19 900 ₽
Бизнес-план мини-гостиницы
Еще
Все категории
Все категории
Потребительские товары
Потребительские услуги
СМИ и реклама
Сельское хозяйство
Промышленность
Строительство и недвижимость
Тара и упаковка
Транспорт и логистика
IT и телекоммуникации
Услуги для бизнеса
Финансовые рынки, Компании
Макроэкономика
19 900 ₽
Демоверсия
Intesco Research Group

Бизнес-план мини-гостиницы

Дата выпуска: 25 июня 2011
Количество страниц: 108
Срок предоставления работы: 1 день
ID: 38705
19 900 ₽
Демоверсия
Описание Содержание Выпуски
Описание

Разработка бизнес-плана мини-гостиницы проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка мини-гостиниц в последующие годы.

Цели проекта:

привлечение инвестиционных средств для открытия мини-гостиницы;

обоснование экономической эффективности открытия мини-гостиницы;

разработка поэтапного плана создания и развития мини-гостиницы.

Описание проекта:

расположение в г.Москве;

вблизи от исторического центра города;

наличие удобной парковки;

хорошая транспортная доступность;

близость к метро (пешеходная доступность);

общая стоимость проекта - *** млн. руб.;

общая площадь - *** кв. м.

Помещения:

Номер эконом-класса – *** кв. м.;

Номер бизнес-класса – *** кв. м.;

Конференц-зал – *** кв. м.;

Кухня – *** кв. м.;

Комната администратора – *** кв. м.;

Склад – *** кв. м.;

Коридор – *** кв. м.

Статьи дохода:

проживание в номере эконом класса;

проживание в номере бизнес класса;

услуги конференц-зала.

Структура инвестиционных вложений:

Получение разрешительных документов – ***%;

Ремонтные работы – ***%;

Разработка сайта – ***%;

Первоначальная реклама – ***%;

Покупка оборудования – ***%;

Оборотные средства – ***%.

Финансовые показатели проекта:

Объем первоначальных вложений - *** млн.руб.

Чистый доход (NCF) - *** млн.руб.

Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн.руб.

Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - *** кварталов

Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

Точка безубыточности (BEP) - *** млн.руб. / квартал

Выдержки из исследования:

Как уже отмечалось выше, самым бюджетным видом размещения является ***, а самым дороги – апарт-отель.

Внутри каждого из приведенных видов мини-гостиниц существует значительных разброс в цене, который зависит от места расположения, от количества и качества услуг. В таблице приведены цены за минимальный набор услуг в гостинице в центральной части Москвы.

На сегодняшний момент малые гостиницы очень хорошо развиты в Санкт-Петербурге, в районе ***, ***. Участники гостиничного бизнеса признают, что у мини-отелей есть большой потенциал по завоеванию значительной доли рынка. В Санкт-Петербурге - до ***% гостиничного рынка заняты малыми отелями (открытых в бывших квартирах, общежитиях), в Сочи - по грубым подсчетам около ***%.

Срок окупаемости малой гостиницы больше, чем у средней или крупной. Помещение под мини-отель можно приобрести, начиная от *** тысяч долларов за ***-*** кв. м. Количество номеров, которые можно разместить на этой площади - от *** до ***. Ремонт обойдется в сумму от *** тыс. долл. То есть мини-отель среднего уровня на *** номеров обойдется минимум в *** тысяч долларов. То есть от ***-*** тыс. долл. за номер.

Две трети доходов (***%) мини-гостинице приносят поступления с номеров эконом-класса. Чуть меньше трети (***%) приходится на апартаменты бизнес-класса, порядка ***% - на поступления с конференц-зала.

В структуре текущих затрат ***% занимают производственные расходы, ***% - затраты на оплату труда (вместе с ЕСН и страхованием), ***% - коммерческие расходы, ***% - расходы на материалы и комплектующие.
Развернуть
Содержание

Разработка бизнес-плана мини-гостиницы проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка мини-гостиниц в последующие годы.

Цели проекта:

привлечение инвестиционных средств для открытия мини-гостиницы;

обоснование экономической эффективности открытия мини-гостиницы;

разработка поэтапного плана создания и развития мини-гостиницы.

Описание проекта:

расположение в г.Москве;

вблизи от исторического центра города;

наличие удобной парковки;

хорошая транспортная доступность;

близость к метро (пешеходная доступность);

общая стоимость проекта - *** млн. руб.;

общая площадь - *** кв. м.

Помещения:

Номер эконом-класса – *** кв. м.;

Номер бизнес-класса – *** кв. м.;

Конференц-зал – *** кв. м.;

Кухня – *** кв. м.;

Комната администратора – *** кв. м.;

Склад – *** кв. м.;

Коридор – *** кв. м.

Статьи дохода:

проживание в номере эконом класса;

проживание в номере бизнес класса;

услуги конференц-зала.

Структура инвестиционных вложений:

Получение разрешительных документов – ***%;

Ремонтные работы – ***%;

Разработка сайта – ***%;

Первоначальная реклама – ***%;

Покупка оборудования – ***%;

Оборотные средства – ***%.

Финансовые показатели проекта:

Объем первоначальных вложений - *** млн.руб.

Чистый доход (NCF) - *** млн.руб.

Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн.руб.

Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - *** кварталов

Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

Точка безубыточности (BEP) - *** млн.руб. / квартал

Выдержки из исследования:

Как уже отмечалось выше, самым бюджетным видом размещения является ***, а самым дороги – апарт-отель.

Внутри каждого из приведенных видов мини-гостиниц существует значительных разброс в цене, который зависит от места расположения, от количества и качества услуг. В таблице приведены цены за минимальный набор услуг в гостинице в центральной части Москвы.

На сегодняшний момент малые гостиницы очень хорошо развиты в Санкт-Петербурге, в районе ***, ***. Участники гостиничного бизнеса признают, что у мини-отелей есть большой потенциал по завоеванию значительной доли рынка. В Санкт-Петербурге - до ***% гостиничного рынка заняты малыми отелями (открытых в бывших квартирах, общежитиях), в Сочи - по грубым подсчетам около ***%.

Срок окупаемости малой гостиницы больше, чем у средней или крупной. Помещение под мини-отель можно приобрести, начиная от *** тысяч долларов за ***-*** кв. м. Количество номеров, которые можно разместить на этой площади - от *** до ***. Ремонт обойдется в сумму от *** тыс. долл. То есть мини-отель среднего уровня на *** номеров обойдется минимум в *** тысяч долларов. То есть от ***-*** тыс. долл. за номер.

Две трети доходов (***%) мини-гостинице приносят поступления с номеров эконом-класса. Чуть меньше трети (***%) приходится на апартаменты бизнес-класса, порядка ***% - на поступления с конференц-зала.

В структуре текущих затрат ***% занимают производственные расходы, ***% - затраты на оплату труда (вместе с ЕСН и страхованием), ***% - коммерческие расходы, ***% - расходы на материалы и комплектующие.
Развернуть
Выпуски