Бизнес-план открытия тренинговой компании в г. Москве разработан ЭКЦ «Инвест-Проект» в сентябре 2015 г. на основе параметров действующей тренинговой компании.
Дата расчетов: 29.09.2015.
Валюта расчетов: рубль.
Период планирования: 3 года помесячно.
Методика планирования: UNIDO, собственные методики.
Цель бизнес-плана – построение финансовой модели и расчет ключевых финансовых, экономических и маркетинговых параметров проекта открытия тренинговой компании для подтверждения его экономической эффективности и инвестиционной привлекательности.
Бизнес-план содержит укрупненные данные по проекту, отражает концепцию компании и является техническим заданием для дальнейшей разработки программы тренингов, подбора профессиональных тренеров, подбора помещения и формирования ценовой политики.
Концепция проекта
По проекту планируется аренда помещения площадью не менее 40 кв.м. по ставке *** тыс. руб. / помещение / месяц в деловом или бизнес-центре Москвы с мебелью, мультимедиа и оргтехникой.
В рамках проекта планируется проводить бизнес-тренинги группами до 15 человек, по *** групп в месяц. Стоимость обучения – *** тыс. руб. / мес / чел. При успешном окончании тренинга слушателям выдается сертификат.
Потребность в инвестициях
Для реализации проекта планируется инвестировать 680 000 руб. на срок 1,0 года (12 месяцев). Предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться за счет собственных средств.
Ключевые показатели проекта:
В стоимость готового бизнес-плана входит предоставление авторской финансовой модели проекта, что позволяет:
1. РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ПЛАНА. 6
2. АНАЛИЗ ТРЕНИНГОВОГО РЫНКА. 14
3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН. 17
3.1. Площадь и месторасположение. 17
3.2. Мультимедиа, оборудование и мебель. 18
3.3. План выручки и оказания услуг 19
3.4. План текущих затрат. 24
4. ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА. 28
4.1. Потребность в персонале и фонд оплаты труда. 28
5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН. 30
5.1. Структура и объем необходимых инвестиций. 30
5.2. Календарный план финансирования и реализации проекта. 32
5.3. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций. 33
6. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ. 34
6.1. Качественный анализ рисков. 34
6.2. Точка безубыточности. 36
6.3. Анализ чувствительности NPV. 38
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА. 41
7.1. Основные предположения к расчетам. 41
7.2. План движения денежных средств (cash flow) 44
7.3. План прибылей и убытков (ОПУ) 49
7.4. Налогообложение. 55
7.5. План получения и возврата инвестиций. 57
7.6. Прогноз доходов владельца проекта. 61
7.7. Финансовый анализ проекта. 65
8. ИНФОРМАЦИЯ О РАЗРАБОТЧИКЕ ЭКЦ «Инвест-Проект». 68
Производство солода в нашей стране – одно из серьезных направлений обрабатывающей и пищевой промышленности, так как многочисленные пивоваренные заводы постоянно нуждаются в сырье. Рынок будет продолжать активно развиваться
В 2020 году рынок коворкингов чувствовал себя неодозначно. С одной стороны, многое говорило в его пользу: перевод людей на удаленную работу, сокращение постоянного офисного пространства, предполагало рост спроса на услуги коворкингов. С другой стороны, снижение общего экономического благополучия, в том числе доходов физических лиц привели к снижению спроса на услуги коворкингов со стороны индивидуальных предпринимателей и самозанятых людей.
В ходе исследования, проведенного NeoAnalytics на тему “Российский рынок дистанционных юридических услуг: итоги 2020, прогноз до 2024 г.», выяснилось, что объем российского рынка дистанционных юридических услуг в 2020 г. увеличился на 36,7% и составил чуть более 8, млрд. руб. Необходимо отметить, что 2020 был крайне удачным именно для рынка дистанционных юридических услуг, в то время как более крупный рынок юридических услуг показывал отрицательную динамику.