35 000 ₽
Бизнес-план производства пеллет (с финансовой моделью)
Все категории
Все категории
Потребительские товары
Потребительские услуги
СМИ и реклама
Сельское хозяйство
Промышленность
Строительство и недвижимость
Тара и упаковка
Транспорт и логистика
IT и телекоммуникации
Услуги для бизнеса
Финансовые рынки, Компании
Макроэкономика
35 000 ₽
Демоверсия
АМИКО

Бизнес-план производства пеллет (с финансовой моделью)

Дата выпуска: 12 ноября 2019
Количество страниц: 180
Срок предоставления работы: 1 день
Excel
ID: 52729
35 000 ₽
Демоверсия
Описание Содержание Иллюстрации Таблицы
Описание

Задачей бизнес-плана является составление проекта для предприятия по производству пеллет.

К работе прилагается финансовая модель, для внесения корректировок в формате Excel. При внесении изменений модель изменяется автоматически.

План производства пеллет:

  • В проекте рассматриваются пеллеты первой и второй категории.
  • Производство пеллет составляет - *** тыс. тонн в год.
  • В исследовании для изготовления пеллет первой категории используются щепа и опилки и горбыль для второй категории.
  • Земельная площадь под аренду составляет 7 га.
  • Планируется закупка оборудования на сумму*** млн. руб. и построение цехов -*** млн. руб.
  • В проекте необходимы вложения на сумму*** тыс. руб. Предполагается, что ***% от суммы инвестиций будут взяты в кредит в банке, под ***% годовых.
  • В качестве рынков сбыта предполагается поставки пеллет на экспорт в европейские страны. Рост спроса на экологически чистое топливо пеллет в Европе продолжается из года в года, что является очень выгодной ситуацией для российских производителей.

 

Состав проекта по изготовлению пеллет:

  • Штат сотрудников составляет *** человек, из которых *** человек – производственный персонал.
  • Средняя прибыль по проекту - *** млн. руб. в месяц.
  • Налоговая нагрузка составляет ***% от выручки
  • При расчете использовалась ставка НДС 20%.
  • Проект завода по изготовлению топливных гранул окупится через *** лет.

 

Привлекательность рынка топливных гранул (пеллет):

  • Объем производства топливных гранул (пеллет) в 2018 году составил *** тыс. тонн, что соответствует показателю предыдущего года.
  • За первое полугодие 2019 года производство пеллет показало очень значительный рост, в ***%.
  • В 2019 году также заметно выросли на цены на произведенные пеллеты.
  • В 2018 году лидирующую позицию в структуре производства топливных гранул (пеллет) из отходов деревопереработки в натуральном выражении занимает Северо-Западный федеральный округ с долей ***%. На втором месте расположился Сибирский федеральный округ с долей ***%. На третьем месте Центральный федеральный округ с долей 10,5%.
  • В 2018 году цены производителей на пеллеты в среднем составляли *** руб. за тонну, что на ***% выше показателей предыдущего года.
  • Объем импорта топлива из древесных отходов (пеллет) за январь-июнь 2019 года составил *** тонны, что на ***% меньше показателя предыдущего года за аналогичный период.
  • В структуре импорта древесных гранул в натуральном выражении за 2018 год по странам отправления наибольшую долю занимает Германия – ***%, на втором месте Китай с долей в ***%, доля Японии – 4,7%.
  • В 2018 году объем экспорта древесных гранул (пеллет) составил *** тыс. долл., что на ***% превышает показатель предыдущего года.
  • В структуре экспорта древесных гранул в натуральном выражении за 2018 год по странам назначения наибольшую долю занимает Дания – ***%, на втором месте Швеция с долей в ***%, доля Италии – 9,7%.

Текстовая часть исследования содержит 180 страниц.

