Цель проекта – обоснование экономической эффективности организации нотариальной конторы.
Вместе с бизнес-планом предоставляется электронная финансовая модель расчетов.
Автоматизированную финансовую модель бизнес-плана в формате Excel Вы можете корректировать самостоятельно. Достаточно поменять основные параметры проекта, и вся модель будет изменена автоматически.
Концепция проекта - нотариальная контора будет располагаться на первом этаже жилого дома. Основной объем сделок будут составлять сделки по удостоверению копий документов (**%), договоров (**%) и доверенностей (**%). Основные доходы нотариальная контора будет иметь от процентов со сделок юридических лиц, а не с населения.
Основные характеристики проекта:
• Необходимый объем инвестиций – 2 644 тыс. руб.;
Привлекательность рынка:
В бизнес-плане приведено 13 диаграмм, 16 таблиц, 4 графика и 4 схемы.
ОГЛАВЛЕНИЕ 2
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 3
2. НОРМАТИВНО-ПРАВОВАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ 6
2.1. ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ 6
2.2. ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ОРГАНИЗАЦИИ НОТАРИАЛЬНОЙ КОНТОРЫ В МОСКВЕ 7
3. МАРКЕТИНГ 8
3.1. ПАРАМЕТРЫ РЫНКА НОТАРИАТА 8
3.2. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА РЫНОК 13
3.3. ТЕНДЕНЦИИ НА РЫНКЕ 14
3.4. СУБЪЕКТЫ НОТАРИАЛЬНОГО РЫНКА 15
3.4.1. Правовые особенности статуса нотариуса 16
3.5. ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НОТАРИУСОВ 18
3.6. ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОНТРОЛЬ НАД ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НОТАРИУСОВ 18
3.6.1. Государственный контроль над деятельностью нотариусов в Москве 19
3.7. УСЛУГИ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫЕ НОТАРИУСОМ 19
3.7.1. Нотариальные услуги на рынке недвижимости 22
3.8. СТОИМОСТЬ УСЛУГ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ НОТАРИУСАМИ 24
3.8.1. Размеры нотариального тарифа 24
3.8.2. Цены на услуги частных нотариусов 25
4. ОПИСАНИЕ УСЛУГ НОТАРИАЛЬНОЙ КОНТОРЫ 27
4.1. КОНЦЕПЦИЯ НОТАРИАЛЬНОЙ КОНТОРЫ 27
5. РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ 28
5.1. ВНУТРЕННЯЯ СТРУКТУРА НОТАРИАЛЬНОЙ КОНТОРЫ 28
6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 29
6.1. ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ НОТАРИАЛЬНОЙ КОНТОРЫ 29
6.2. ПЕРСОНАЛ 30
6.3. МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ НОТАРИАЛЬНОЙ КОНТОРЫ 31
7. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 32
7.1. ОБЪЕМЫ И НАПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТ 32
7.2. ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА 34
8. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ 36
9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 37
9.1. ОСНОВНЫЕ ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ К РАСЧЕТАМ 37
9.2. ПРОГНОЗ ДИНАМИКИ ВЫРУЧКИ И ПЛАН ДОХОДОВ 39
9.3. ПЛАН РАСХОДОВ 41
9.4. НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ 43
9.5. БЕЗУБЫТОЧНЫЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ 45
9.6. ПРОГНОЗНЫЙ ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 47
9.7. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ 49
9.8. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 52
10. ПРИЛОЖЕНИЯ 54
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. СТАТЬЯ 333.24. НК РФ. РАЗМЕРЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОШЛИНЫ ЗА СОВЕРШЕНИЕ НОТАРИАЛЬНЫХ ДЕЙСТВИЙ 54
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. СТАТЬЯ 333.25. НК РФ. ОСОБЕННОСТИ УПЛАТЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОШЛИНЫ ПРИ ОБРАЩЕНИИ ЗА СОВЕРШЕНИЕМ НОТАРИАЛЬНЫХ ДЕЙСТВИЙ 57
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ВЫДЕРЖКИ ИЗ ПРОЕКТА ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА «О НОТАРИАТЕ И НОТАРИАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» 59
11. О КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ «АМИКО» 117
Список диаграмм
Диаграмма 1. Соотношение частных и государственных нотариусов в России, 2012 г.
