Готовый бизнес-план строительства гостиничного комплекса (с фин.расчетами)

Наименование проекта

«Строительство гостиничного комплекса с инженерной инфраструктурой и озеленением».

Дата разработки бизнес-плана

18.03.2022.

Валюта расчетов

росс. руб.

Кол-во страниц

Готовый бизнес-план гостиницы содержит: 113 страниц, 49 таблиц, 38 графиков, 19 диаграмм.

Место реализации проекта

ЮФО / СЗФО

Площадь гостиничного комплекса

Площадь земельного участка: не менее 1,0 га.

Этажность: *** этажей + технический этаж.

Площадь здания: *** м2.

Площадь номерного фонда: *** м2.

Парковка: на *** машиномест.

Период планирования

120 месяцев (с января 2023 г. по декабрь 2032 г.)

Цель бизнес-плана

Расчет экономических, производственных и маркетинговых параметров строительства гостиничного комплекса для подтверждения его экономической эффективности и привлечения льготного заемного финансирования.

Бизнес-план содержит укрупненные данные по проекту, отражает концепцию комплекса и является техническим заданием для разработки проектной документации и дальнейшей проработки с учетом требований инвестора, банка, органов власти, партнеров.

Тип проекта

Строительство современного гостиничного комплекса с высокотехнологичной инженерной инфраструктурой.

Потребители услуг

1. Частные лица – граждане РФ и СНГ,

2. Деловой туризм – командировочные,

3. Корпоративные мероприятия.

Маркетинговый анализ

В период с 2014 по 2019 гг. в России наблюдалось стремительное развитие гостиничного бизнеса. В крупные города приходили международные гостиничные компании, росло число маленьких частных отелей, реконструировались старые советские гостиницы. Прирост в 2019 году по сравнению с 2014 годом составил ***%.

В 2020 году в связи с пандемией бизнес приостановился, число коллективных средств размещения снизилось по сравнению с 2019 годом на 3,4% и составило *** тыс. ед.

В 2020 году лидером по количеству средств размещения является Южный ФО с долей ***%, на втором месте - Центральный федеральный округ, где расположено ***% всех средств размещения, и на третьем месте - Приволжский ФО с долей ***% относительно общего показателя по РФ.

показатель сократился на 0,9%, что говорит об устойчивом предложении на гостиничном рынке в условиях кризиса.

Что касается региональной структуры предложения, то на российском рынке преобладают места в КСР Южного федерального округа – ***%. Центральный федеральный округ предоставляет туристам ***% мест в КСР относительно общего количества мест в КСР. Также значительную долю мест имеет Приволжский ФО – ***% и Северо-Западный ФО – ***%.

К 2019 году в России было *** тыс. номеров в КСР, наблюдалась положительная динамика с 2017 года.

В 2020 году в коллективных средствах размещения было *** номеров, снижение по сравнению с 2019 годом составляет 1,5%, что также незначительно.

Что касается номеров высшей категории в гостиницах, то в период с 2017 по 2020 годы наблюдался постоянный прирост. Так, в 2020 году было *** тыс. номеров высшей категории, что на 4,2% больше, чем в 2019 году. Тенденция к увеличению номеров высшей категории будет продолжаться.

В Центральном федеральном округе номеров высшей категории в 2020 году было *** тысяч, что составляет 30% от общего количества номеров высшей категории в РФ. По сравнению с 2019 годом количеством номеров увеличилось на 16%.

В 2020 году площадь номерного фонда в РФ составила *** млн. кв. м. Площадь сократилась по сравнению с 2019 годом на 1,2%.

В 2020 году численность лиц, размещенных в КСР, по России составляет *** млн. чел., что на *** млн. чел. меньше уровня 2019 год или на 37,7%.

Однако в 2021 году рынок гостиничного бизнеса начал постепенно восстанавливаться, численность проживающих в КСР увеличилась на 29,5% и составила *** млн. чел.

В 2019 году количество посетителей из других стран был высоким, показатель находится на уровне *** млн. чел. Однако в 2020 и 2021 годах в связи с антиковидными ограничениями количество иностранных граждан, размещенных в КСР, было рекордно низким – *** млн. чел. и *** млн. чел. соответственно.

За 2021 год общее число ночевок, проведенных в КСР, по РФ составляет *** млн. ед., что на 33,4% больше, чем в 2020 году. По сравнению с 2019 годом количество ночевок меньше на 9,9%.

