29 900 ₽
Бизнес-план детского сада – 2014 (с финансовой моделью)
Еще
Все категории
Все категории
Потребительские товары
Потребительские услуги
СМИ и реклама
Сельское хозяйство
Промышленность
Строительство и недвижимость
Тара и упаковка
Транспорт и логистика
IT и телекоммуникации
Услуги для бизнеса
Финансовые рынки, Компании
Макроэкономика
29 900 ₽
Демоверсия
Intesco Research Group

Бизнес-план детского сада – 2014 (с финансовой моделью)

Дата выпуска: 18 марта 2015
Количество страниц: 142
Срок предоставления работы: 1 день
ID: 38485
29 900 ₽
Демоверсия
Описание Содержание Выпуски
Описание

Разработка бизнес-плана детского сада проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

 

К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel.

Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели.

Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект.

Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта.

Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России.

 

Цели проекта:

привлечение инвестиционных средств для создания детского сада;

обоснование экономической эффективности открытия детского сада;

разработка поэтапного плана создания и развития детского сада.

 

Описание проекта

месторасположение – в спальном районе г. Москва;

график работы: с 8:00 до 18:00;

общая площадь арендуемого помещения – 350 кв. м.;

месячная плата за услуги - *** тыс. руб.

количество сотрудников - ***

фонд оплаты труда - *** тыс. руб. в месяц.

 

Услуги:

уход за воспитанниками;

дополнительные образовательные услуги.

 

 

Статьи дохода:

ежемесячная оплата детского сада;

дополнительные занятия.

 

Дополнительные занятия:

уроки рисования;

уроки лепки;

уроки дошкольного образования.

 

Помещения:

Залы для игр – *** кв.м.

Спальные комнаты – *** кв.м.

Раздевалки – 30 кв.м.

Столовая – *** кв.м.

Кухня – *** кв.м.

Административное помещение – 15 кв.м.

Медицинский пункт – 15 кв.м.

Кабинет для доп. занятий – *** кв.м.

Подсобные помещения – *** кв.м.

 

Финансовые показатели проекта:

Объем первоначальных вложений – 9,2 млн. руб.

Чистый доход (NCF) - *** млн руб.

Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн руб.

Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 2,93 года

Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

Точка безубыточности (BEP) - *** млн руб/квартал

 

Выдержки из исследования:

В настоящее время на долю частных организаций приходится менее ***% в системе дошкольного образования, к 2016 году плановый показатель находится на уровне ***%, а к 2018 году – ***%. В 2014 году сумма, выделенная из федерального бюджета на создание мест в детских садах, составила *** млрд рублей … По данным на 26 февраля 2015 года в Москве было создано *** детских садов по программе льготной аренды «рубль за квадратный метр».

В динамике объема выручки организаций, осуществляющих свою деятельность в области дошкольного образования, в России в 2010-2012 гг. наблюдался отрицательный тренд. К 2012 году показатель сократился на ***% по сравнению с началом периода. Однако в 2013 году объем выручки вырос на ***% и достиг *** млн рублей. По оценкам аналитиков Intesco Research Group, в 2014 году показатель достиг *** млн рублей. Такая динамика объясняется в большей степени ростом цен на услуги дошкольных учреждений, нежели увеличением их числа.

По данным на 2014 год, в России было зарегистрировано *** тыс. детских садов, из них *** – частные… В 2015 году в Центральном административном округе г. Москвы было расположено *** организация дошкольного образования, что на *** больше, чем в Западном округе.

Ежегодно средняя цена на посещение детского ясли-сада в г. Москве увеличивалась. В 20014г. показатель достиг уровня *** руб./чел. дн., что на 5,9% больше, чем в предыдущем году, и на ***% больше, чем в 2010 году.

 

Большая часть расходов приходится на оборудование для спальных комнат – ***%. Практически равное количество затрат приходится на оборудование для столовой и для игрового зала ***% и ***% соответственно. Расходы на оборудование для кухни и кабинета заведующего составят по ***%, на оборудование мед. кабинета ***%. Расходы на оборудование раздевалок, оборудование уличных площадок и на сантехнику составят ***%, ***% и ***% соответственно.

Больше *** составят инвестиции в оборотные средства – *** (арендных платежей, зарплату персоналу и пр. в первые 3 квартала). Так же, ***%, понадобится для ремонта помещения, ***% потребуется для первоначальной рекламы, ***% на разрешительные документы и ***% на разработку сайта.

Себестоимость оказания услуг на ***% состоит из производственных расходов, на ***% - из расходов на оплату труда, на ***% - из налогов, относимых на текущие затраты, на ***% из материалов и комплектующих, на ***% - из амортизации.

Развернуть
Содержание

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.1. Цели проекта

1.2. Расчетный период проекта

1.3. Стоимость реализации проекта

1.4. Источники финансирования проекта

1.5. Показатели эффективности проекта

2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

2.1. Концепция детского сада

2.2. Спектр услуг детского сада

2.3. Разрешительные документы для открытия детского сада

3. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

4. АНАЛИЗ РЫНКА

4.1. Характеристика услуги

Роль детского сада в развитии ребенка

Классификация детских садов

4.2. Показатели отрасли

Инвестиционная привлекательность сферы дошкольного образования

Факторы, ограничивающие деятельность организаций в сфере услуг

4.3. Факторы спроса

Уровень жизни населения г. Москвы

Обеспеченность населения организациями дошкольного образования

4.4. Объем рынка

Динамика объема рынка

Сегментация дошкольных образовательных учреждений

Объекты дошкольного образования

Средние цены

4.5. Игроки на рынке

Детское поместье

Лучик

Гармония

Розовый слон

Кораблик

4.6. Тенденции

Оценка изменения спроса

Государственное регулирование

Государственно-частные партнерства

5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

5.1. Дизайн детского сада

5.2. Ценовая политика

5.3. Рекламная стратегия

Offline продвижение

Online продвижение

Маркетинговые мероприятия

6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН

6.1. Расположение детского сада

6.2. Аренда зданий и сооружений

6.3. Структура использования площадей детского сада

6.4. Необходимое оборудование

6.5. Кадровое обеспечение

Состав персонала

Должностные обязанности персонала

6.6. График реализации проекта

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

7.1. Первоначальные вложения в проект

Динамика инвестиционных вложений

Направления инвестиционных вложений

7.2. Доходы детского сада

7.3. Расходы детского сада

7.4. Система налогообложения

7.5. Отчет о прибылях и убытках

7.6. Отчет о движении денежных средств

7.7. Бухгалтерский баланс

8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

8.1. Методика оценки эффективности проекта

8.2. Чистый доход (NCF)

8.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)

8.4. Срок окупаемости (PB)

8.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)

8.6. Индекс прибыльности (PI)

8.7. Внутренняя норма доходности (IRR)

9. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ

9.1. Качественный анализ рисков

9.2. Анализ чувствительности проекта

9.3. Точка безубыточности (BEP)

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ВЫДЕРЖКИ ИЗ ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА О ДОШКОЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ

ИНФОРМАЦИЯОКОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP

Развернуть
Выпуски