39 000 ₽
Рынок спортивного питания в России
Все категории
Все категории
Потребительские товары
Потребительские услуги
СМИ и реклама
Сельское хозяйство
Промышленность
Строительство и недвижимость
Тара и упаковка
Транспорт и логистика
IT и телекоммуникации
Услуги для бизнеса
Финансовые рынки, Компании
Макроэкономика
39 000 ₽
Демоверсия
АМИКО

Рынок спортивного питания в России

Дата выпуска: 4 сентября 2018
Количество страниц: 131
Срок предоставления работы: 1 день
ID: 57792
39 000 ₽
Демоверсия
Описание Содержание Иллюстрации Таблицы
Описание

Задача исследования: проанализировать отечественный рынок спортивного питания.

 

Основные составляющие исследования:

  • объем рынка спортивного питания
  • рынок по видам
  • импорт спортивного питания, санкции, влияющие на отрасль
  • рейтинг крупнейших брендов на отечественном рынке
  • тенденции рынка
  • потребительские предпочтения на рынке спортивного питания
  • крупнейшие отечественные производители с бухгалтерской отчетностью и ценами на продукцию
  • рынок спортивного питания по миру, крупнейшие мировые бренды, выпускающие спортпит

 

1. Производство и рынок спортивного питания

В работе рассмотрено производство протеина и казеина по регионам и федеральным округам.

  • В 2016 году производство казеина выросло в *** раза и составило – *** тонн.
  • В 2017 году производство протеина составило – *** тонн
  • По оценкам экспертов в 2017 году рынок вырос на ***% и достиг – *** млрд. руб.
  • Рынок спортивно-оздоровительных услуг в 2017 году вырос на ***% и достиг *** млрд. руб.
  • Среди регионов первое место занимала Москва – на нее приходится ***% рынка.
  • Второе место занимала Ленинградская область – 3,79%. Третье место Санкт-Петербург – 2,29%.
  • За январь-март 2018 года инвестиции в отрасль выросли в *** раз и составили  *** млрд. руб.
  • Согласно предпочтениям потребителей в рынке спортивного питания ***% принимают его и довольны своими результатами, ***% считают очень вредным спортпит и 13% просто не могут позволить себе его покупку. 
  • В 2017 году количество москвичей занимающихся спортом составило - ***% от численности населения Москвы.
  • 2018 году число регулярно занимающихся спортом москвичей составляет более *** млн. чел.

 

В работе рассмотрены отечественные производители спортивного питания, представляющие самые известные бренды на рынке, с бухгалтерскими отчетностями и ценами на продукцию.

  • ООО «АРТ Современные научные технологии»
  • ООО «НПК Актиформула»
  • ООО «Академия-Т
  • ООО "ГЕНЕТИКЛАБ НУТРИШН" 
  • ООО "ЕКБ-СПОРТ"
  • ООО "ВКБ-СПОРТ"
  • ООО "Васко"
  • ООО "СуперСет"
  • ООО "Бинафарм"

 

2. Импорт

  • В 2013 году доля импорта в рынке спортивного питания составляла 95%.
  • На 2017 году импорт составляет около ***%.

Составляющие импорта спортивного питания:

  • Основными странами отправления спортивного питания являются США и страны Европы.
  • США составила около ***%, Европа, в основном Германия ***%.

 

3. Прогноз рынка спортивного питания:

Отечественный рынок спортивного питания по оценкам игроков рынка будет расти с целью импортзамещения и наращивания собственного производства.

Выдержки из работы:

  • При темпах роста в ***% отечественный рынок спортпита к 2020 году составит  *** млрд. руб.
  • Мировой рынок спортивного питания показывает тенденции к росту, это связано с высокотехнологичными производствами, наличием собственного сырья, трендом в области спорта и здорового питания, а так же очень богатого ассортимента продукции.
  • К 2022 году рынок спортивного питания мира составит - ***млрд. долл.

