АМИКО

Типовой бизнес-план мехового салона (с финансовой моделью)

Дата выпуска: 16 октября 2012

Количество страниц: 92

Срок предоставления работы: 1 день

Excel

ID: 52604

29 000 ₽

Демоверсия

Описание Содержание Иллюстрации Таблицы

Описание

Цель проекта – описание открытия мехового салона и обоснование его экономической эффективности.

Вместе с бизнес-планом предоставляется электронная финансовая модель расчетов.

Автоматизированную финансовую модель бизнес-плана в формате Excel Вы можете корректировать самостоятельно. Достаточно поменять основные параметры проекта, и вся модель будет изменена автоматически.

Концепция проекта:

Меховой салон будет функционировать в сегменте middle-middle и high-middle.
Салон будет работать без выходных, с 10.00 до 22.00.
Салон будет работать как с зарубежными, так и с отечественными производителями одежды.
Средняя цена на ассортимент одежды из меха будет составлять около *** тыс. руб. за 1 единицу, из кожи – 22 тыс. руб., головного убора или аксессуара – *** тыс. руб.
Ассортимент одежды будет предложен в 2 основных группах: женская меховая и кожаная верхняя одежда и мужская меховая и кожаная верхняя одежда.

Основные характеристики проекта:

необходимый объем инвестиций – *** тыс. руб.;
площадь мехового салона – *** кв.м.;
среднегодовой объем продаж по видам продукции составляет: шубы – *** единиц, одежда из кожи - *** единиц, аксессуары и головные уборы- *** единиц.
структура продаж с учетом сезонности выглядит следующим образом: 1 квартал - ***% от среднегодового объема продаж, 2 квартал – 12%, 3 квартал - ***%, 4 квартал - ***%.
доля заёмных средств в инвестициях – 50%;
срок окупаемости – *** года;
чистый дисконтированный доход – *** млн. руб.

Привлекательность рынка:

На сегодняшний день меховая промышленность России включает в себя *** предприятий. При этом ее мощности, по данным исследований в легкой промышленности, загружены только на 30-40%.
По итогам 2011 года было произведено предметов одежды, аксессуаров одежды и изделий прочих из меха, кроме головных уборов на сумму *** тыс. руб.
В 1-ом полугодии 2012 года меховых изделий было произведено на сумму *** тыс. руб.
Наибольшую долю в производстве меховой верхней одежды занимает производство предметов одежды с верхом из натурального меха – ***% от общего объема мехового производства.
На 2-м месте находится производство тулупов нагольных овчинно-шубных – ***%.
По итогам 2011 года объем импорта верхней меховой одежды составил *** млн. долл., или *** тонн.
Объем экспорта в 2011 году находился на уровне *** млн. долл. в стоимостном выражении и *** тонн в натуральном выражении.
Профессионалы мехового бизнеса прогнозируют дальнейшее развитие российского рынка в ближайшие годы.

В бизнес-плане приведено 31 диаграмма, 30 таблиц и 7 графиков.

Категории: Потребительские товары/.../Верхняя одежда/Мех
Россия

Развернуть

Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ 2

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 3

2. РАЗРЕШИТЕЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ И СЕРТИФИКАЦИЯ 6

3. МАРКЕТИНГ 8

3.1. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ МЕХА 8

3.2. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ МЕХОВОЙ ВЕРХНЕЙ ОДЕЖДЫ 15

3.3. ТЕНДЕНЦИИ РЫНКА МЕХОВОЙ ВЕРХНЕЙ ОДЕЖДЫ 16

3.4. ПРОИЗВОДСТВО МЕХОВОЙ ВЕРХНЕЙ ОДЕЖДЫ 19

3.4.1. Основные параметры 19

3.4.2. Сегмент верхней одежды с верхом из натурального меха 21

3.4.3. Сегмент верхней одежды с меховой подкладкой 24

3.4.4. Сегмент нагольной меховой верхней одежды 27

3.4.5. Крупнейшие отечественные производители 28

3.5. КАНАЛЫ ПРОДАЖ МЕХОВОЙ ВЕРХНЕЙ ОДЕЖДЫ НА РЫНКЕ РФ 34

3.5.1. Каналы реализации 34

3.5.2. Лидеры розничной торговли 35

3.5.3. Системы скидок в сетевых магазинах 37

3.6. АНАЛИЗ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ПРЕДПОЧТЕНИЙ 38

3.7. АНАЛИЗ ЭКСПОРТА И ИМПОРТА ВЕРХНЕЙ МЕХОВОЙ ОДЕЖДЫ 45

3.7.1. Экспорт верхней меховой одежды 47

3.7.2 Импорт верхней меховой одежды 49

4. ВЫБОР КОНЦЕПЦИИ МЕХОВОГО САЛОНА 53

5. РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ 54

5.1. ВНУТРЕННЯЯ СТРУКТУРА МАГАЗИНА 54

5.2. РЕКЛАМНАЯ ПОЛИТИКА 55

5.2.1. Текущая реклама и стимулирование сбыта 56

6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 57

6.1. ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ТОРГОВОГО ЗАЛА 57

6.2 СИСТЕМЫ БЕЗОПАСНОСТИ 57

6.3 ПЕРСОНАЛ 58

6.4. ПЛОЩАДЬ САЛОНА 59

7. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 60

7.1. НАПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ВЛОЖЕНИЙ 60

7.2. СТРУКТУРА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ВЛОЖЕНИЙ 61

7.3. ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА 62

8. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ 64

9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 66

9.1. ИСХОДНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА 66

9.2. ОСНОВНЫЕ ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ К РАСЧЕТАМ 66

