Типовой бизнес-план по открытию шиномонтажа

В 2007 году шиномонтажный бизнес находился на стадии подъема. Это происходило в результате увеличения доходов населения и роста числа автомобилей. Благодаря повышению уровней доходов автовладельцы начали значительно больше средств расходовать на шиномонтаж. Например, по итогам статистических исследований автовладелец ежегодно расходует на обслуживание и ремонт автомобиля около 250-300 долларов, примерно четверть этих средств направляется на оплату услуг шиномонтажа.

Увеличение численности автомобилистов приводит к неуклонному росту спроса на шиномонтажные услуги, что становится движущей силой развития рынка услуг шиномонтажа. В данных условиях годовой темп прироста составляет не менее 20%. То, насколько велика была емкость всего российского рынка в 2007, можно представить, учитывая, что в одном Санкт-Петербурге показатель емкости превысил 2 млрд. рублей за год.

Кризис 2008 года не смог обойти рынок услуг шиномонтажа. Но, несмотря на воздействие кризиса и нестабильное экономическое положение в стране, открытие новых мастерских по обслуживанию автомобильного транспорта, происходит. Правильное начало данного бизнеса является основополагающим элементом дальнейшего успешного развития.

О том, как грамотно начать шиномонтажный бизнес, повествует издание «Типовой бизнес-план по открытию шиномонтажа». В этом издании приведено обоснование экономической эффективности открытия мастерской (по предоставлению шиномонтажных услуг), а также представлен анализ всех конкурентных преимуществ данной отрасли.

Привлекательность шиномонтажного бизнеса выражается в следующих его характеристиках: высокий уровень доходности (в сопоставлении с другими направлениями рынка автомобильного сервиса), востребованность предоставляемых услуг и большая емкость рынка. Об уровне востребованности данного вида услуг позволяет судить доля услуг шиномонтажного бизнеса в общем объеме сервисного обслуживания автомобилей.

Авторы издания «Типовой бизнес-план по открытию шиномонтажа», учитывая насколько сложно постигнуть все тонкости ведения бизнеса, подробно рассмотрели процесс открытия шиномонтажной мастерской на конкретном примере. Приведенный пример был положен в основу типового бизнес-плана.

В качестве примера рассматривается открытие мастерской на 2 поста, при односменном графике работы без выходных дней. Также в типовом бизнес-плане приведены данные о площади всей мастерской и шиномонтажного участка. В качестве услуг такой мастерской приводятся следующие: комплексные шиномонтажные услуги и единичные работы. При этом указывается рекомендуемая (средняя) стоимость каждого вида услуг.

В рамках типового бизнес-плана приводится информация о методике расчета наиболее значимых показателей, позволяющих оценить экономическую эффективность проекта. В частности приводятся данные о среднем количестве обслуживаемых машин (в сезонное и внесезонное время), о сумме инвестиций (как общих, так и отдельно направленных на покупку оборудования), рассматривается вариант 100%-ного финансирования проекта на базе собственных средств. Все эти параметры позволяют рассчитать срок окупаемости проекта и составить примерный план на 3 года.

При открытии мастерской важно обратить внимание на место ее расположения. Данному вопросу уделено немалое внимание в издании «Типовой бизнес-план по открытию шиномонтажа». Приводятся указание на то, что мастерские по оказанию услуг шиномонтажа преимущественно открываются на базе торгово-сервисных центров, которые занимаются продажей сопутствующих товаров (шин и дисков). И это необходимо учесть каждому организатору бизнеса.