 

Текстовая часть исследования содержит 131 страницу.

Визуальное представление информации включает:

  • Диаграммы – 32 шт.
  • Таблицы – 33 шт.
  • Графики – 1 шт.
Развернуть
Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ...2

1. ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ...4

2. КЛАССИФИКАЦИЯ СПОРТИВНОГО ПИТАНИЯ...5

2.1. Сбалансированное питание для людей, занимающихся спортом, из натуральных продуктов...5

2.2. Спортивное питание виды...9

3. МАРКЕТИНГ...16

3.1. РЫНОК СПОРТИВНОГО ПИТАНИЯ  РОССИИ...16

3.1.1 Импорт...19

3.1.2. Поставщики спортивного питания...20

3.1.3. Санкции...23

3.1.4. Рейтинг брендов спортивного питания...25

3.2. ТЕНДЕНЦИИ РЫНКА СПОРТИВНОГО ПИТАНИЯ...31

3.3. РЫНОК СПОРТИВНОГО ПИТАНИЯ МИРА...32

3.3.1. Функциональные продукты питания мира...35

3.3.2. Лучшие импортные бренды спортивного питания...39

3.4. ОТЕЧЕСТВЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО ПРОТЕИНОВ И КАЗЕИНОВ...42

3.5. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ПРЕДПОЧТЕНИЯ НА РЫНКЕ СПОРТИВНОГО ПИТАНИЯ...44

3.5.1. Факторы выбора...44

3.5.2. Частота потребления...45

3.5.3. Регулярность покупки...46

3.6. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ПРЕДПОЧТЕНИЯ НА РЫНКЕ ЗДОРОВОГО ПИТАНИЕ...47

3.7. ОБЗОР ОТЕЧЕСТВЕННЫХ  ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ СПОРТИВНОГО ПИТАНИЯ...54

3.7.1. ООО «АРТ Современные научные технологии»...55

3.7.1.1. Бухгалтерский баланс...56

3.7.1.2. Отчет о прибылях и убытках...58

3.7.2. ООО  «НПК Актиформула»...59

3.7.2.1. Бухгалтерский баланс...61

3.7.2.2. Отчет о прибылях и убытках...62

3.7.3. ООО  «Академия-Т...63

3.7.3.1. Бухгалтерский баланс...65

3.7.3.2. Отчет о прибылях и убытках...67

3.7.4. ООО  "ГЕНЕТИКЛАБ НУТРИШН"...69

3.7.4.1. Бухгалтерский баланс...70

3.7.4.2. Отчет о прибылях и убытках...72

3.7.5. ООО "ЕКБ-СПОРТ"...74

3.7.5.1. Бухгалтерский баланс...75

3.7.5.2. Отчет о прибылях и убытках...77

3.7.6. ООО "ВКБ-СПОРТ"...78

3.7.6.1. Бухгалтерский баланс...79

3.7.6.2. Отчет о прибылях и убытках...80

3.7.7. ООО "Васко"...81

3.7.7.1 Бухгалтерский баланс...82

3.7.7.2. Отчет о прибылях и убытках...83

3.7.8. ООО "СуперСет"...85

3.7.8.1. Бухгалтерский баланс...86

3.7.8.2. Отчет о прибылях и убытках...87

 3.7.9. ООО "Бинафарм"...94

3.7.9.1. Бухгалтерский баланс...97

3.7.9.2. Отчет о прибылях и убытках...99

4. ПОТРЕБЛЯЮЩИЙ РЫНОК: РЫНОК СПОРТИВНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫХ УСЛУГ...100

4.1.1. Объем и динамика рынка...100

4.1.2. Структура рынка по федеральным округам...101

4.1.3. Региональная структура рынка...103

4.1.4. Объем инвестиций в отрасль физкультурно-оздоровительных услуг...105

4.1.5. Московский рынок спортивно-оздоровительных услуг...111

4.1.6. Рынок спортивно-оздоровительных услуг Санкт-Петербурга...115

5. ОБЪЕМ И ДИНАМИКА РЫНКА...117

5.1. СЕГМЕНТАЦИЯ МОСКОВСКОГО РЫНКА ФИТНЕС-УСЛУГ...120

5.1.1. Сегментация рынка по местоположению...120

6. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ПРЕДПОЧТЕНИЯ В ОБЛАСТИ СПОРТА Г. МОСКВЫ...122

