32 000 ₽
Демоверсия
Бизнес-план овощехранилища - 2017 (с финансовой моделью)
Все категории
Все категории
Потребительские товары
Потребительские услуги
СМИ и реклама
Сельское хозяйство
Промышленность
Строительство и недвижимость
Тара и упаковка
Транспорт и логистика
IT и телекоммуникации
Услуги для бизнеса
Финансовые рынки, Компании
Макроэкономика
GLOBAL REACH CONSULTING

Бизнес-план овощехранилища - 2017 (с финансовой моделью)

Дата выпуска: 6 июня 2017
Количество страниц: 188
Срок предоставления работы: 1 день
Excel
ID: 38765
32 000 ₽
Демоверсия
Описание Содержание Выпуски
Описание

Бизнес-план овощехранилища разработан с целью привлечения инвестиционных средств для организации логистического плодоовощного комплекса по долгосрочному хранению овощей общей мощностью 5 тыс. тонн, а также оценки эффективности его деятельности.

Вместе с бизнес-планом Вы получаете принципиально новую финансовую модель в формате Excel, которую можете корректировать самостоятельно. Модель учитывает все особенности данного проекта, включая основное производственное и вспомогательное оборудование и технику, строительно-монтажные работы, сезонность хранения и производства, расчет налогов по бюджетам разного уровня (полный перечень налогов), расчет собственного оборотного капитала, прогнозные формы бухгалтерской отчетности (ОПУ, ОДДС, Баланс), анализ безубыточности и анализ чувствительности и др.

 

ЦЕЛИ ПРОЕКТА:

  • Удовлетворение спроса на свежую фасованную овощную продукцию во внесезонный период (зима-весна-начало лета) в регионе реализации проекта и в соседних регионах.
  • Создание рабочих мест в регионе реализации проекта.
  • Извлечение прибыли.

 

СПОСОБОМ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ проекта является создание нового прибыльного предприятия, оснащение его современным технологическим оборудованием и занятие рыночной ниши в регионе в сфере долгосрочного хранения овощной продукции.

 

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ:

  • получить гарантированный доход в размере *** тыс. руб. по истечении периода планирования в текущих ценах;
  • удовлетворить спрос на свежую фасованную овощную продукцию во внесезонный период (зима-весна-начало лета) в регионе реализации проекта и в соседних регионах;
  • создать рабочие места в регионе реализации проекта;
  • обеспечить сбыт продукции сельскохозяйственным производителям;
  • реализовать программу импортозамещения и обеспечить продовольственную безопасность региону;
  • удовлетворить потребности региона реализации проекта в мощностях по долгосрочному хранению овощной продукции;
  • увеличить налоговые поступления в региональный и федеральный бюджеты.

 

ПРОДУКЦИЯ И УСЛУГИ ПРОЕКТА:

В рамках проекта предполагается сезонное хранение овощей и корнеплодов.

В качестве продукции проектируемого комплекса будет выступать овощная продукция и корнеплоды (картофель, морковь, лук репчатый), фасованная в мешки весом 5 кг, 10 кг, 15 кг и 25 кг:

  • Картофель – ***% общего объема;
  • Морковь столовая – ***% общего объема;
  • Лук репчатый – ***% общего объема.

 

ИНВЕСТИЦИИ:

Объем инвестиций в строительство плодоовощного комплекса (овощехранилища) составляет порядка 300 млн. руб. Срок инвестиционного периода составляет 12 месяцев.

 

ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА:

Финансирование проекта будет произведено за счет собственных средств Инициатора проекта (***%) и заемных средств (***%).

 

РЫНОК ПРОЕКТА:

  • Объем российского рынка овощей по итогам 2016 года оценивается в *** млн. тонн. По отношению к показателю в 2015 года российский рынок свежих овощей в натуральном выражении снизился на ***%.
  • Доля импортной продукции на российском рынке свежих овощей составляет по итогам 2016 года ***%.
  • Основную долю на российском рынке свежих овощей занимает картофель. На него приходится ***% объёма рынка в натуральном выражении (*** тыс. тонн).
  • В 2016 году доля картофеля в структуре розничных продаж овощей составляет ***%, остальные ***% приходятся на прочие свежие овощи.

 

Развернуть
Содержание

1.

РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2.

СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

 

2.1.

Описание продукта

 

2.2.

Строительные особенности

 

 

2.2.1.

Проектная документация

 

 

2.2.2.

Строительные работы по проекту

 

2.3.

Характеристика закупаемого оборудования

 

 

2.3.1.

