45 000 ₽
Анализ импорта оборудования для наполнения в Россию в 2018 году
Все категории
Все категории
Потребительские товары
Потребительские услуги
СМИ и реклама
Сельское хозяйство
Промышленность
Строительство и недвижимость
Тара и упаковка
Транспорт и логистика
IT и телекоммуникации
Услуги для бизнеса
Финансовые рынки, Компании
Макроэкономика
45 000 ₽
Демоверсия
АМИКО

Анализ импорта оборудования для наполнения в Россию в 2018 году

Дата выпуска: 4 октября 2019
Количество страниц: 35
Срок предоставления работы: 1 день
ID: 63668
45 000 ₽
Демоверсия
Описание Содержание Иллюстрации Таблицы
Описание

Маркетинговое исследование содержит анализ импорта оборудования для наполнения (в пищевой, химической, медицинской отраслях, в сельском хозяйстве и в других отраслях) в Россию в 2018 году.

 

Цель исследования – провести подробный анализ импорта оборудования для наполнения в Россию.

 

Структура исследования:

В исследовании подробно рассматривается объем импорта оборудования для наполнения в Россию за 2018 год и выделены основные доли в стоимостном и натуральном выражении по следующим показателям:

  • страна происхождения;
  • страна отправления;
  • компания-изготовитель;
  • товарный знак;
  • отрасль использования оборудования
  • фирма-получатель
  • город получатель.

 

 

Выдержки из исследования:

  • Общая статистическая стоимость импортированного оборудования для розлива в 2018 году составила *** млн. долл., суммарный вес нетто – *** тыс. тонн.
  • На первом месте в структуре импорта оборудования для наполнения по странам происхождения в стоимостном выражении располагается Германия (*** млн. долл.), на втором и третьем месте расположились Италия и Китай (*** млн. долл. и *** млн. долл.).
  • Лидером среди стран отправления является Германия, доля импорта из этой страны составила в 2018 году ***% в натуральном выражении. За ней следует Китай с долей ***% и Италия с ***%.
  • В стоимостном выражении лидеры среди компаний-изготовителей оборудования для наполнения: «HASSIA VERPACKUNGSMASCHINEN CMBH» (***млн. долл. в стоимостном выражении), «HAMBA-GASTI GMBH» - *** млн. долл., и на 3-ем месте «ROMACO S.R.L.» - *** млн. долл.
  • Лидирующую позицию в общей структуре импорта оборудования для наполнения занимает пищевая отрасль - *** млн. долл. Следом за ней расположилась медицинская отрасль и молочная промышленность *** млн. долл. и *** млн. долл. соответственно.
  • Лидером среди городов получателей в натуральном выражении является Нижний Новгород, доля которого составила в 2018 году ***%. За ним следует Москва с долей ***% и Санкт-Петербург с долей 7,1%.

В маркетинговом исследовании приведено 14 диаграмм, 14 таблиц.

Развернуть
Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ   2

1. РЕЗЮМЕ   3

1.1. ПАРАМЕТРЫ ИССЛЕДОВАНИЯ   3

1.2. ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ ПО ИССЛЕДОВАНИЮ   4

2.СТРУКТУРА ИМПОРТА ПО СТРАНАМ ПРОИСХОЖДЕНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ НАПОЛНЕНИЯ   5

3.СТРУКТУРА ИМПОРТА ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ НАПОЛНЕНИЯ ПО СТРАНАМ ОТПРАВЛЕНИЯ   9

4.КОМПАНИИ-ИЗГОТОВИТЕЛИ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ НАПОЛНЕНИЯ   12

5.СТРУКТУРА ИМПОРТА ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ НАПОЛНЕНИЯ ПО ТОВАРНЫМ ЗНАКАМ   17

6.СТРУКТУРА ИМПОРТА ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ НАПОЛНЕНИЯ ПО ОТРАСЛЯМ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ   21

7.СТРУКТУРА ИМПОРТА ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ НАПОЛНЕНИЯ ПО ФИРМАМ-ПОЛУЧАТЕЛЯМ   25

8.СТРУКТУРА ИМПОРТА ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ НАПОЛНЕНИЯ ПО ГОРОДАМ ПОЛУЧАТЕЛЯМ   29

9. О КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ «АМИКО»   33

Развернуть
Иллюстрации

Список диаграмм

Диаграмма 1. Структура импорта оборудования для наполнения по странам происхождения в натуральном выражении, 2018 г, %

Диаграмма 2. Структура импорта оборудования для наполнения в Россию по странам происхождения в стоимостном выражении, 2018 г,  %

Диаграмма 3. Структура импорта оборудования для наполнения по странам отправления в натуральном выражении, 2018 г, %

Диаграмма 4. Структура импорта оборудования для наполнения по странам отправления в стоимостном выражении, 2018 г, %

