Бизнес-план овцеводческого хозяйства - 2014

Вторая версия бизнес-плана овцеводческого хозяйства предусматривает создание овцеводческого хозяйства на 500 голов романовской породы с целью привлечения инвестиционных средств на строительство животноводческого комплекса, а также оценки эффективности его деятельности и извлечение прибыли.

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

Целью Проекта является создание эффективного овцеводческого хозяйства на 500 голов маточного поголовья романовской породы на территории земель сельскохозяйственного назначения.

ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

• чистая приведенная стоимость (NPV) – *** тыс. руб.
• внутренняя норма доходности (IRR) –***%
• индекс прибыльности (PI) – ***
• простой период окупаемости (РВР) – *** года
• дисконтированный период окупаемости (DPВP) – *** года

ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА        

Сумма предстоящих затрат в рамках проекта на период инвестиционной стадии составит порядка 19 млн. руб., в том числе:

• инвестиции в основной капитал (с НДС) – *** млн. руб.
• инвестиции в оборотный капитал – *** тыс. руб.

Срок инвестиционного периода проекта составляет 16 месяцев.

ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА:

• собственные средства
• привлеченные средства
• государственные субсидии

РЫНОК ПРОЕКТА

• В 2012 году овец в хозяйствах всех категорий (с/х организации, хозяйства населения и КФХ, включая ИП) насчитывалось порядка *** млн. голов (на ***% больше показателя предыдущего года).

• Производство баранины в России по итогам 2012 года сократилось на ***% к показателю предыдущего года и составило *** тонн.

• Согласно расчетам GLOBAL REACH CONSULTING (GRC), в 2012 году объем рынка баранины составил *** тонн. Падение внутреннего производства привело к тому, что объем российского рынка баранины сократился на ***%.

• Доля импортной продукции на рынке баранины довольно существенна и преобладает. По итогам 2012 года она составляет ***%. Экспорт баранины из РФ практически отсутствует.

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА

• Реализация проекта способствует решению задач в рамках государственной доктрины продовольственной безопасности страны, направленной на импортозамещение основных продуктов питания, к которым относятся молочные продукты.

• Кроме того, проект полностью соответствует государственной целевой программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 гг.

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ ПРОЕКТА

• Проект соответствует стратегическим направлениям развития государства (развитие АПК), способствует социальному и экономическому развитию региона.

• Проект вносит вклад в инновационное развитие сельского хозяйства с высокой производительностью труда.

• Проект предполагает использование мировых стандартов, инноваций, современных технологий и оборудования на всех этапах производственного цикла. На Проекте задействован высококвалифицированный управленческий и технический персонал, имеющий опыт в реализации подобных проектов.