Диаграмма 2. «Динамика количества частных и государственных нотариусов, 1999-2013(О) гг.»
Диаграмма 3. Географическая структура расположения частных нотариальных контор по Москве
Диаграмма 4. «Динамика численности населения России в 2000-2013 гг.»
Диаграмма 5. «Динамика численности населения Москвы в 2000-2013 гг.»
Диаграмма 6. «Количество и динамика совершенных нотариальных действий, 2005-2012 гг.»
Диаграмма 7. «Структура предоставленных нотариальных услуг»
Диаграмма 8. Структура инвестиционных вложений
Диаграмма 9. Структура оборотных средств по периодам планирования
Диаграмма 10. Структура оборотных средств по направлению затрат
Диаграмма 11. Структура поступлений
Диаграмма 12. Структура текущих затрат
Диаграмма 13. Структура налоговых выплат
Список графиков
График 1. Расчет точки безубыточности
График 2. Динамика выручки, затрат и прибыли
График 3. Динамика чистой прибыли
График 4. NPV проекта и недисконтированный денежный поток
Список схем
Схема 1. Карта расположения частнопрактикующих нотариусов в Москве
Схема 2. Иерархия субъектов нотариального рынка
Схема 3. Классификация нотариусов
Схема 4. Иерархия служащих нотариальной конторы
Список таблиц
Таблица 1. Пример документов, не требующих обязательного нотариального удостоверения
Таблица 2. Цены на услуги частнопрактикующих нотариусов
Таблица 3. Площадь помещения
Таблица 4. Структура оборудования
Таблица 5. Штатное расписание
Таблица 6. Направления инвестиционных вложений
Таблица 7. Структура оборотных средств
Таблица 8. Возможные риски и способы их предотвращения
Таблица 9. Параметры плана доходов
Таблица 10. План доходов
Таблица 11. Текущие расходы
Таблица 12. Налоговые выплаты
Таблица 13. Расчет безубыточного объема продаж
Таблица 14. Отчет о движении денежных средств
Таблица 15. Отчет о прибылях и убытках
Таблица 16. Показатели эффективности проекта
По данным «Анализа рынка свежих фруктов в России», подготовленного BusinesStat в 2020 г, за 2016-2018 гг розничные продажи свежих фруктов в стране увеличились на 18,5%: с 4,72 млн т до 5,59 млн т. Поскольку цены на фрукты повышались в пределах инфляции, они оставались доступными даже в условиях сокращения реальных доходов в стране. В 2019 г розничные продажи свежих фруктов в России незначительно сократились относительно 2018 г и составили 5,54 млн т. Снижение объема собранного урожая бахчевых культур (арбузов и дынь) привело к их удорожанию в рознице, что отразилось на совокупном объеме розничных продаж.
По данным "Анализа грибов и трюфелей в России", подготовленного BusinesStat в 2021 г, в 2016-2020 гг валовой сбор культивированных грибов и трюфелей в стране вырос в 8,2 раза: с 9,7 до 79,4 тыс т. Росту внутреннего производства грибов способствовала политика импортозамещения. Продуктовое эмбарго на ввоз агропродукции из ряда стран с 2014 г вызвало дефицит грибов и трюфелей на российском рынке. Девальвация рубля привела к росту розничных цен на грибы и трюфели. Рынок стал интересен для крупного капитала, что позволило в 2016-2020 гг реализовать ряд крупных инвестиционных проектов. К 2020 г имеющиеся производственные мощности крупных грибных хозяйств составляли более 100 тыс т грибов в год.
– Как Вы можете охарактеризовать результаты работы компании за 2020 год? Все ли поставленные цели достигнуты? Какие факторы препятствовали развитию бизнеса, а какие, напротив, сыграли положительную роль?