9.3. ПРОГНОЗ ДИНАМИКИ ВЫРУЧКИ И ПЛАН ДОХОДОВ 69

9.4. ПЛАН РАСХОДОВ 73

9.5. НАЛОГОВЫЕ ВЫПЛАТЫ 76

9.6. ОБСЛУЖИВАНИЕ КРЕДИТА 77

9.7. БЕЗУБЫТОЧНЫЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ 79

9.8. ПРОГНОЗНЫЙ ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 81

9.9. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ 84

9.10. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 88

10. О КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ «АМИКО» 91

Развернуть

Иллюстрации

Список диаграмм

Диаграмма 1. Объем и динамика производства меховой верхней одежды, тыс. руб., 2009 – 1 пг. 2012 гг.

Диаграмма 2. Структура производства предметов одежды из меха, 1 пг. 2012 г.

Диаграмма 3. Динамика объемов производства предметов одежды с верхом из натурального меха по сегментам, шт., 2006 – 1 пг. 2012 гг.

Диаграмма 4. Структура производства предметов одежды с верхом из натурального меха, 1 пг. 2012 г.

Диаграмма 5. Объем и динамика российского производства предметов одежды с верхом из тканей и меховой подкладкой, шт., 2009 – 1 пг. 2012 гг.

Диаграмма 6. Динамика объемов производства предметов одежды с верхом из тканей и меховой подкладкой по сегментам, шт., 2009 – 1 пг. 2012 гг.

Диаграмма 7. Структура производства предметов одежды с верхом из тканей и меховой подкладкой, 1 пг. 2012 г.

Диаграмма 8. Крупнейшие российские производители меха и меховых изделий, 2011 г.

Диаграмма 9. Соотношение монобрендовых и мультибрендовых сетевых магазинов

Диаграмма 10. Доли различных типов покупателей меховой продукции

Диаграмма 11. Структура предпочтений в стиле у разных типов потребителей

Диаграмма 12. Структура частоты покупок по типам потребителей

Диаграмма 13. Структура причин покупки по типам потребителей

Диаграмма 14. Структура предпочтений потребителей по виду меха

Диаграмма 15. Факторы, влияющие на выбор покупки

Диаграмма 16. Предпочитаемые места покупок меховых изделий

Диаграмма 17. Структура предпочтений в зимней верхней одежде

Диаграмма 18. Источники информации о меховых изделиях

Диаграмма 19. Соотношение экспорта и импорта предметов одежды из натурального меха в натуральном выражении, 2011 г.

Диаграмма 20. Соотношение экспорта и импорта предметов одежды из натурального меха в стоимостном выражении, 2011 г.

Диаграмма 21. Объем и динамика экспорта предметов одежды из натурального меха в стоимостном выражении, тыс. долл., 2006 – 1 пг. 2012 гг.

Диаграмма 22. Объем и динамика экспорта предметов одежды из натурального меха в натуральном выражении, тыс. долл., 2006 – 1 пг. 2012 гг.

Диаграмма 23. Объем и динамика экспорта предметов одежды из натурального меха в стоимостном выражении, тыс. долл., 2006 – 1 пг. 2012 гг.

Диаграмма 24. Структура импорта предметов одежды из натурального меха по странам-импортерам в стоимостном выражении, 1 пг. 2012 г.

Диаграмма 25.. Объем и динамика экспорта предметов одежды из натурального меха в стоимостном выражении, тыс. долл., 2006 – 1 пг. 2012 гг.

Диаграмма 26. Структура импорта предметов одежды из натурального меха по странам-импортерам в натуральном выражении, 1 пг. 2012 г.

Диаграмма 27. Структура инвестиционных вложений

Диаграмма 28. Структура оборотных средств по периодам планирования

Диаграмма 29. Структура оборотных средств по направлениям затрат

Диаграмма 30. Структура поступлений от продажи продукции, %

Диаграмма 31. Структура постоянных затрат по проекту, %

Список графиков

График 1. План доходов

График 2. Получение и погашение кредита

График 3. Расчет точки безубыточности

График 4. Динамика выручки, затрат и прибыли

График 5. Динамика чистой прибыли

График 6. NPV и недисконтированный денежный поток для инициатора проекта (инвестора)

График 7. NPV и недисконтированный денежный поток по проекту в целом

Развернуть

Таблицы

Список таблиц

Таблица 1. Износостойкость различных видов меха

Таблица 2. Классификация верхней одежды из натурального меха

Таблица 3. Объем и динамика производства предметов одежды с верхом из натурального меха, шт., 2006 – 1 пг. 2012 гг.