 

Визуальное представление информации включает:

  • Диаграммы – 40 шт.
  • Таблицы – 51 шт.
  • Графики – 15 шт.
  • Схемы – 1 шт.
  • Рисунки – 1 шт.
Развернуть
Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ   2

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА   4

2. МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА   8

2.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПЕЛЛЕТ   8

2.2. ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА ПЕЛЛЕТ   11

2.3. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО РЫНКА ДРЕВЕСНОГО БИОТОПЛИВА   15

2.4. МИРОВОЙ РЫНОК ДРЕВЕСНОГО БИОТОПЛИВА   18

2.5. ПРОИЗВОДСТВО ПЕЛЛЕТ   20

2.5.1. Объем и динамика производства в натуральном выражении   20

2.5.2. Объем и динамика производства в стоимостном выражении   26

2.5.3. Цены производителей   27

2.6. ЭКСПОРТНО-ИМПОРТНЫЕ ОПЕРАЦИИ НА РЫНКЕ   30

2.7. ОБЪЕМ ИМПОРТА ПЕЛЛЕТ   31

2.7.1. Импорт пеллет в стоимостном выражении   31

2.7.2. Импорт пеллет в натуральном выражении   35

2.8. ОБЪЕМ ЭКСПОРТА ПЕЛЛЕТ   39

2.8.1. Экспорт пеллет в стоимостном выражении   39

2.8.2. Экспорт пеллет в натуральном выражении   44

2.9. РЫНОК СЫРЬЯ   49

2.9.1. Текущее состояние лесной отрасли   49

2.9.2. Производство товаров ЛПК   52

2.9.3. Государственная поддержка отрасли   54

2.9.4. Основные параметры лесного комплекса   58

2.9.5. Прогноз развития лесного сектора   64

2.9.6. Основные параметры российской лесозаготовки   67

2.9.7. Крупнейшие производители   74

2.9.8. Цены производителей   75

2.10. ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ РЫНКА МАТЕРИАЛОВ   77

2.10.1. Объем и динамика рынка пиломатериалов   77

2.10.2. Производство лесоматериалов   78

2.10.3. Цены производителей на пиломатериалы   86

2.11. КОНКУРЕНТНАЯ СРЕДА НА РЫНКЕ ТОПЛИВНЫХ ГРАНУЛ   87

2.12. КРУПНЕЙШИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ТОПЛИВНЫХ ГРАНУЛ.   89

2.12.1. ООО «Выборгская лесопромышленная корпорация»   89

2.12.2. ООО «ИЛИМ ТИМБЕР ИНДАСТРИ»   94

2.12.3. ЗАО «Лесозавод 25»   98

2.12.4. ДОК «Енисей»   104

2.12.5. ООО «ДОЦ Плюс»   108

3. КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА   112

4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН   114

5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН   116

5.1. НАЛОГОВОЕ ОКРУЖЕНИЕ   116

5.2. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА   116

5.3. НОМЕНКЛАТУРА И ЦЕНЫ СЫРЬЯ, МАТЕРИАЛОВ   120

5.4. ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА И ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА   126

5.5. КАПИТАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ И АМОРТИЗАЦИЯ   127

6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН   128

6.1. ОБЪЕМ ИНВЕСТИЦИЙ   128

6.2. ПОТРЕБНОСТЬ В ПЕРВОНАЧАЛЬНЫХ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВАХ   130

6.3. ИСТОЧНИКИ И УСЛОВИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ   132

7. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ   136

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН   138

8.1. УСЛОВИЯ И ДОПУЩЕНИЯ, ПРИНЯТЫЕ В РАСЧЕТАХ   138

8.2. РАСЧЕТ ВЫРУЧКИ   140

8.3. РАСЧЕТ ПРИБЫЛЕЙ И УБЫТКОВ   144

8.4. ДВИЖЕНИЕ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ   155

8.5. БЕЗУБЫТОЧНЫЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ   173

8.6. КАЛЬКУЛЯЦИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ   175

8.7. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА   176

9. О КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ «АМИКО»   179

Развернуть
Иллюстрации

Список диаграмм

Диаграмма 1. Объем и динамика производства топливных гранул (пеллет) в натуральном выражении, 2014 – янв. – сент. 2019 гг., тыс. тонн

Диаграмма 2. Объем и динамика производства топливных гранул (пеллет) в натуральном выражении, 2018 г., %

Диаграмма 3. Объем и динамика производства топливных гранул (пеллет) в натуральном выражении по федеральным округам, янв.-сент. 2019 г, %

Диаграмма 4. Объем и динамика производства топливных гранул (пеллет) в натуральном выражении по регионам, 2018 г, %

Диаграмма 5. Объем и динамика производства топливных гранул (пеллет) в натуральном выражении по регионам, янв-сент. 2019 г, %

Диаграмма 6. Объем и динамика производства топливных гранул (пеллет) в стоимостном выражении, 2014 – янв. – сент. 2019 гг., млн. руб.