7. ВЛИЯЮЩИЕ ФАКТОРЫ НА РЫНОК СПОРТА...126

7.1.1. Уровень жизни и численность населения Санкт-Петербурга...126

7.1.2. Уровень жизни и численность населения Москвы...128

8. О КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ «АМИКО»...130

Развернуть
Иллюстрации

Список диаграмм

Диаграмма 1. Объем и динамика рынка спортивного питания в России,2012-2017(О),  млрд. руб.

Диаграмма 2. Структура рынка спортивного питания по видам, %

Диаграмма 3. Доля отечественного рынка спортивного питания от мирового, %

Диаграмма 4. Динамика российского производства  пищевого казеина, 2012-2016 гг., тонн

Диаграмма 5. Ориентированность потребителя при выборе спортивного питания, %

Диаграмма 6. Частота потребления спортивного питания, %

Диаграмма 7. Структура потребителя по регулярности покупки спортивного питания, %

Диаграмма 8. Причины покупки товаров здорового питания, %

Диаграмма 9. Причины стремления к здоровому образу жизни, %

Диаграмма 10. Предпочтения потребителей по характеристикам продуктов, %

Диаграмма 11. Динамика российского рынка физкультурно-оздоровительных услуг в 2012-янв-мар. 2018 гг., млн. руб.

Диаграмма 12. Структура российского рынка физкультурно-оздоровительных услуг по федеральным округам в 2017 г., %

Диаграмма 13. Структура российского рынка физкультурно-оздоровительных услуг по регионам в 2017 году, %

Диаграмма 14. Динамика инвестиций в отрасль физкультурно-оздоровительных услуг в 2012-янв-мар. 2018 гг., тыс. руб.

Диаграмма 15. Структура инвестиций в отрасль  физкультурно-оздоровительных услуг по федеральным округам в 2017 г., %

Диаграмма 16. Структура инвестиций в отрасль  физкультурно-оздоровительных услуг по регионам в 2017 году, %

Диаграмма 17. Объем и динамика московского рынка спортивно-оздоровительных услуг, 2012-янв-мар. 2018 гг., млн. руб.

Диаграмма 18. Динамика доли Москвы на российском рынке физкультурно-оздоровительных услуг в 2012-янв-мар. 2018 гг., %

Диаграмма 19. Количество регулярно занимающихся спортом жителей Москвы, 2012-2017 гг., млн. чел.

Диаграмма 20. Удельный вес регулярно занимающихся спортом жителей Москвы, в % от всего населения, 2012-2017 гг., %

Диаграмма 21. Объем и динамика петербургского рынка спортивно-оздоровительных услуг, 2012-янв-мар. 2018 гг., млн. руб.

Диаграмма 22. Динамика доли Санкт-Петербурга на российском рынке физкультурно-оздоровительных услуг в 2012-янв-мар. 2018 гг., %

Диаграмма 23. Динамика рынка фитнес-услуг г. Москвы, млн. руб., 2012 –2017(О) гг., млн. руб.

Диаграмма 24. Расположение фитнес-клубов по административным округам г. Москвы, %, 2017 г.

Диаграмма 25. Предпочтения потребителей в зависимости от места занятий спортом, %

Диаграмма 26. Предпочтения потребителей по видам спорта, %

Диаграмма 27. Предпочтения потребителей при выборе спортзала, %

Диаграмма 28. Причины недовольства потребителей, при посещении спортзала, %

Диаграмма 29. Динамика численности постоянного населения Санкт-Петербурга, 2012-янв. 2018 гг., чел.

