24 000 ₽
Демоверсия
Типовой бизнес-план тренинговой компании
Все категории
Все категории
Потребительские товары
Потребительские услуги
СМИ и реклама
Сельское хозяйство
Промышленность
Строительство и недвижимость
Тара и упаковка
Транспорт и логистика
IT и телекоммуникации
Услуги для бизнеса
Финансовые рынки, Компании
Макроэкономика
АМИКО

Типовой бизнес-план тренинговой компании

Дата выпуска: 22 февраля 2012
Количество страниц: 57
Срок предоставления работы: 1 день
Excel
ID: 52844
24 000 ₽
Демоверсия
Описание Содержание Иллюстрации Таблицы
Описание

Цель проекта – обоснование экономической эффективности открытия тренинговой компании.

 

Концепция проекта

Концепция проекта предполагает, что компания будет заниматься разработкой и проведением тренингов, коучинг-сессий и бизнес консультированием. При реализации проектов будут применяться качественные методики, новейшие технологии, а также целостный и системный подход к решению задач.

 

Услуги компании:

  • Бизнес – коучинг командный;
  • Бизнес – коучинг индивидуальный;
  • Лайф-коучинг индивидуальный;
  • Консалтинг;
  • Тренинги.

 

Основные характеристики проекта:

  • Создание тренинговой компании «с нуля»;
  • Горизонт планирования – 3 года.
  • Инвестиции в проект - *** тыс. руб.;
  • Окупаемость проекта - *** лет;
  • Чистая прибыль проекта - *** тыс. руб.

 

Привлекательность рынка:

Тренинг – один из самых актуальных сегодня видов обучения. Это путь от осознания нехватки знаний к новым устойчивым навыкам. Тренинг даст возможность не только научиться, но и узнать много нового о себе и своей компании.

Коучинг – одна из наиболее быстрорастущих отраслей управленческого консультирования. По данным Международной федерации коучей (IFC), сейчас в мире работает более *** сертифицированных бизнес-коучей.

В России коучинг еще только начинает развиваться. Он больше распространен в крупных городах – таких как Москва и Санкт-Петербург. Следует отметить, что он больше развит в крупных компаниях, чем в небольших организациях, но имеет устойчивые тенденции роста. Коучинг становится новым инструментом для предпринимателей и помогает бизнесу преодолеть кризис и снова набрать скорость.

 

В бизнес-плане приведено 7 диаграмм, 19 таблиц, 5 графиков и 2 схемы.

Развернуть
Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ   2

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА   3

2. РАЗРЕШИТЕЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ   5

3. МАРКЕТИНГ   7

3.1. ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ   7

3.2. КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ПО ВОПРОСАМ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И УПРАВЛЕНИЯ   12

3.2. КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ   15

3.2.1. Анализ месторасположения   15

3.2.2. Анализ предоставляемых услуг   21

3.2.3. Анализ цен на услуги   22

3.3. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА РАЗВИТИЕ РЫНКА   26

3.4. ТЕНДЕНЦИИ РЫНКА ТРЕНИНГОВ   26

4. КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА   28

5.РЕКЛАМА И ПРОДВИЖЕНИЕ НА РЫНКЕ   28

6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН   30

6.1. ПЕРСОНАЛ   30

6.2. ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ   30

6.3. ПАРАМЕТРЫ ТЕКУЩИХ РАСХОДОВ   32

7. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН   33

8. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ   34

9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН   36

9.1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ПО ПРОЕКТУ   36

9.2. ОСНОВНЫЕ ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ К РАСЧЕТАМ   36

9.3. ПРОГНОЗ ДИНАМИКИ ВЫРУЧКИ   38

9.4. ПЛАН РАСХОДОВ   41

9.5. НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ ПО ПРОЕКТУ   43

9.7. ПРОГНОЗНЫЙ ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ   45

9.8. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ   49

9.9. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА   54

10. О КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ «АМИКО»   56

Развернуть
Иллюстрации

Список диаграмм

Диаграмма 1. Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления в России

Диаграмма 2. Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления по ФО, 1-3 кв. 2011 года

Диаграмма 3. Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления в Москве

Диаграмма 4. Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления в Москве

Диаграмма 5. Структура инвестиционных затрат по проекту, %

Диаграмма 6. Структура поступлений по видам услуг

Диаграмма 7. Структура налоговых выплат в целом по проекту

 

Список графиков

График 1. Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления в России

График 2. План доходов

График 3. Динамика выручки, затрат и прибыли

График 4. Динамика чистой прибыли

График 5. NPV проекта и недисконтированный денежный поток

 

Список схем

Схема 1. Схема работы коуча с клиентом

Схема 2. Расположение на карте компаний, предоставляющих услуги семинаров и тренингов по коучингу, наставничеству

Развернуть
Таблицы

Список таблиц

Таблица 1. Сравнительная характеристика компаний, предоставляющих услуги семинаров и тренингов по коучингу, наставничеству

Таблица 2. Сравнительная характеристика по ценам компаний, предоставляющих услуги семинаров и тренингов по коучингу, наставничеству

Таблица 3. Штатное расписание

Таблица 4. Коэффициент сезонности

Таблица 5. План загрузки предприятия

Таблица 6. Виды услуг

Таблица 7. Динамика продаж с учетом сезонности

Таблица 8. Параметры текущих расходов

Таблица 9. Объемы и направления расходования инвестиционных средств

Таблица 10. Качественный анализ рисков

Таблица 11. Исходные показатели по проекту

Таблица 12. Стоимость услуг

Таблица 13. Динамика выручки от продаж

Таблица 14. Динамика текущих расходов по проекту

Таблица 15. Ставки налогов

Таблица 16. Налоговые выплаты по проекту

Таблица 17. Отчет о движении денежных средств

Таблица 18. Отчет о прибылях и убытках

Таблица 19. Показатели эффективности проекта

Развернуть
Материалы по теме
Статья, 3 августа 2021 РБК Исследования рынков Праздничная и офисная женская одежда стали менее востребованы на фоне снижения социальной активности россиянок Пандемия серьезно изменила жизнь россиян, что не могло не сказаться на их предпочтениях в подборе гардероба.

Для понимания того, какие категории женской одежды стали более востребованы, а на каких россиянки решили сэкономить, в рамках опроса проведенного для подготовки обзора «Российский рынок женской одежды 2021», наиболее серьезные коррективы коснулись приобретения дорогостоящей верхней одежды из кожи и меха. Только 1 из 3 респонденток не изменила своего поведения, в то время как 39% опрошенных отказались от покупки данных предметов гардероба. Наряду с этим, около четверти россиянок стали приобретать подобные вещи реже, чем раньше. Как отметил в интервью «РБК Исследованиям рынков» директор по маркетингу ELENA FURS Владимир Станкевич: «Любая неопределенность в стране и в мире практически у каждого разумного человека вызывает необходимость более рационально подходить к покупкам. Даже если фактическое снижение доходов его не коснулось. Семь раз примерь – один раз купи. Любая продажа сейчас дается сложнее».

Показать еще