В 2021 году среднегодовая цена за проживание в гостинице – *** руб. в сутки с человека, что на 12,4% выше, чем в 2019 году. Самые высокие среднегодовые цены в Дальневосточном федеральном округе – *** руб./сутки/чел., далее идет Центральный ФО – *** руб./сутки/чел. Третье место по уровню цен на проживание в гостинице занимает Сибирский ФО – *** руб./сутки/чел.

В 2020 году объем платных услуг гостиниц по РФ составлял *** млрд. руб., что на 26% ниже, чем в 2019 году.

В 2021 году доходы КСР повысились, но не достигли значения 2019 года. Так, в 2021 году показатель был равен *** млрд. руб., что на 54,6% выше, чем в 2019 году, но на 1,9% ниже, чем в 2019 году.

Отрасль экономики

Гостиничная отрасль, туризм, деловой туризм.

Потребность проекта в инвестициях

Стоимость проекта составляет 915 000 000 руб., в том числе *** руб. нормируемых оборотных, необходимых для оплаты аренды, налогов и операционных расходов на период, пока выручки нет или ее недостаточно.
Удельная стоимость вложений – *** тыс. руб. / м2.

Целесообразность и предполагаемые условия участия инвестора в проекте

Организационно-финансовая схема реализации проекта предусматривает финансирование проекта на ***% за счет средств инвестора и ***% за счет банковского кредита.

Срок окупаемости проекта

*** года.

Производственные параметры

Рабочих дней: 30 / месяц;
Средняя цена за номер: *** руб./сутки;
Доля доп. услуг: *** % от выручки;

Выручка от проживания - *** руб./мес.;

Выручка от доп. услуг - *** руб./мес.;

Выручка гостиницы - *** руб./мес.;
Средний чек - *** руб./чел./мес.;
Среднегодовая загрузка - %.

Персонал

Для обеспечения деятельности комплекса планируется создать *** новых рабочих мест с фондом оплаты труда *** руб. / месяц (в т.ч. НДФЛ; без учета страховых взносов).

Средняя заработная плата: *** руб. / чел. / месяц (после вычета НДФЛ).

Доля ФОТ в выручке при выходе на плановую загрузку: ***% от выручки.

Налогообложение

Ведение хозяйственной деятельности планируется по общей системе налогообложения (ОСНО):

· НДС – по ставке ***% на выручку и ***% на операционные затраты (с учетом НДС по кап. затратам),

· страховые взносы – ***%;

· налог на прибыль – ***%;

· налог на имущество – ***%;

· земельный налог – ***% от стоимости земельного участка в год.

Налогообложение составит в среднем по *** руб. в год после выхода на проектную мощность.

Доля налогов в выручке: ***% (при доле <20% оптимизация не планируется).

Точка безубыточности

Безубыточный объем продаж наступает при достижении ***% от плановой выручки. Превышение точки безубыточности дает рост прибыли ***% на каждый 1% превышения.

Пол кол-ву занятых номеров: *** номеров / сутки.

По выручке: *** руб. / год.

Экономика проекта

Плановая выручка: *** млн. руб. / месяц;

Текущие затраты: *** млн. руб. / месяц;

Прямые затраты: *** млн. руб. / месяц;

ФОТ: *** млн. руб. / месяц;

Налоговые отчисления: *** млн. руб. / месяц;

Амортизация: *** млн. руб. / месяц;

Чистая прибыль: *** млн. руб. / месяц после выхода на проектную мощность;

Имущество на балансе в конце горизонта планирования: *** млн. руб.

Финансовые показатели эффективности проекта

IRR проекта: ***%;

PI проекта: *** б/р;

NPV проекта: *** млн. руб.

дисконтированный срок окупаемости: *** месяцев.

рентабельность: **%;

EBITDA: *** млн. руб. / месяц.

Ключевые конкурентные преимущества проекта

· удачное месторасположение;

· применение современного высокотехнологичного инженерного и гостиничного оборудования;

· современный дизайн и интерьер комплекса;

· высокое качество сервиса;

· собственная кухня ресторанного уровня;

· широкие возможности для корпоративных мероприятий.

Общий вывод

При условии выполнения параметров бизнес-плана проект является привлекательным для инвестирования и демонстрирует высокий запас прочности.