Диаграмма 30. Динамика среднедушевых денежных доходов в Санкт-Петербурге, 2012-2017 гг., руб.

Диаграмма 31. Численность постоянного населения Москвы, 2012-янв-2018 гг., тыс. чел.

Диаграмма 32. Динамика среднедушевых денежных доходов в Москве, 2012-2017 гг.,  руб.

 

Список графиков

График 1. Предпочтения потребителей по видам спортивного питания, %

 

Список схем

Схема 1. Соотношение белков, жиров и углеводов в рационе

Развернуть
Таблицы

Список таблиц

Таблица 1.  Основные поставщики спортивного питания мира

Таблица 2. Динамика российского производства  пищевого казеина по федеральным округам и регионам в 2012-  2016 гг., тонн

Таблица 3. Динамика российского производства  протеина  по федеральным округам и регионам в 2017-  янв-июль 2018 гг., тонн

Таблица 4. Динамика российского производства  протеина по федеральным округам и регионам в 2017-  янв-июль 2018 гг., тонн

Таблица 5. Бухгалтерский баланс ООО «АРТ Современные технологии», 2014-2016 гг., тыс. руб.

Таблица 6. Отчет о прибылях и убытках ООО «АРТ Современные технологии» , 2014-2016 гг., тыс. руб.

Таблица 7. Бухгалтерский баланс ООО «НПК Актиформула» , 2014-2016 гг., тыс. руб.

Таблица 8. Отчет о прибылях и убытках ООО «НПК Актиформула» , 2014-2016 гг., тыс. руб.

Таблица 9. Бухгалтерский баланс ООО «Академия-Т» , 2014-2016 гг., тыс. руб.

Таблица 10. Отчет о прибылях и убытках ООО «Академия-Т» , 2014-2016 гг., тыс. руб.

Таблица 11. Розничные цены компании ООО «Академия-Т», на сент. 2018 года, руб.

Таблица 12. Бухгалтерский баланс ООО «ГЕНЕТИККЛАБ НУТРИШН» , 2014-2016 гг., тыс. руб.

Таблица 13. Отчет о прибылях и убытках ООО «ГЕНЕТИККЛАБ НУТРИШН» , 2014-2016 гг., тыс. руб.

Таблица 14. Розничные цены компании ООО «ГЕНЕТИККЛАБ НУТРИШН» на сент. 2018 года,  руб.

Таблица 15. Бухгалтерский баланс ООО «ЕКБ-СПОРТ», 2014-2016 гг., тыс. руб.

Таблица 16. Отчет о прибылях и убытках  ООО «ЕКБ-СПОРТ», 2014-2016 гг., тыс. руб.

Таблица 17. Розничные цены компании ООО «ЕКБ-СПОРТ» на сент. 2018 года, руб.

Таблица 18. Бухгалтерский баланс ООО «ВКБ-СПОРТ», 2014-2016 гг., тыс. руб.

Таблица 19. Отчет о прибылях и убытках  ООО «ВКБ-СПОРТ», 2014-2016 гг., тыс. руб.

Таблица 20. Розничные цены компании ООО «ВКБ-СПОРТ» на сент. 2018 года, руб.

Таблица 21. Бухгалтерский баланс ООО «Васко» , 2016 г., тыс. руб.

Таблица 22. Отчет о прибылях и убытках  ООО «Васко» , 2016 г., тыс. руб.

Таблица 23. Розничные цены компании ООО «Васко» на сент. 2018 года, руб.

Таблица 24. Бухгалтерский баланс ООО «СуперСет» , 2015-2016 гг., тыс. руб.

Таблица 25. Отчет о прибылях и убытках  ООО «СуперСет» , 2015-2016 гг., тыс. руб.