Диаграмма 5. Структура импорта оборудования для наполнения по компаниям-изготовителям в натуральном выражении, 2018 г, %

Диаграмма 6. Структура импорта оборудования для наполнения по компаниям изготовителям в стоимостном выражении, 2018 г, %

Диаграмма 7. Структура импорта оборудования для  наполнения по товарным знакам в натуральном выражении, 2018 г, %

Диаграмма 8. Структура импорта оборудования для наполнения по товарным знакам в стоимостном выражении, 2018 г, %

Диаграмма 9. Структура импорта оборудования для наполнения по отраслям использования оборудования в Россию в натуральном выражении, 2018 г, %

Диаграмма 10. Структура импорта оборудования для наполнения по отраслям использования оборудования в стоимостном выражении, 2018 г, %

Диаграмма 11. Структура импорта оборудования для наполнения по фирмам-получателям в натуральном выражении, 2018 г, %

Диаграмма 12. Структура импорта оборудования для наполнения по фирмам-получателям в стоимостном выражении, 2018 г, %

Диаграмма 13. Структура импорта оборудования для наполнения по городам получателям в натуральном выражении, 2018 г, %

Диаграмма 14. Структура импорта оборудования для наполнения по городам получателям в стоимостном выражении, 2018 г, %

 

Развернуть
Таблицы

Список таблиц

Таблица 1. Объем импорта оборудования для наполнения по странам происхождения в стоимостном выражении, 2018 г

Таблица 2. Объем импорта оборудования для наполнения по странам происхождения в стоимостном выражении, 2018 г

Таблица 3. Объем импорта оборудования для наполнения по странам отправления в натуральном выражении, 2018 г

Таблица 4. Объем импорта оборудования для наполнения по странам отправления в стоимостном выражении , 2018 г

Таблица 5. Крупнейшие компании-изготовители оборудования для наполнения в натуральном выражении, 2018 г

Таблица 6. Крупнейшие компании-изготовители оборудования для наполнения в стоимостном выражении, 2018 г

Таблица 7. Структура импорта оборудования для наполнения по товарным знакам в натуральном выражении, 2018 г

Таблица 8. Структура импорта оборудования для наполнения в стоимостном выражении, 2018 г

Таблица 9. Объем импорта оборудования для наполнения по отраслям использования оборудования в натуральном выражении , 2018 г

Таблица 10. Объем импорта оборудования для наполнения по отраслям использования оборудования в стоимостном выражении , 2018 г

Таблица 11. Объем импорта оборудования для наполнения  по фирмам-получателям в натуральном выражении, 2018 г

Таблица 12. Объем импорта оборудования для наполнения по фирмам-получателям в стоимостном выражении, 2018 г

Таблица 13. Объем импорта оборудования для наполнения по городам получателям в натуральном выражении, 2018 г

Таблица 14. Объем импорта оборудования для наполнения по городам получателям в стоимостном выражении, 2018 г

Развернуть
Материалы по теме
Статья, 17 января 2020 INFOLine Правительство утвердило Стратегию развития судостроительной отрасли до 2035 года В направлении гражданского судостроения утвержденная Стратегия предполагает строительство около 30 единиц крупной гражданской морской техники.

