24 900 ₽
Бизнес-план базы отдыха (с финансовой моделью)
Еще
Все категории
Все категории
Потребительские товары
Потребительские услуги
СМИ и реклама
Сельское хозяйство
Промышленность
Строительство и недвижимость
Тара и упаковка
Транспорт и логистика
IT и телекоммуникации
Услуги для бизнеса
Финансовые рынки, Компании
Макроэкономика
24 900 ₽
Демоверсия
Intesco Research Group

Бизнес-план базы отдыха (с финансовой моделью)

Дата выпуска: 23 января 2012
Количество страниц: 99
Срок предоставления работы: 1 день
ID: 38402
24 900 ₽
Демоверсия
Описание Содержание Выпуски
Описание
Разработка бизнес-плана базы отдыха проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.
К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel.
Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели.
Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект.
Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта.
Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России.
Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского туристического рынка в последующие годы.
Цели проекта:
привлечение инвестиционных средств для открытия базы отдыха;
обоснование экономической эффективности открытия базы отдыха;
разработка поэтапного плана создания и развития базы отдыха.
Описание проекта:
месторасположение - Московская область;
аренда территории в непосредственной близости от водоемов и лесных массивов;
хорошая транспортная доступность;
планируемое количество коттеджей – 10 единиц;
удаленность от МКАД – не более *** км;
общая площадь – 4 га.
Статьи дохода:
2-х местный коттедж (Эконом) – 1 единица;
2-х местный коттедж (VIP) - 1 единица;
4-х местный коттедж (Эконом) – 2 единицы;
4-х местный коттедж (Люкс) - 1 единица;
4-х местный коттедж (VIP) – 2 единицы;
6-ти местный коттедж (Люкс) - 1 единица;
6-ти местный коттедж (VIP) - 1 единица;
8-ми местный коттедж (VIP) - 1 единица;
Баня – 2 единицы;
Кафе - 1 единица;
развлекательный комплекс - 1 единица.
Дополнительные услуги:
•    катание на квадроциклах;
•    прокат лыж, коньков;
•    прокат велосипедов;
•    прокат весельной лодки;
•    посещение тренажерного зала;
•    русский бильярд;
•    настольный теннис;
•    стрельба из винтовки;
•    русская баня.
Финансовые показатели проекта:
Объем первоначальных вложений - 37,5 млн руб.
Чистый доход (NCF) - *** млн руб.
Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн руб.
Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов
Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 3,34 года
Индекс прибыльности (PI) - *** ед.
Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %
Точка безубыточности (BEP) - *** млн руб/квартал
Выдержки из исследования:
По данным Федеральной службы государственной статистики, в натуральном выражении объем инвестиций в основной капитал пансионатов, домов отдыха и т.п. составил по итогам 2011 года *** млрд руб., что в *** раза больше аналогичного показателя за 2010 год.
Больше *** всего объема инвестиций в основной капитал по итогам 2011 года пришелся на пансионаты, дома отдыха и т.п. Краснодарского края – ***%.
Таблица 1. Средние значения финансовых коэффициентов компании с основным видом деятельности
по ОКВЭД «деятельность пансионатов, домов отдыха и т.п. (55.23.2)» в РФ и Москве в 2007-2011гг.
В 2011 году на территории России было зарегистрировано *** предприятий с основным видом деятельности по ОКВЭД «деятельность пансионатов, домов отдыха и т.п. (55.23.2)».
Крупнейшими по объемам выручка (нетто) от продажи являлись:
Численность сотрудников пансионатов, домов отдыха и т.п. в России в 2008-2011гг. неуклонно сокращалась. В 2011 году на данных предприятиях работало *** тыс. человек, что на ***% меньше, чем годом ранее.
Больше всего сотрудников в 2011 году было зарегистрировано в Московской области – ***%.
В структуре выручки базы отдыха ***% приходится на поступления от выручки кафе. По ***% занимают поступления от посуточной аренды 4-х местного VIP коттеджа и 8-ми местного коттеджа…

Развернуть
Содержание
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
1.1. Цели проекта
1.2. Расчетный период проекта
1.3. Стоимость реализации проекта
1.4. Источники финансирования проекта
1.5. Показатели эффективности проекта
2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
3.1. Концепция проекта
3.2. Спектр услуг
3.3. Разрешительная документация
4. АНАЛИЗ РЫНКА
4.1. Общая информация
База отдыха
4.2. Финансовые показатели отрасли
Инвестиции в основной капитал
Рентабельность
4.3. Основные игроки
По объемам выручки в России
По рентабельности в России
По объему основных средств в Центральном ФО
4.4. Сотрудники
Численность работников
Размер фонда начисленной заработной платы
4.5. Стоимость путевок в базы отдыха Подмосковья
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. Состав персонала
5.2. Должностные обязанности сотрудников
6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
6.1. Ценовая политика
6.2. Рекламная стратегия базы отдыха
7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
7.1. Расположение базы отдыха
7.2. Аренда земли
7.3. Структура использования площадей
7.4. Необходимое оборудование
7.5. Объемы предоставляемых услуг
7.6. График реализации проекта
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
8.1. Первоначальные вложения в проект
Динамика инвестиционных вложений
Направления инвестиционных вложений
8.2. Доходы базы отдыха
8.3. Расходы базы отдыха
8.4. Система налогообложения
8.5. Отчет о прибылях и убытках
8.6. Отчет о движении денежных средств
8.7. Бухгалтерский баланс
9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
9.1. Методика оценки эффективности проекта
9.2. Чистый доход (NCF)
9.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)
9.4. Срок окупаемости (PB)
9.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)
9.6. Индекс прибыльности (PI)
9.7. Внутренняя норма доходности (IRR)
10. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ
10.1. Качественный анализ рисков
10.2. Анализ чувствительности проекта
10.3. Точка безубыточности проекта
ПРИЛОЖЕНИЕ. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ БАЗЫ ОТДЫХА
ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP

Развернуть
Выпуски
В этой вкладке вы можете посмотреть и приобрести все предыдущие выпуски данного исследования
Развернуть