Таблица 26. Бухгалтерский баланс ООО «Бинафарм» , 2014-2016 гг., тыс. руб.

Таблица 27. Отчет о прибылях и убытках  ООО «Бинафарм» , 2014-2016 гг., тыс. руб.

Таблица 28. Розничные цены компании ООО «Бинафарм» на сент. 2018 года, руб.

Таблица 29. Динамика рынка спортивно-оздоровительных услуг по федеральным округам в 2012-  янв-мар. 2018 гг., тыс. руб.

Таблица 30. Динамика рынка спортивно-оздоровительных услуг по регионам в 2012 – янв-мар. 2018 гг., тыс. руб.

Таблица 31. Динамика инвестиций в отрасль спортивно-оздоровительных услуг по федеральным округам в 2012-  янв-мар. 2018 гг., тыс. руб.

Таблица 32. Динамика инвестиций в отрасль спортивно-оздоровительных услуг по регионам в 2012 – янв-мар. 2018 гг., тыс. руб.

Таблица 33. Количество фитнес-клубов Москвы по административным округам в 2013-2017 гг.

 

Развернуть
Материалы по теме
Статья, 17 января 2020 INFOLine Правительство утвердило Стратегию развития судостроительной отрасли до 2035 года В направлении гражданского судостроения утвержденная Стратегия предполагает строительство около 30 единиц крупной гражданской морской техники.

