34 900 ₽
Бизнес-план производства комбикормов – 2014 (с финансовой моделью)
Еще
Все категории
Все категории
Потребительские товары
Потребительские услуги
СМИ и реклама
Сельское хозяйство
Промышленность
Строительство и недвижимость
Тара и упаковка
Транспорт и логистика
IT и телекоммуникации
Услуги для бизнеса
Финансовые рынки, Компании
Макроэкономика
34 900 ₽
Демоверсия
Intesco Research Group

Бизнес-план производства комбикормов – 2014 (с финансовой моделью)

Дата выпуска: 26 июня 2014
Количество страниц: 143
Срок предоставления работы: 1 день
ID: 39030
34 900 ₽
Демоверсия
Описание Содержание Выпуски
Описание

Разработка бизнес-плана производства комбикормов проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

 

К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel.

Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели.

Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект.

Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта.

Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России.

 

Цели проекта:

привлечение инвестиционных средств для производства комбикормов;

обоснование экономической эффективности открытия производства комбикормов;

разработка поэтапного плана создания и развития производства комбикормов.

 

Описание проекта

месторасположение - район, расположенный в близости от сырьевой базы в ЮФО РФ;

хорошая транспортная доступность;

близость к административному центру региона;

близость к фермерским хозяйствам;

предполагается аренда производственно-складское помещение, в котором будут оборудованы офисные кабинеты;

работа в одну смену по 8 часов, 63 рабочих дня в квартал;

стоимость аренды - *** тыс. руб./год;

общая площадь завода - 1500 кв. м.

 

Помещения:

административные помещения – *** кв. м.;

производственные площади – *** кв. м.;

складские площади – *** кв. м.;

прочие помещения – *** кв. м.

 

Средняя стоимость отдельных видов продукции:

комбикорм для КРС – *** тыс. руб./т.;

комбикорм для свиней – *** тыс. руб./т.;

комбикорм для птиц – *** тыс. руб./т.

 

Финансовые показатели проекта:

Объем первоначальных вложений - 8,5 млн. руб.

Чистый доход (NCF) - *** млн руб.

Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн руб.

Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 3,17 года

Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

Точка безубыточности (BEP) - *** млн руб/квартал

 

Выдержки из исследования:

В 2013 году зарегистрированный объем выпуска комбикормов на российском рынке превысил *** млн т. Остальной объем пришелся на «теневое» производство. В 2014 году прогнозируется рост совокупного рынка на ***%. В течение следующих лет, согласно прогнозу ***, показатель производства комбикормов будет расти, и к 20*** году российские предприятия смогут производить около *** млн. тонн комбикормов ежегодно.

Импорт составляет незначительную долю на рынке комбикормов. Доля импорта колеблется в районе ***% и практически не меняется с течением времени. Если учитывать «серый» объем рынка, импорт составляет не более ***%.

В течение 2008-2013 годов производство комбикорма выросло на 61,2%.  Максимальный темп прироста за данный период был зафиксирован в 2012 году – ***%, однако уже в следующем 2013 году российская комбикормовая промышленность замедлилась, и объем выпуска вырос лишь на ***%.  По прогнозам на 2014 год регистрируемое производство увеличится не более чем на ***%.

По оценкам экспертов и участников рынка, объем серого сектора рынка в последние годы колеблется на уровне *** млн т., и формирует до ***% совокупного рынка.

По состоянию на 2013 год доля комбикормов для птиц составляла ***%, еще ***% приходилось на комбикорм для свиней. Относительно большую долю занимали корма для КРС – ***%.

Предполагается, что два первых квартала будут использованы на организационные и ремонтные работы, и выручки не будет. Максимальная загрузка завода полагается равной ***%. С учетом двух влияющих факторов загрузка завода по производству комбикормов в третьем квартале составит ***%, в четвертом – ***% и т.д.

***% и ***% дохода завода по производству комбикормов приходится на поступления от комбикормов для птиц и свиней соответственно. Поступления от продажи комбикорма для КРС составят ***%.

В структуре налоговых выплат единый сельскохозяйственный налог занимает ***%, а начисления на заработную плату составляют ***%, ***% занимает транспортный налог.

Развернуть
Содержание

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.1. Цели проекта

1.2. Расчетный период проекта

1.3. Стоимость реализации проекта

1.4. Источники финансирования проекта

1.5. Показатели эффективности проекта

2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

3.1. Концепция завода

3.2. Ассортимент продукции

3.3. Разрешительная документация

4. АНАЛИЗ РЫНКА

4.1. Характеристика продукта

Характеристика комбикормов

Технология производства комбикорма

Теневой сектор

4.2. Мировой рынок комбикормов

Производство комбикормов по странам

Производство отдельных видов комбикормов

4.3. Объем российского рынка комбикормов

Динамика объема рынка

Российский импорт комбикормов

Российский экспорт комбикормов

4.4. Производство комбикормов в РФ

Производство комбикорма в целом

Объемы производства комбикорма в федеральных округах РФ

Объемы производства комбикорма в регионах РФ

Комбикорм для птицы

Комбикорма для свиней

Комбикорма для крупного рогатого скота

4.5. Крупнейшие российские производители комбикормов

4.6. Поголовье сельскохозяйственных животных в России

Поголовье крупного рогатого скота

Поголовье овец и коз

Поголовье свиней

Поголовье птицы в России

Краткие выводы

4.7. Показатели отрасли

Динамика выручки

Инвестиции

Заказы на последующие периоды

4.8. Государственное регулирование российского рынка комбикормов

4.9. Прогноз развития российского рынка комбикормов на 2014-2016 гг.

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1. Состав персонала

5.2. Должностные обязанности сотрудников

6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

6.1. Сбыт продукции

6.2. Ценовая стратегия

6.3. Рекламная стратегия

6.4. Клиенты компании

7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

7.1. Расположение завода по производству комбикормов

7.2. Аренда / Строительство зданий и сооружений

7.3. Структура использования площадей

7.4. Необходимое оборудование

7.5. Технологический цикл

7.6. Объемы выпускаемой продукции

7.7. График реализации проекта

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

8.1. Первоначальные вложения в проект

Динамика инвестиционных вложений

Направления инвестиционных вложений

8.2. Доходы завода по производству комбикормов

8.3. Расходы завода по производству комбикормов

8.4. Система налогообложения

8.5. Отчет о прибылях и убытках

8.6. Отчет о движении денежных средств

8.7. Бухгалтерский баланс

9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

9.1. Методика оценки эффективности проекта

9.2. Чистый доход (NCF)

9.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)

9.4. Срок окупаемости (PB)

9.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)

9.6. Индекс прибыльности (PI)

9.7. Внутренняя норма доходности (IRR)

10. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ

10.1. Качественный анализ рисков

10.2. Анализ чувствительности проекта

10.3. Точка безубыточности проекта

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ ЗАВОДА ПО ПРОИЗВОДСТВУ КОМБИКОРМОВ

ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ПЕРЕЧЕНЬ НОРМАТИВНЫХ ДОКУМЕНТОВ, РЕГУЛИРУЮЩИХ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЗАВОДА ПО ПРОИЗВОДСТВУ КОМБИКОРМА

ПРИЛОЖЕНИЕ 3. КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПОСТАВЩИКА ОБОРУДОВАНИЯ

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP

Развернуть
Выпуски