20 000 ₽
Типовой бизнес-план организации досугового центра (центра развития) в городе с населением свыше 0,8 млн. человек (на примере Санкт-Петербурга)
Еще
Все категории
Все категории
Потребительские товары
Потребительские услуги
СМИ и реклама
Сельское хозяйство
Промышленность
Строительство и недвижимость
Тара и упаковка
Транспорт и логистика
IT и телекоммуникации
Услуги для бизнеса
Финансовые рынки, Компании
Макроэкономика
20 000 ₽
Демоверсия
Профессиональные Комплексные Решения (ПКР)

Типовой бизнес-план организации досугового центра (центра развития) в городе с населением свыше 0,8 млн. человек (на примере Санкт-Петербурга)

Дата выпуска: 2 февраля 2011
Количество страниц: 48
Срок предоставления работы: 1 день
ID: 52636
20 000 ₽
Демоверсия
Описание Содержание
Описание

Настоящий отчет описывает проект организации досугового центра (центра развития) для детей и взрослых.

В рамках подготовки бизнес-плана проведено комплексное маркетинговое исследование рынка досуговых центров и аналогичных предприятий Санкт-Петербурга, произведен расчет предполагаемых инвестиционных и текущих расходов, а также разработаны организационная схема и график осуществления проекта. На основании полученной информации проведена экономическая и финансовая оценка проекта, рассчитаны ключевые финансово-экономические показатели.

В подготовке бизнес-плана участвовали:

  • специалист по инвестициям, экономист;
  • специалист по налогообложению, бухгалтерскому учету;
  • инженер проекта;
  • маркетолог-аналитик, специалист по рекламе и PR.

Настоящий отчет выполнен на 49 страницах. Проект содержит 11 рисунков и 25 таблиц.

Бизнес-план разработан в соответствии с методикой UNIDO (United Nations Industrial Development Organization) и рекомендациями TASIS Европейского Союза для Новых Независимых Государств по составлению бизнес-планов.

Заинтересованные пользователи: настоящий бизнес-план будет полезен представителям досуговых центров, центров развития, физическим и юридическим лицам, планирующим выход на рынок, органов государственной власти, регулирующих отношения в сфере социального развития и культуры, а также широкому кругу пользователей, интересующихся вопросами организации досугового центра.

Цель проекта: бизнес-план является экономическим обоснованием целесообразности открытия досугового центра.

Концепция проекта: концепция проекта, представленная в данном бизнес-плане, является отражением наиболее перспективной, с нашей точки зрения, стратегии выхода на рынок.

География исследования: Санкт-Петербург.

Период исследования: 2007-2010 годы.

Источники информации: данные Федеральной службы государственной статистики, Федеральной налоговой службы, Федеральной службы по финансовым рынкам, Федеральной службы страхового надзора, Центра стратегических исследований Росгосстраха и других ведомств. Базовый информационный массив  по России сформирован на основе данных, полученных из Единого Государственного Реестра Предприятий и Организаций (ЕГРПО) Росстата, а также Единого Государственного Реестра Юридических Лиц (ЕГРЮЛ) и Единого Государственного Реестра Индивидуальных Предпринимателей (ЕГРИП) ФНС.

Также использовались данные сайтов компаний, данные материалов выставок, отраслевых сборников и специализированных изданий, результаты исследований сторонних компаний.

Для сбора первичной информации проводился опрос участников рынка в форме экспертных интервью, телефонный опрос.

Развернуть
Содержание

Оглавление
Список схем и рисунков
Список таблиц
1. Исходные данные о проекте
 1.1. Информация об Инициаторе проекта
 1.2. Информация о проекте
 1.3. Сроки и этапы реализации проекта
 1.4. Бюджет проекта
2. 2. Маркетинговое окружение проекта
 2.1. Тенденции развития рынка
 2.2. Конкурентное окружение
3. Маркетинговая программа продвижения услуги на рынок
4. Номенклатура и цены на реализуемые услуги

 4.1. Номенклатура услуг
 4.2. Ценовая политика компании
5. Организационная структура создаваемого Центра
 5.1. График занятий
 5.2. Потребность в персонале
 5.3. Требования к оснащению помещения
6. Правовое регулирование проекта
 6.1. Создание и регистрация образовательного учреждения
 6.2. Лицензирование, аттестация и аккредитация образовательного учреждения
7. Финансирование проекта
 7.1. Характеристика инвестиционных ресурсов
 7.2. Финансовые поступления от деятельности Центра
 7.3. Себестоимость и номенклатура затрат от деятельности Центра
8. Финансовая оценка проекта
 8.1. Финансовые результаты проекта
 8.2. Оценка показателей эффективности проекта
О ПКР

Развернуть
Материалы по теме
Показать еще