Бизнес-план открытия тренинговой компании в г. Москве разработан ЭКЦ «Инвест-Проект» в сентябре 2015 г. на основе параметров действующей тренинговой компании.
Дата расчетов: 29.09.2015.
Валюта расчетов: рубль.
Период планирования: 3 года помесячно.
Методика планирования: UNIDO, собственные методики.
Цель бизнес-плана – построение финансовой модели и расчет ключевых финансовых, экономических и маркетинговых параметров проекта открытия тренинговой компании для подтверждения его экономической эффективности и инвестиционной привлекательности.
Бизнес-план содержит укрупненные данные по проекту, отражает концепцию компании и является техническим заданием для дальнейшей разработки программы тренингов, подбора профессиональных тренеров, подбора помещения и формирования ценовой политики.
Концепция проекта
По проекту планируется аренда помещения площадью не менее 40 кв.м. по ставке *** тыс. руб. / помещение / месяц в деловом или бизнес-центре Москвы с мебелью, мультимедиа и оргтехникой.
В рамках проекта планируется проводить бизнес-тренинги группами до 15 человек, по *** групп в месяц. Стоимость обучения – *** тыс. руб. / мес / чел. При успешном окончании тренинга слушателям выдается сертификат.
Потребность в инвестициях
Для реализации проекта планируется инвестировать 680 000 руб. на срок 1,0 года (12 месяцев). Предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться за счет собственных средств.
Ключевые показатели проекта:
В стоимость готового бизнес-плана входит предоставление авторской финансовой модели проекта, что позволяет:
1. РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ПЛАНА. 6
2. АНАЛИЗ ТРЕНИНГОВОГО РЫНКА. 14
3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН. 17
3.1. Площадь и месторасположение. 17
3.2. Мультимедиа, оборудование и мебель. 18
3.3. План выручки и оказания услуг 19
3.4. План текущих затрат. 24
4. ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА. 28
4.1. Потребность в персонале и фонд оплаты труда. 28
5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН. 30
5.1. Структура и объем необходимых инвестиций. 30
5.2. Календарный план финансирования и реализации проекта. 32
5.3. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций. 33
6. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ. 34
6.1. Качественный анализ рисков. 34
6.2. Точка безубыточности. 36
6.3. Анализ чувствительности NPV. 38
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА. 41
7.1. Основные предположения к расчетам. 41
7.2. План движения денежных средств (cash flow) 44
7.3. План прибылей и убытков (ОПУ) 49
7.4. Налогообложение. 55
7.5. План получения и возврата инвестиций. 57
7.6. Прогноз доходов владельца проекта. 61
7.7. Финансовый анализ проекта. 65
8. ИНФОРМАЦИЯ О РАЗРАБОТЧИКЕ ЭКЦ «Инвест-Проект». 68
По данным «Анализа рынка процессоров и контроллеров в России», подготовленного BusinesStat в 2023 г, в 2022 г их продажи в стране сократились на 14% и составили 335 млн шт. Более 95% реализуемых в России процессоров и контроллеров импортируются из-за рубежа. В 2022 г страны Евросоюза, Япония и Южная Корея ввели санкции на поставки в Россию продукции, декларируемой под кодом ТН ВЭД 8542 31 – «Процессоры и контроллеры, объединенные или не объединенные с запоминающими устройствами, преобразователями, логическими схемами, усилителями, синхронизаторами или другими схемами». Помимо этого, сразу несколько ведущих мировых брендов, среди которых Intel, AMD и Nvidia, прекратили сотрудничество с Россией.
По данным «Анализа рынка напольных покрытий в России», подготовленного BusinesStat в 2023 г, в 2022 г их продажи в стране снизились на 11,9% и составили 333 млн м2. Февральские события, а потом объявление частичной мобилизации сказались на желании покупать жилье. Люди опасались брать на себя тяжелую кредитную нагрузку, особенно ипотечные кредиты с длительным сроком обслуживания. Кроме того, рост цен существенно сократил объемы плановых ремонтов, россияне предпочли меньше тратить и больше сохранять денежные средства на будущее.
По данным "Анализа рынка торфа в России", подготовленного BusinesStat в 2023 г, в 2022 г его экспорт из страны сократился на 28,5%: с 354 до 253 тыс т. Страны Европы оставались крупнейшими получателями отечественного торфа в 2018-2021 гг. В апреле 2022 г Евросоюз ввел запрет на покупку торфа из России. Формально отечественные компании могли выполнять свои обязательства по заключенным ранее договорам поставки до 10 августа 2022 г. Однако под запретом оказались любые перевозки российскими логистическими компаниями по территории стран Евросоюза. По альтернативным маршрутам удалось доставить только 30% запланированного объема. Российские операторы отрасли были вынуждены переориентироваться на азиатские рынки сбыта торфа.