Диаграмма 7. Динамика цен производителей на гранулы топливные (пеллеты) из отходов деревопереработки, 2014 - янв-сент. 2019 гг, руб./тонну

Диаграмма 8. Объем и динамика импорта древесных гранул (пеллет) по странам отправления, 2014-янв-июнь 2019 гг , тыс. долл.

Диаграмма 9. Структура импорта древесных гранул по странам отправления в стоимостном выражении, 2018 год, %

Диаграмма 10. Структура импорта древесных гранул по странам отправления в стоимостном выражении, январь – июнь 2019 г, %

Диаграмма 11. Объем и динамика импорта древесных гранул (пеллет), 2014 - янв-июнь 2019 гг. в натуральном выражении, тонн

Диаграмма 12. Структура импорта древесных гранул по странам отправления в натуральном выражении, 2018 год, %

Диаграмма 13. Структура импорта древесных гранул по странам отправления в натуральном выражении, январь – июнь 2019 г, %

Диаграмма 12. Объем и динамика экспорта древесных гранул (пеллет), 2014 - янв-июнь 2019 гг, в стоимостном выражении, тыс. долл.

Диаграмма 15. Структура экспорта древесных гранул по странам назначения в стоимостном выражении, 2018 г, %

Диаграмма 16. Структура экспорта древесных гранул по странам назначения в стоимостном выражении, январь – июнь 2019 года, %

Диаграмма 17. Объем и динамика экспорта древесных гранул (пеллет), 2014 – янв. - июнь 2018 гг.,в натуральном выражении, тонн

Диаграмма 18. Структура экспорта древесных гранул по странам назначения в натуральном выражении, 2018 г, %

Диаграмма 19. Структура экспорта древесных гранул по странам назначения в натуральном выражении, январь – июнь 2019 года, %

Диаграмма 20. Динамика производства основных видов продукции деревообработки, 2014- янв-мар. 2019 гг., тыс. куб. мПо итогам 2018 года объем российского производства основных видов продукции деревообработки составил 181,8 млн. куб. м, что на 4,6% ниже показателя предыдущего года.

Диаграмма 21. Объем и динамика производства основных видов продукции лесопромышленного комплекса в 2014– янв-мар. 2019 гг. в натуральном выражении, тыс. куб. м

Диаграмма 20. Структура  лесов по целевому назначению, %

Диаграмма 21. Структура  защитных лесов по категориям, %

Диаграмма 22. Структура  лесов по типу деревьев, %

Диаграмма 23. Структура  лесов по возрасту деревьев, %

Диаграмма 26. Объем и динамика российской лесозаготовки,  2014-2018 гг., млн. руб.

Диаграмма 27. Структура российской лесозаготовки по регионам в стоимостном выражении в 2018 году, %

Диаграмма 28.  Объем и динамика объема заготовки древесины, 2014-янв-мар. 2019 гг., тыс. плот куб. м

Диаграмма 29. Структура заготовки древесины по регионам в 2018 году, %

Диаграмма 30. Доли рынка отечественных компаний в 2017 году, %

Диаграмма 31. Объем и динамика российского  рынка пиломатериалов в 2014-2018 гг. в стоимостном выражении, млрд. руб.

Диаграмма 32. Объем и динамика российского производства лесоматериалов в стоимостном выражении в 2014-2018 гг., млн. руб.

Диаграмма 33. Структура российского производства лесоматериалов по регионам в стоимостном выражении в 2018 году, %

Диаграмма 34. Структура российского производства лесоматериалов по видам продукции, 2018 г., %

Диаграмма 35. Динамика объема производства лесоматериалов, 2014- янв-мар. 2019 гг., тыс. куб. м

Диаграмма 36. Структура производства пиломатериалов по регионам в 2018 году, %

Диаграмма 35. Структура продукции на выходе,%

Диаграмма 38. Структура инвестиций по направлениям затрат,%

Диаграмма 39. Структура оборотных средств по проекту,%

Диаграмма 40. Структура поступлений по проекту,%

 

Список графиков

График 1. Помесячная динамика цен производителей на гранулы топливные (пеллеты), 2016 – сент. 2019 гг., руб./тонну

График 2. Динамика цен производителей на гранулы топливные (пеллеты) по федеральным округам, 2014-янв.- сент. 2019 гг., руб./тонну

График 3. Помесячная динамика импорта пеллет в стоимостном выражении, 2016 – август 2019 гг., тыс. долл.