По данным исследования "Судостроительная промышленность России. Итоги 2018 года. Прогноз до 2025 года", подготовленного специалистами INFOLine, 29 октября на портале Правительства РФ опубликован текст стратегии развития судостроительной промышленности до 2035 года. Стратегия призвана стать ключевым целеполагающим документом отрасли и содержит опорные показатели для гражданского судостроения, военного кораблестроения и смежных направлений машино- и приборостроения. Однако, зафиксированные программой целевые показатели явно не предполагают существенного роста отрасли и скорее близки к умеренно-консервативному прогнозу развития.
В направлении гражданского судостроения утвержденная Стратегия предполагает строительство около 30 единиц крупной гражданской морской техники (водоизмещением более 80 тыс. тонн) ежегодно в период до 2025 года и менее 20 единиц – в 2025-2035 гг., что в целом соответствует консервативному сценарию развития отрасли, заложенному в этой же Стратегии. Эти показатели не только существенно занижены относительно индикаторов, которые были заявлены в проекте данной Стратегии в 2018 году, но и отстают от уже сформированной сдаточной программы отечественных верфей. Так, по итогам января-октября 2019 года российские верфи уже сдали 37 судов, еще около 20 судов находятся в высокой стадии готовности и должны быть сданы до конца года. То есть ожидаемый объем строительства гражданской морской техники в 2019 году составляет 55-60 судов при целевом индикаторе всего 33 судна. Аналогичная ситуация наблюдается по показателям 2020 года. Целевые показатели 2021-2025 гг. более-менее соответствуют анонсированной сдаточной программе, однако к этому времени, скорее всего, будут законтрактованы дополнительные суда, и фактические объемы строительства вновь обгонят заложенные индикаторы. При этом целевой и инновационный сценарии развития отрасли предполагают гораздо большие объемы гражданского судостроения, однако полностью «оторваны» от опорных индикаторов Стратегии, из чего можно сделать вывод – авторы документа больше склонны верить в реализацию именно консервативного сценария, или же индикаторы занижены, чтобы снизить вероятность их невыполнения.
Стратегия также закладывает значительное увеличение доли гражданской морской техники в судостроении – к 2035 году данный показатель в денежном выражении должен достичь почти 90%, причем наиболее активный рост запланирован на 2025-2030 гг. С учетом отсутствия роста плановых натуральных показателей гражданского сегмента в этот период (и даже нейтрально-негативную динамику относительно текущих уровней), Минпромторг делает ставку на развитие высокотехнологичных направлений гражданского судостроения – то есть отрасль должна от количества к качеству и, сохранив физические объемы строительства и увеличив выпуск в денежном выражении почти в семь раз к 2035 году (для военного кораблестроения рост в денежном выражении должен составить только 1,5 раза). Таким образом, в Стратегии закреплена цель на опережающее развитие гражданского сегмента, что в целом соответствует риторике руководства Минпромторга и АО «ОСК».
Следует отметить, что в проекте Стратегии редакции 2018 года в перечень целевых индикаторов также входили натуральные показатели в сфере строительства военного кораблестроения: так, до 2030 года планировалось построить более 530 плавстредств, а рост объема строительства в денежном выражении должен был составить 168%. При этом в итоговой редакции Стратегии натуральные показатели военного кораблестроения в качестве индикаторов исключены, а динамика данного сегмента занижена до 138% к 2030 году.
Также Стратегия затрагивает такой важный аспект развития судостроения как локализации и импортозамещение судового оборудования и электронной компонентной базы (отметим, что в первоначальный проект Стратегии данный индикатор не входил). Минпромторг планирует увеличить уровень локализации в данной сфере до 75% к 2035 году, причем преимущественно за счет кооперации. Среди мероприятий, призванных помочь отрасли добиться данных целей, в документе заложены разработка дорожной карты по импортозамещению и локализации судового комплектующего оборудования, создание центра компетенций судового оборудования и производственных мощностей на базе ГЧП по отдельным направлениям судового машиностроения, а также формирование системы мониторинга и контроля качества судового оборудования и развитие системы продвижения и продаж отечественного оборудования.
Еще одной целью является постепенное снижение влияния государства на отрасль: так, с 2022 года постепенно должен начать снижаться объем государственных инвестиций в основной капитал верфей и проектных компаний (цель – к 2035 году добиться снижения этого показателя до 60% относительно 2018 года), а доля выпуска продукции частных компаний к 2035 году должна вырасти с 30% до 50%.
Таким образом, утвержденная Стратегия в целом в целом отражает текущий курс Минпромторга и АО «ОСК» по развитию отрасли, а также содержат ряд инструментов, потенциально способных хотя бы частично решить актуальные проблемы отрасли (в первую очередь – в сферах развития компонентной базы, поддержки и развития стендовой испытательной базы). Однако в своих целях Стратегия ориентирована на движение по консервативному сценарию развития отрасли, а ее целевые индикаторы явно занижены для облегчения их достижения. Все это уже на первых этапах реализации может дискредитировать Стратегию и создать видимость заведомо безуспешной деятельности.
 

Статья, 17 января 2020 INFOLine На конец 2019 года совокупная площадь распределительных центров TOP-100 крупнейших сетей превысит 8 млн кв.м. До 40% всех площадей РЦ приходится на X5 Retail Group (торговые сети Перекресток, Карусель, Пятерочка) и Магнит.

По данным исследования "Состояние потребительского рынка России и Рейтинг торговых сетей FMCG РФ: Итоги 2019-2020 гг.", подготовленного специалистами INFOLine, в сентябре 2019 года завершилось слияние компаний "Красное&Белое", "Дикси" и "Бристоль", в результате которого объединенная компания вышла на третье место среди крупнейших сетей. После завершения сделки по объединению розничных активов в новой компании чуть более 51% принадлежит владельцам "Дикси" и "Бристоля" – структурам Игоря Кесаева и Сергея Кациева, 49% – основателю сети "Красное&Белое" Сергею Студенникову. Бренды всех сетей будут сохранены. Отметим, что разрыв между объединенной компанией и лидерами рынка по-прежнему останется значительным. Так, в I пол. 2019 года выручка X5 Retail Group составила 839,7 млрд руб., компании "Магнит" – 643 млрд руб., а суммарная выручка объединенной компании по оценке INFOLine – около 375 млрд руб.

Показать еще