По данным исследования "Судостроительная промышленность России. Итоги 2018 года. Прогноз до 2025 года", подготовленного специалистами INFOLine, 29 октября на портале Правительства РФ опубликован текст стратегии развития судостроительной промышленности до 2035 года. Стратегия призвана стать ключевым целеполагающим документом отрасли и содержит опорные показатели для гражданского судостроения, военного кораблестроения и смежных направлений машино- и приборостроения. Однако, зафиксированные программой целевые показатели явно не предполагают существенного роста отрасли и скорее близки к умеренно-консервативному прогнозу развития.
В направлении гражданского судостроения утвержденная Стратегия предполагает строительство около 30 единиц крупной гражданской морской техники (водоизмещением более 80 тыс. тонн) ежегодно в период до 2025 года и менее 20 единиц – в 2025-2035 гг., что в целом соответствует консервативному сценарию развития отрасли, заложенному в этой же Стратегии. Эти показатели не только существенно занижены относительно индикаторов, которые были заявлены в проекте данной Стратегии в 2018 году, но и отстают от уже сформированной сдаточной программы отечественных верфей. Так, по итогам января-октября 2019 года российские верфи уже сдали 37 судов, еще около 20 судов находятся в высокой стадии готовности и должны быть сданы до конца года. То есть ожидаемый объем строительства гражданской морской техники в 2019 году составляет 55-60 судов при целевом индикаторе всего 33 судна. Аналогичная ситуация наблюдается по показателям 2020 года. Целевые показатели 2021-2025 гг. более-менее соответствуют анонсированной сдаточной программе, однако к этому времени, скорее всего, будут законтрактованы дополнительные суда, и фактические объемы строительства вновь обгонят заложенные индикаторы. При этом целевой и инновационный сценарии развития отрасли предполагают гораздо большие объемы гражданского судостроения, однако полностью «оторваны» от опорных индикаторов Стратегии, из чего можно сделать вывод – авторы документа больше склонны верить в реализацию именно консервативного сценария, или же индикаторы занижены, чтобы снизить вероятность их невыполнения.
Стратегия также закладывает значительное увеличение доли гражданской морской техники в судостроении – к 2035 году данный показатель в денежном выражении должен достичь почти 90%, причем наиболее активный рост запланирован на 2025-2030 гг. С учетом отсутствия роста плановых натуральных показателей гражданского сегмента в этот период (и даже нейтрально-негативную динамику относительно текущих уровней), Минпромторг делает ставку на развитие высокотехнологичных направлений гражданского судостроения – то есть отрасль должна от количества к качеству и, сохранив физические объемы строительства и увеличив выпуск в денежном выражении почти в семь раз к 2035 году (для военного кораблестроения рост в денежном выражении должен составить только 1,5 раза). Таким образом, в Стратегии закреплена цель на опережающее развитие гражданского сегмента, что в целом соответствует риторике руководства Минпромторга и АО «ОСК».
Следует отметить, что в проекте Стратегии редакции 2018 года в перечень целевых индикаторов также входили натуральные показатели в сфере строительства военного кораблестроения: так, до 2030 года планировалось построить более 530 плавстредств, а рост объема строительства в денежном выражении должен был составить 168%. При этом в итоговой редакции Стратегии натуральные показатели военного кораблестроения в качестве индикаторов исключены, а динамика данного сегмента занижена до 138% к 2030 году.
Также Стратегия затрагивает такой важный аспект развития судостроения как локализации и импортозамещение судового оборудования и электронной компонентной базы (отметим, что в первоначальный проект Стратегии данный индикатор не входил). Минпромторг планирует увеличить уровень локализации в данной сфере до 75% к 2035 году, причем преимущественно за счет кооперации. Среди мероприятий, призванных помочь отрасли добиться данных целей, в документе заложены разработка дорожной карты по импортозамещению и локализации судового комплектующего оборудования, создание центра компетенций судового оборудования и производственных мощностей на базе ГЧП по отдельным направлениям судового машиностроения, а также формирование системы мониторинга и контроля качества судового оборудования и развитие системы продвижения и продаж отечественного оборудования.
Еще одной целью является постепенное снижение влияния государства на отрасль: так, с 2022 года постепенно должен начать снижаться объем государственных инвестиций в основной капитал верфей и проектных компаний (цель – к 2035 году добиться снижения этого показателя до 60% относительно 2018 года), а доля выпуска продукции частных компаний к 2035 году должна вырасти с 30% до 50%.
Таким образом, утвержденная Стратегия в целом в целом отражает текущий курс Минпромторга и АО «ОСК» по развитию отрасли, а также содержат ряд инструментов, потенциально способных хотя бы частично решить актуальные проблемы отрасли (в первую очередь – в сферах развития компонентной базы, поддержки и развития стендовой испытательной базы). Однако в своих целях Стратегия ориентирована на движение по консервативному сценарию развития отрасли, а ее целевые индикаторы явно занижены для облегчения их достижения. Все это уже на первых этапах реализации может дискредитировать Стратегию и создать видимость заведомо безуспешной деятельности.
 

Статья, 17 января 2020 INFOLine На конец 2019 года совокупная площадь распределительных центров TOP-100 крупнейших сетей превысит 8 млн кв.м. До 40% всех площадей РЦ приходится на X5 Retail Group (торговые сети Перекресток, Карусель, Пятерочка) и Магнит.

По данным исследования "Состояние потребительского рынка России и Рейтинг торговых сетей FMCG РФ: Итоги 2019-2020 гг.", подготовленного специалистами INFOLine, в сентябре 2019 года завершилось слияние компаний "Красное&Белое", "Дикси" и "Бристоль", в результате которого объединенная компания вышла на третье место среди крупнейших сетей. После завершения сделки по объединению розничных активов в новой компании чуть более 51% принадлежит владельцам "Дикси" и "Бристоля" – структурам Игоря Кесаева и Сергея Кациева, 49% – основателю сети "Красное&Белое" Сергею Студенникову. Бренды всех сетей будут сохранены. Отметим, что разрыв между объединенной компанией и лидерами рынка по-прежнему останется значительным. Так, в I пол. 2019 года выручка X5 Retail Group составила 839,7 млрд руб., компании "Магнит" – 643 млрд руб., а суммарная выручка объединенной компании по оценке INFOLine – около 375 млрд руб.

Показать еще