19 900 ₽
Бизнес-план мотомастерской
Еще
Все категории
Все категории
Потребительские товары
Потребительские услуги
СМИ и реклама
Сельское хозяйство
Промышленность
Строительство и недвижимость
Тара и упаковка
Транспорт и логистика
IT и телекоммуникации
Услуги для бизнеса
Финансовые рынки, Компании
Макроэкономика
19 900 ₽
Демоверсия
Intesco Research Group

Бизнес-план мотомастерской

Дата выпуска: 3 декабря 2012
Количество страниц: 124
Срок предоставления работы: 1 день
ID: 38734
19 900 ₽
Демоверсия
Описание Содержание Выпуски
Описание

Разработка бизнес-плана мотомастерской на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

 

Цели проекта:

привлечение инвестиционных средств для создания мотомастерской;

обоснование экономической эффективности создания мотомастерской;

разработка поэтапного плана создания и развития мотомастерской.

 

Описание проекта:

месторасположение – г. Москва;

на территории вдоль автомагистралей на въезде в город;

средняя стоимость нормо-часа работ составит *** руб.;

количество механиков - *** человек, работающих в 2 смены (14 часов в день);

площадь - *** кв. м.

 

Услуги:

проведению технического обслуживания мотоциклов;

мотошиномонтажу;

установке слайдеров и защитных дуг;

покраске;

ремонту двигателей и кпп;

работ по тюнингу.

 

Статьи поступлений:

ремонт мотоциклов (полный цикл работ от сварки до покраски);

дополнительные услуги (стоянка – зимнее хранение мототехники).

 

Структура инвестиционных вложений:

открытие фирмы – ***%;

отделка помещения – ***%;

рекламная кампания – ***%;

разработка сайта – ***%;

покупка оборудования – ***%;

непредвиденные расходы – ***%;

оборотные средства – ***%.

 

Площади:

офис - *** кв. м.;

склад - *** кв. м.;

помещение для персонала – *** кв.м.;

зона отдыха и встреч с клиентами – *** кв. м.;

зона осмотра, ремонта, тюнинга – *** кв. м.;

парковка – *** кв.м.

 

Финансовые показатели проекта:

Объем первоначальных вложений - 4,54 млн. руб.

Чистый доход (NCF) - *** млн руб.

Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн руб.

Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 1,87 года

Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

Точка безубыточности (BEP) - *** млн руб/квартал

 

Выдержки из исследования:

В России производится относительно небольшое количество мотоциклов, по оценкам аналитиков Intesco Research Group в 2012г. показатель будет равен *** тыс. тонн. По сравнению с 2006 годом увеличение объемов составит более ***%.

Регионом - лидером по выпуску мотоциклов является *** область, предприятия (в первую очередь ООО "***") которой создают ***% отечественной мотоциклетной техники.

В ноябре 2012 года в Центральном федеральном округе насчитывалось *** предприятия (из них *** предприятие зарегистрировано в Москве и *** в Санкт-Петербурге), занимающихся, в том числе техническим обслуживанием и ремонтом мотоциклов. Что составляло ***% от общероссийского количества подобных компаний. Количество мотосервисов в Уральском и Приволжском ФО, было меньше и составляло соответственно 1095 шт. (***%) и 1057 шт. (***%).

Наибольшие вложения потребуются для покрытия расходов на пополнение оборотных средств. Доля этих затрат в структуре инвестиционных вложений составляет ***%. Оставшиеся статьи затрат: ***% составят непредвиденные расходы, ***% - затраты на отделку помещения, ***% - на покупку оборудования, ***% - рекламная компания, ***% - открытие фирмы.

При увеличении уровня цен до ***% NCF проекта возрастает до *** тыс. руб. При уровне цен ***% он равен *** тыс. руб.

Дисконтированный срок окупаемости проекта при увеличении уровня до значения ***% снижается до *** лет. Если же уровень цен равен ***% от исходных, то дисконтированный срок окупаемости увеличивается до *** лет.

Уровень прибыльности при исходных ценах составляет *** раз, в то время как при уровне ***% он возрастает до значения *** раз.

Развернуть
Содержание

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.1. Цели проекта

1.2. Расчетный период проекта

1.3. Стоимость реализации проекта

1.4. Источники финансирования проекта

1.5. Показатели эффективности проекта

2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

3.1. Концепция мотосервиса

3.2. Спектр услуг мотосервиса

3.3. Документы для открытия мотосервиса

4. АНАЛИЗ РЫНКА

4.1. Общая информация

Мотоциклы

Мотосервисы

4.2. Население и уровень жизни в Москве

Доходы и расходы

Инфляция

4.3. Рынок мотоциклов

Производство

Импорт

4.4. Рынок мотосервисов

Стоимость услуг

4.5. Крупнейшие компании

Техническое обслуживание и ремонт мотоциклов

Торговля мотоциклами, их деталями, узлами и принадлежностями

Производство мотоциклов, мопедов и мотоциклетных колясок

5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

5.1. Ценовая политика

5.2. Рекламная стратегия

Интернет- реклама

6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН

6.1. Расположение мотосервиса

6.2. Аренда территории под мотосервиса

6.3. Структура использования площадей мотосервиса

6.4. Необходимое оборудование

6.5. Кадровое обеспечение

Состав персонала

Должностные обязанности персонала

6.6. График реализации проекта

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

7.1. Первоначальные вложения в проект

Динамика инвестиционных вложений

Направления инвестиционных вложений

7.2. Доходы мотосервиса

7.3. Расходы мотосервиса

7.4. Система налогообложения

7.5. Отчет о прибылях и убытках

7.6. Отчет о движении денежных средств

7.7. Бухгалтерский баланс

8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

8.1. Методика оценки эффективности проекта

8.2. Чистый доход (NCF)

8.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)

8.4. Срок окупаемости (PB)

8.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)

8.6. Индекс прибыльности (PI)

8.7. Внутренняя норма доходности (IRR)

9. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ

9.1. Качественный анализ рисков

9.2. Анализ чувствительности проекта

9.3. Точка безубыточности проекта

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP

Развернуть
Выпуски
В этой вкладке вы можете посмотреть и приобрести все предыдущие выпуски данного исследования
Развернуть