25 000 ₽

АМИКО

Типовой бизнес-план компании по СМС-рассылкам (с финансовой моделью)

Дата выпуска: 11 января 2013

Количество страниц: 70

Срок предоставления работы: 1 день

Excel

ID: 52551

25 000 ₽

Описание Содержание Иллюстрации Таблицы

Описание

Цель проекта – обоснование экономической эффективности компании по СМС-рассылкам.

Вместе с бизнес-планом предоставляется электронная финансовая модель расчетов.

Автоматизированную финансовую модель бизнес-плана в формате Excel Вы можете корректировать самостоятельно. Достаточно поменять основные параметры проекта, и вся модель будет изменена автоматически.

Концепция проекта:

Компания, предоставляющая организованные места для операторов, работа которых осуществляется под управлением программно-аппаратного комплекса, при помощи которого осуществляется СМС-рассылка.

Клиентами компании будут являться различные коммерческие организации.

Основные характеристики проекта:

Организация компании по СМС-рассылкам с «нуля».
Сумма инвестиций по проекту *** тыс. руб.
Компания на *** операторских мест.
стоимость 1 сообщения *** руб.
Горизонт планирования – 36 мес.
Окупаемость проекта – *** мес.
NPV инвестора составит – *** тыс. руб.

Привлекательность рынка:

По итогам трех кварталов 2012 года объем выручки от оказания телематических услуг связи по России составил *** млн. руб., что почти в 2 раза больше, чем за первые три квартала в предыдущем году.
Наибольший объем выручки от оказания телематических услуг связи по итогам 3-го квартала 2012 года зафиксирован в Центральном федеральном округе, его доля составляет *** % от общего объема выручки по России.
Средняя рентабельность продаж в области оказания телематических услуг связи за последние 3 года составляет *** %.

В бизнес-плане приведено 10 диаграмм, 32 таблицы и 5 графиков.

Категории: СМИ и реклама/Реклама/Реклама в интернете
Россия

Развернуть

Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ...2

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА...3

2. РАЗРЕШИТЕЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ И СЕРТИФИКАЦИЯ...7

3. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ...9

3.1. РЫНОК ТЕЛЕМАТИЧЕСКХ УСЛУГ СВЯЗИ...9

3.1.1. Основные понятия...9

3.1.2. Основные показатели отрасли телематических услуг связи...10

3.1.3. Крупнейшие компании на рынке телематических услуг связи России...12

3.1.4. ЗАО «Зап-СибТранстелеком»...15

3.2. ОБЗОР ПРОЕКТОВ ПО ИНФОРМАЦИОННОМУ ОПОВЕЩЕНИЮ ПОСРЕДСТВОМ СМС...19

3.2.1. ООО "Лоджик Телеком"...22

3.2.2. ООО "СЗК "ИНФОСВЯЗЬ"...26

3.2.3. Преимущества использования услуги СМС-рассылки...31

3.2.4. Тенденции использования СМС-рассылок...33

4. КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА...36

4.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЕКТА...36

5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН...37

5.1. ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ КОМПАНИИ ПО СМС-РАССЫЛКАМ...37

5.2. СТРАТЕГИЯ ПОИСКА ЗАКАЗЧИКОВ...38

5.3. МЕСТОРАСПОЛОЖЕНИЕ И ПЛОЩАДЬ ЦЕНТРА СМС-РАССЫЛОК...39

5.4. ОБОРУДОВАНИЕ И ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ...39

6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН...47

6.1. ОБЪЕМ И НАПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТ...47

6.2. ЗАТРАТЫ НА ОБОРУДОВАНИЕ...48

7. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ...49

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН...50

8.1. ИСХОДНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ...50

8.2. ОСНОВНЫЕ ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ К РАСЧЕТАМ...50

8.3. ПРОГНОЗ ДИНАМИКИ ВЫРУЧКИ И ПЛАН ДОХОДОВ...53

8.4. ПЛАН РАСХОДОВ...55

8.5. НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ ПО ПРОЕКТУ...58

8.6. БЕЗУБЫТОЧНЫЙ ОБЪЕМ РЕАЛИЗАЦИИ УСЛУГ...60

8.7. ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ...62

8.8. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ...64

8.9. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА...67

9. О КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ «АМИКО»...69

Развернуть

Иллюстрации

Список диаграмм

Диаграмма 1. Структура объемов выручки от оказания телематических услуг связи по федеральным округам, 3 кв. 2012 гг.

Диаграмма 2. Поквартальная динамика выручки от оказания телематических услуг связи, млн. руб., 2010 – 3 кв. 2012 гг.

Диаграмма 3. Рентабельность продаж в области оказания телематических услуг связи, %, 2009 – 3кв. 2012 гг.

Диаграмма 4. Крупнейшие компании в области оказания телематических услуг связи, 2011 г.

Диаграмма 5. Выручка компаний, оказывающие услуги по СМС-рассылке, 2012г.

Диаграмма 6. Рентабельность продаж компаний, оказывающие услуги по СМС-рассылке, 2012г.

Диаграмма 7. Структура инвестиций

Диаграмма 8. Структура затрат на оборудование

Диаграмма 9. Структура текущих расходов

Диаграмма 10. Структура налоговых выплат

Список графиков

График 1. План доходов центра СМС-рассылок

График 2. Точка безубыточности по проекту

График 3. Динамика выручки, затрат, прибыли

График 4. График чистой прибыли

График 5. NPV и недисконтированный денежный поток по проекту

Развернуть

Таблицы

Список таблиц

Таблица 1. Объем выручки от оказания телематических услуг связи по федеральным округам, тыс. руб., 2009 – 3 кв. 2012 гг.