График 4. Помесячная динамика импорта пеллет в натуральном выражении, 2016 – август 2019 гг., тонн

График 5. Помесячная динамика экспорта пеллет в стоимостном выражении, 2016 – авг. 2019 гг., тыс. долл.

График 6. Помесячная динамика экспорта пеллет в натуральном выражении, 2016 – авг. 2019 гг., тонн

График 7. Динамика цен на круглые лесоматериалы 2014 – янв. 2019 гг., руб./ плотн. куб. м

График 8. Динамика цен на лесоматериалы для выработки целлюлозы и древесной массы в 2014 – янв. 2019 гг., руб./плотн. куб. м

График 9. Динамика цен производителей на пиломатериалы в 2014–янв-мар. 2019 гг., руб./куб. м.

График 10. Получение и погашение кредита

График 11. Динамика выручки, затрат и прибыли

График 12. Динамика чистой прибыли

График 13. Расчет точки безубыточности

График 14. NPV и недисконтированный денежный поток по проекту

График 15. NPV и недисконтированный денежный поток для инвестора

 

Список схем

Схема 1. Организационный план проекта

 

Список рисунков

Рисунок 1. Технологический процесс получения гранул

Развернуть
Таблицы

Список таблиц

Таблица 1. Характеристика древесных топливных гранул

Таблица 2. Сравнительная характеристика традиционного топлива и биотоплива

Таблица 3. Эффективность различных видов топлива

Таблица 4. Характеристики пеллет различных стандартов

Таблица 5. Динамика производства топливных гранул (пеллет) по федеральным округам, 2014 - янв-сент. 2019 гг., тонн

Таблица 6. Динамика производства топливных гранул (пеллет) по регионам, 2014 - янв-сент. 2019 гг., тонн

Таблица 7. Динамика цен производителей на гранулы топливные (пеллеты) по федеральным округам, 2014 – янв-сент. 2019 гг, руб./тонну

Таблица 8. Размер таможенных пошлин

Таблица 9. Экспортно-импортные операции на рынке пеллет

Таблица 10. Объем и динамика импорта пеллет по странам отправления в стоимостном выражении, 2014 – янв - июнь 2019 гг., тыс. долл.

Таблица 11. Объем и динамика импорта пеллет по странам отправления в натуральном выражении, 2014 - янв-июнь 2019 гг., тонн

Таблица 12. Объем и динамика экспорта пеллет по странам назначения в стоимостном выражении, 2014-янв.июнь 2019, тыс. долл.

Таблица 13. Объем и динамика экспорта пеллет по странам назначения в натуральном выражении, 2014 – янв. - 2018 гг., тонн

Таблица 14.Производство основных видов продукции деревообработки, 2014-янв-мар. 2019 гг.,  тыс. куб. м

Таблица 15. Распределение площадей  лесов Российской Федерации, на 01.01.2017 года, тыс. га

Таблица 16. Распределение площади покрытых лесной растительностью земель лесного фонда по группам пород и группам возраста, на 01.01.2017 года, тыс. га

Таблица 17. Динамика структуры российской лесозаготовки по регионам в 2014-2018 гг., тыс. руб.

Таблица 18. Динамика структуры заготовки древесины по регионам 2014 - янв-мар. 2019 гг., тыс. плот куб. м

Таблица 19. Объем производства лесоматериалов по регионам, 2014-2018 гг., тыс. руб.

Таблица 20. Объем  производства лесоматериалов по регионам, 2014- 2016 гг., тыс. куб. м

Таблица 21. Объем  производства лесоматериалов по регионам, 2017- янв-мар. 2019 гг., тыс. куб. м

Таблица 22. Бухгалтерский баланс ООО «Выборгская лесопромышленная корпорация», 2014 – 2016 гг., тыс. руб.

Таблица 23. Отчет о прибылях и убытках ООО «Выборгская лесопромышленная корпорация», 2016 – 2018гг., тыс. руб.

Таблица 23. Бухгалтерский баланс ООО «ИЛИМ ТИМБЕР ИНДАСТРИ», 2016 – 2018 гг., тыс. руб.