Таблица 4. Объем и динамика производства предметов одежды с верхом из тканей и меховой подкладкой, шт., 2009 – 1 пг. 2012 гг.

Таблица 5. Объем и динамика производства тулупов нагольных овчинно-шубных, шт., 2006 – 1 пг. 2012 гг.

Таблица 6. 40 крупнейших российских производителей меха и меховых изделий

Таблица 7. Крупнейшие сетевые магазины изделий из меха

Таблица 8. Соотношение объемов экспорта и импорта предметов одежды их натурального меха, 1 пг. 2012 г.

Таблица 9. Объем и динамика экспорта предметов одежды из натурального меха, 2006 – 1 пг. 2012 гг.

Таблица 10. Объем и динамика импорта предметов одежды из натурального меха, 2006 – 1 пг. 2012 гг.

Таблица 11. Штатное расписание

Таблица 12. Площадь мехового салона

Таблица 13. Направления инвестиционных вложений мехового салона

Таблица 14. Инвестиции в оборудование

Таблица 15. Объем и направления вложений оборотных средств

Таблица 16. Возможные риски и способы их предотвращения

Таблица 17. Исходные показатели проекта

Таблица 18. Параметры плана доходов мехового салона

Таблица 19. Структура продаж с учетом сезонности

Таблица 20. План доходов

Таблица 21. План закупки продукции

Таблица 22. Параметры текущих расходов

Таблица 23. Текущие затраты по проекту

Таблица 24. Динамика налоговых выплат

Таблица 25. Обслуживание кредита

Таблица 26. Показатели эффективности для кредитора

Таблица 27. Расчет безубыточного объема продаж

Таблица 28. Отчет о движении денежных средств

Таблица 29. Отчет о прибылях и убытках

Таблица 30. Показатели эффективности проекта

Развернуть

Похожие исследования

Рынок меховых шкур в России - 2020. Показатели и прогнозы TEBIZ GROUP 61 900 ₽

Анализ финансовых показателей производителей меховых изделий (выпуск 2020) TEBIZ GROUP 30 000 ₽

Рынок меховых изделий в России TEBIZ GROUP 45 900 ₽

Российский рынок меховых изделий DISCOVERY Research Group 25 000 ₽

Материалы по теме

Aкция, 12 февраля 2021 Экспресс-Обзор Экономика России - влияние пандемии коронавируса Структурированные и обработанные новости экономики

Статья, 25 февраля 2021 РБК Исследования рынков Андрей Кривенко Главная особенность онлайна – покупатель выбирает один магазин Главный вызов «ВкусВилл» – предоставить покупателю все необходимые товары, в том числе других брендов, при покупке онлайн – рассказывает основатель и совладелец торговой сети «ВкусВилл»

– Как Вы можете охарактеризовать результаты работы компании за 2020 год? Все ли поставленные цели достигнуты? Какие факторы препятствовали развитию бизнеса, а какие, напротив, сыграли положительную роль?

Мероприятие 9 февраля 2021 IV Российская Неделя Закупок Сетей Экспоцентр

Статья, 25 февраля 2021 РБК Исследования рынков Доля онлайна в структуре продаж бытовой техники выросла до 43% В 2020 году российский рынок интернет-торговли бытовой техникой испытал бурный рост, вызванный активным переходом ретейла в онлайн, бумом ипотечного кредитования и режимом самоизоляции.

Согласно оценке, проведенной в рамках подготовки исследования «Российский рынок интернет-торговли бытовой техникой 2020», объем продаж в интернете вырос на 51,7% по сравнению с результатами 2019 года, и составил ₽225 млрд. Тем временем, доля онлайна в структуре продаж бытовой техники составила 42,7%, что на 10,5 процентных пункта больше, чем годом ранее.

Статья, 25 февраля 2021 РБК Исследования рынков DIY-ретейлеры развивают онлайн-продажи на фоне пандемии COVID-19 COVID-19 во многом повлиял на развитие розницы непродовольственных ретейлеров, в том числе DIY-сетей, и заставил их пересмотреть свои приоритеты в пользу развития онлайн-канала продаж.

Сегодня крупные игроки рынка развивают собственные интернет-магазины. На сегодняшний день наибольших успехов добился СТД «Петрович». В 2019-м году доля онлайн-продаж ретейлера выросла до 47%, с ₽18 млрд до ₽28,2 млрд. Но уже в 2020 году доля e-commerce составила 55%. Помочь даннымпоказателям смогла не только пандемия COVID-19, но и активная маркетинговая стратегия компании, которая включает систему сегментирования клиентов на основе опыта покупок и активностей, а также прочих характеристик из массивов больших данных, что помогает лучше подбирать списки рекламируемых товаров в виде индивидуальных предложений для каждого клиента.