Таблица 2. Компании, оказывающие телематические услуги связи

Таблица 3. Регистрационные данные ЗАО «ЗАП-СИБТРАНСТЕЛЕКОМ»

Таблица 4. Бухгалтерский баланс ЗАО «ЗАП-СИБТРАНСТЕЛЕКОМ», 2008-2011 г.г., тыс. руб.

Таблица 5. Отчёт о прибылях и убытках ЗАО «ЗАП-СИБТРАНСТЕЛЕКОМ», 2008-2011 г.г., тыс. руб.

Таблица 6. Затраты на производство ЗАО «ЗАП-СИБТРАНСТЕЛЕКОМ», 2008-2011 г.г., тыс. руб.

Таблица 7. Компании, оказывающие услуги по СМС-рассылке

Таблица 8. Регистрационные данные ООО «Лоджик Телеком»

Таблица 9. Бухгалтерский баланс ООО «Лоджик Телеком», январь-декабрь 2011 г., тыс. руб.

Таблица 10. Отчёт о прибылях и убытках ООО «Лоджик Телеком», январь-декабрь 2011 г., тыс. руб.

Таблица 11. Основные финансовые показатели деятельности ООО «Лоджик Телеком», 2011г.

Таблица 12. Регистрационные данные ООО «СЗК «Инфосвязь»

Таблица 13. Бухгалтерский баланс ООО "СЗК "ИНФОСВЯЗЬ", январь-декабрь 2009 и 2011 г.г., тыс. руб.

Таблица 14. Отчёт о прибылях и убытках ООО "СЗК "ИНФОСВЯЗЬ», январь-декабрь 2009 и

Таблица 15. Основные финансовые показатели деятельности ООО "СЗК "ИНФОСВЯЗЬ»,

Таблица 16. «Количество символов в одном СМС»

Таблица 17. «Площадь помещения»

Таблица 18. Состав оборудования

Таблица 19. «Перечень затрат на типовое программное обеспечение»

Таблица 20. Состав и оплата труда постоянного персонала проекта

Таблица 21. «Направления инвестиционных вложений»

Таблица 22. «Расшифровка статьи инвестиционных затрат на оборудование»

Таблица 23. Качественный анализ рисков

Таблица 24. Исходные показатели по проекту

Таблица 25. Стоимость пакетов СМС-рассылок в зависимости от количества СМС

Таблица 26. «План доходов»

Таблица 27. «План расходов»

Таблица 28. Налоги по проекту

Таблица 29. Расчет точки безубыточности

Таблица 30. Отчет о движении денежных средств

Таблица 31. Отчет о прибылях и убытках

Таблица 32. Показатели эффективности проекта

Развернуть

Похожие исследования

Маркетинговое исследование рынка SEO-оптимизации в Москве и Московской области 2014-2018 гг., прогноз до 2023 г.(с обновлением) Компания Гидмаркет 69 000 ₽

Маркетинговое исследование рынка продвижения в социальных сетях SMM в России 2014-2018 гг., прогноз до 2023 г.(с обновлением) Компания Гидмаркет 45 000 ₽

Бизнес-план создания биржи Instagram-рекламы VTSConsulting 32 000 ₽

Средние цены за переход для различных сегментов рынка контекстной рекламы (БЕСПЛАТНО) В ПОМОЩЬ МАРКЕТОЛОГУ Бесплатно

Материалы по теме

Aкция, 2 октября 2019 РБК Исследования рынков Исследования рынка услуг для бизнеса Скидка 20% при покупке любого исследования

Статья, 15 января 2020 ROIF EXPERT Рынок рыболовных снастей и снаряжения в России: в прочной сети конкурентов По итогам 2019 года львиную долю российского рынка составляет импортная продукция.

Последние четыре года для этой отрасли были непростыми. Объем рынка резко просел в 2017 году, темпы роста тогда достигли -14,8%, однако в 2018-2019 годах и к началу 2020 российский рынок рыболовных снастей и снаряжения на внутреннем рынке России постепенно, но уверенно набирает обороты. По результатам 2019 года прогнозное значение потребления на 8,9% больше показателя минувшего года.

Мероприятие 19 ноября 2019 "Beauty Digital 2019" Отель «Корстон», г. Москва

Статья, 13 января 2020 РБК Исследования рынков Генеральный директор компании Giulia Novars о рисках для отечественных производителей мебели Более высокая ставка НДС, чем в Германии и Китае, крайне негативно влияет на самочувствие российской промышленности

Генеральный директор компании Giulia Novars о рисках для отечественных производителей мебели.

Статья, 10 января 2020 РБК Исследования рынков Александр Авдеев Генеральный директор ООО «ДИЭМАЙ РУС» о последних проектах и потребительских трендах Помимо достижения запланированных показателей, мы вывели на рынок несколько новых мебельных коллекций и реализовали ряд масштабных проектов

Каким для Вас оказался 2019 год? Подверглась ли корректировке ценовая, ассортиментная и сбытовая политика Вашей сети в условиях восстановления российской экономики? Оправдались ли ожидания с точки зрения операционных и финансовых результатов?