Климатическое оборудование

 

 

 

Конструктивные решения

 

 

 

Холодоснабжение

 

 

 

Расчет стоимости оборудования и работ

 

 

2.3.2.

Оборудование для первичной переработки овощей

 

 

 

Предварительная подготовка продукта

 

 

 

Фасовка продукции

 

 

2.3.3.

Контейнеры для хранения овощей

 

2.4.

Автотранспорт и складская техника

 

2.5.

Прочие технологические вопросы

 

2.6.

Экологические вопросы производства

3.

МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ

 

3.1.

Российский рынок свежих овощей

 

 

3.1.1.

Объем и динамика рынка

 

 

3.1.2.

Сегментация рынка свежих овощей по видам

 

 

3.1.3.

Розничные продажи свежих овощей

 

 

 

Объем розничных продаж

 

 

3.1.4.

Прогноз развития рынка свежих овощей на 2017-2019 гг.

 

 

 

Прогноз развития производства овощей

 

 

 

Прогноз потребления овощей

 

3.2.

Производство овощей в РФ

 

 

3.2.1.

Посевные площади

 

 

 

Общая динамика площадей

 

 

 

Структура площадей по видам культур

 

 

 

География площадей

 

 

3.2.2.

Урожайность

 

 

 

Общая динамика урожайности

 

 

 

Динамика урожайности по видам культур

 

 

 

География урожайности

 

 

3.2.3.

Валовой сбор

 

 

 

Общая динамика валового сбора

 

 

 

Структура валового сбора по видам культур

 

 

 

География валового сбора

 

3.3.

Экспорт и импорт овощей

 

 

3.3.1.

Экспорт

 

 

 

Общая динамика экспорта свежих овощей

 

 

 

Структура экспорта свежих овощей по видам

 

 

3.3.2.

Импорт

 

 

 

Общая динамика импорта свежих овощей

 

 

 

Структура импорта свежих овощей по видам

 

3.4.

Анализ цен на овощную продукцию

 

 

3.4.1.

Потребительские (розничные) цены

 

 

3.4.2.

Цены производителей

 

3.5.

Рынок овощехранилищ

 

 

3.5.1.

Виды овощехранилищ

 

 

3.5.2.

Дефицит мощностей по хранению овощной продукции

 

3.6.

Выбор стратегии для выхода на рынок и каналы сбыта

4.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

 

4.1.

Организационно-правовая форма реализации проекта

 

 

4.1.1.

Оператор проекта

 

4.2.

Основные партнеры

 

 

4.2.1.

Организационно-функциональная структура управления проектом

 

 

 

Руководство проектом

 

 

 

Группа генеральных подрядчиков

 

 

 

Взаимодействие с банком

 

4.3.

Правовые вопросы реализации проекта

5.

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

 

5.1.

Условия и допущения, принятые для расчета

 

5.2.

Исходные данные

 

 

5.2.1.

Налоговое окружение

 

 

5.2.2.

Номенклатура и цены продукции

 

 

5.2.3.

План производства

 

 

5.2.4.

Номенклатура и цены сырья, материалов и пр.

 

 

 

Сырье для переработки

 

 

 

Тара и упаковка

 

 

 

Энергоресурсы

 

 

 

Прочие

 

 

5.2.5.

Численность персонала и заработная плата

 

 

5.2.6.

Калькуляция прямых материальных затрат

 

 

5.2.7.

Капитальные затраты и амортизация

 

 

5.2.8.

Нормы оборота текущих активов и пассивов

 

5.3.

Калькуляция себестоимости продукции (услуг)

 

5.4.

Расчет выручки

 

5.5.

Инвестиционные издержки

 

5.6.

Расчет прибылей, убытков и денежных потоков

 

5.7.

Прогнозный баланс

 

5.8.

Источники, формы и условия финансирования

 

 

5.8.1.

Потребность и источники финансирования

 

 

5.8.2.

Предлагаемые условия финансирования

 

5.9.

Государственные субсидии

 

5.10.

Оценка экономической эффективности проекта

 

 

5.10.1.

Методика расчета показателей

 

 

 

Методология расчета ставки дисконтирования

 

 

 

Методология расчета финансовых показателей

 

 

5.10.2.

Показатели эффективности по проекту

6.

ОЦЕНКА РИСКОВ

 

6.1.

Анализ чувствительности

 

6.2.

Уровень безубыточности

 

6.3.

Оценка проектных рисков

ОКОМПАНИИ GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)


 

Развернуть
Выпуски
В этой вкладке вы можете посмотреть и приобрести все предыдущие выпуски данного исследования
Развернуть