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

8.1. Первоначальные вложения в проект

Динамика инвестиционных вложений

Направления инвестиционных вложений

8.2. Доходы проекта

8.3. Расходы по проекту

8.4. Система налогообложения

8.5. Отчет о прибылях и убытках

8.6. Отчет о движении денежных средств

8.7. Бухгалтерский баланс

9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

9.1. Методика оценки эффективности проекта

9.2. Чистый доход (NCF)

9.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)

9.4. Срок окупаемости (PB)

9.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)

9.6. Индекс прибыльности (PI)

9.7. Внутренняя норма доходности (IRR)

10. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ

10.1. Качественный анализ рисков

10.2. Анализ чувствительности проекта

10.3. Точка безубыточности проекта

11. ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ ТОРГОВО-РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP

Развернуть
Выпуски