Таблица 24. Отчет о прибылях и убытках ООО «ИЛИМ ТИМБЕР ИНДАСТРИ», 2016– 2018 гг., тыс. руб.

Таблица 26. Бухгалтерский баланс ЗАО «Лесозавод 25», 2014 – 2016 гг., тыс. руб.

Таблица 27. Отчет о прибылях и убытках ЗАО «Лесозавод 25», 2016– 2018 гг., тыс. руб.

Таблица 28. Бухгалтерский баланс ООО «ДОК «Енисей», 2016 – 2018 гг., тыс. руб.

Таблица 29. Отчет о прибылях и убытках ООО «ДОК «Енисей», 2016 – 2018 гг., тыс. руб.

Таблица 30. Бухгалтерский баланс ООО «ДОЦ Плюс», 2016 – 2018 гг., тыс. руб.

Таблица 31. Отчет о прибылях и убытках ООО «ДОЦ Плюс», 2016 – 2018 гг., тыс. руб.

Таблица 32. Параметры продукции проекта

Таблица 33. График реализации проекта

Таблица 33. Налоговое окружение по проекту

Таблица 35. «Параметры производства продукции проекта»

Таблица 36. План производства продукции по проекту

Таблица 37. Параметры текущих расходов по проекту

Таблица 38. Динамика текущих расходов по проекту

Таблица 39. Штатное расписание

Таблица 40. Капитальные вложения по проекту и сроки амортизации

Таблица 41. Инвестиционный план

Таблица 42. Потребность в оборотных средствах

Таблица 43. График получения и погашения кредита

Таблица 43. Оценка рисков и путей их сокращения

Таблица 44. Объемы выручки по проекту

Таблица 46. Годовые объемы выручки по проекту

Таблица 47. Отчет о прибылях и убытках

Таблица 48. Отчет о движении денежных средств

Таблица 49. Расчет безубыточного объема продаж

Таблица 50. Калькуляция себестоимости продукции проекта

Таблица 51. Показатели экономической эффективности проекта

Развернуть
Материалы по теме
Статья, 17 января 2020 INFOLine Правительство утвердило Стратегию развития судостроительной отрасли до 2035 года В направлении гражданского судостроения утвержденная Стратегия предполагает строительство около 30 единиц крупной гражданской морской техники.

По данным исследования "Судостроительная промышленность России. Итоги 2018 года. Прогноз до 2025 года", подготовленного специалистами INFOLine, 29 октября на портале Правительства РФ опубликован текст стратегии развития судостроительной промышленности до 2035 года. Стратегия призвана стать ключевым целеполагающим документом отрасли и содержит опорные показатели для гражданского судостроения, военного кораблестроения и смежных направлений машино- и приборостроения. Однако, зафиксированные программой целевые показатели явно не предполагают существенного роста отрасли и скорее близки к умеренно-консервативному прогнозу развития.
В направлении гражданского судостроения утвержденная Стратегия предполагает строительство около 30 единиц крупной гражданской морской техники (водоизмещением более 80 тыс. тонн) ежегодно в период до 2025 года и менее 20 единиц – в 2025-2035 гг., что в целом соответствует консервативному сценарию развития отрасли, заложенному в этой же Стратегии. Эти показатели не только существенно занижены относительно индикаторов, которые были заявлены в проекте данной Стратегии в 2018 году, но и отстают от уже сформированной сдаточной программы отечественных верфей. Так, по итогам января-октября 2019 года российские верфи уже сдали 37 судов, еще около 20 судов находятся в высокой стадии готовности и должны быть сданы до конца года. То есть ожидаемый объем строительства гражданской морской техники в 2019 году составляет 55-60 судов при целевом индикаторе всего 33 судна. Аналогичная ситуация наблюдается по показателям 2020 года. Целевые показатели 2021-2025 гг. более-менее соответствуют анонсированной сдаточной программе, однако к этому времени, скорее всего, будут законтрактованы дополнительные суда, и фактические объемы строительства вновь обгонят заложенные индикаторы. При этом целевой и инновационный сценарии развития отрасли предполагают гораздо большие объемы гражданского судостроения, однако полностью «оторваны» от опорных индикаторов Стратегии, из чего можно сделать вывод – авторы документа больше склонны верить в реализацию именно консервативного сценария, или же индикаторы занижены, чтобы снизить вероятность их невыполнения.
Стратегия также закладывает значительное увеличение доли гражданской морской техники в судостроении – к 2035 году данный показатель в денежном выражении должен достичь почти 90%, причем наиболее активный рост запланирован на 2025-2030 гг. С учетом отсутствия роста плановых натуральных показателей гражданского сегмента в этот период (и даже нейтрально-негативную динамику относительно текущих уровней), Минпромторг делает ставку на развитие высокотехнологичных направлений гражданского судостроения – то есть отрасль должна от количества к качеству и, сохранив физические объемы строительства и увеличив выпуск в денежном выражении почти в семь раз к 2035 году (для военного кораблестроения рост в денежном выражении должен составить только 1,5 раза). Таким образом, в Стратегии закреплена цель на опережающее развитие гражданского сегмента, что в целом соответствует риторике руководства Минпромторга и АО «ОСК».
Следует отметить, что в проекте Стратегии редакции 2018 года в перечень целевых индикаторов также входили натуральные показатели в сфере строительства военного кораблестроения: так, до 2030 года планировалось построить более 530 плавстредств, а рост объема строительства в денежном выражении должен был составить 168%. При этом в итоговой редакции Стратегии натуральные показатели военного кораблестроения в качестве индикаторов исключены, а динамика данного сегмента занижена до 138% к 2030 году.
Также Стратегия затрагивает такой важный аспект развития судостроения как локализации и импортозамещение судового оборудования и электронной компонентной базы (отметим, что в первоначальный проект Стратегии данный индикатор не входил). Минпромторг планирует увеличить уровень локализации в данной сфере до 75% к 2035 году, причем преимущественно за счет кооперации. Среди мероприятий, призванных помочь отрасли добиться данных целей, в документе заложены разработка дорожной карты по импортозамещению и локализации судового комплектующего оборудования, создание центра компетенций судового оборудования и производственных мощностей на базе ГЧП по отдельным направлениям судового машиностроения, а также формирование системы мониторинга и контроля качества судового оборудования и развитие системы продвижения и продаж отечественного оборудования.
Еще одной целью является постепенное снижение влияния государства на отрасль: так, с 2022 года постепенно должен начать снижаться объем государственных инвестиций в основной капитал верфей и проектных компаний (цель – к 2035 году добиться снижения этого показателя до 60% относительно 2018 года), а доля выпуска продукции частных компаний к 2035 году должна вырасти с 30% до 50%.
Таким образом, утвержденная Стратегия в целом в целом отражает текущий курс Минпромторга и АО «ОСК» по развитию отрасли, а также содержат ряд инструментов, потенциально способных хотя бы частично решить актуальные проблемы отрасли (в первую очередь – в сферах развития компонентной базы, поддержки и развития стендовой испытательной базы). Однако в своих целях Стратегия ориентирована на движение по консервативному сценарию развития отрасли, а ее целевые индикаторы явно занижены для облегчения их достижения. Все это уже на первых этапах реализации может дискредитировать Стратегию и создать видимость заведомо безуспешной деятельности.
 

Статья, 17 января 2020 INFOLine На конец 2019 года совокупная площадь распределительных центров TOP-100 крупнейших сетей превысит 8 млн кв.м. До 40% всех площадей РЦ приходится на X5 Retail Group (торговые сети Перекресток, Карусель, Пятерочка) и Магнит.

По данным исследования "Состояние потребительского рынка России и Рейтинг торговых сетей FMCG РФ: Итоги 2019-2020 гг.", подготовленного специалистами INFOLine, в сентябре 2019 года завершилось слияние компаний "Красное&Белое", "Дикси" и "Бристоль", в результате которого объединенная компания вышла на третье место среди крупнейших сетей. После завершения сделки по объединению розничных активов в новой компании чуть более 51% принадлежит владельцам "Дикси" и "Бристоля" – структурам Игоря Кесаева и Сергея Кациева, 49% – основателю сети "Красное&Белое" Сергею Студенникову. Бренды всех сетей будут сохранены. Отметим, что разрыв между объединенной компанией и лидерами рынка по-прежнему останется значительным. Так, в I пол. 2019 года выручка X5 Retail Group составила 839,7 млрд руб., компании "Магнит" – 643 млрд руб., а суммарная выручка объединенной компании по оценке INFOLine – около 375 млрд руб.

Показать еще