Цель проекта – является описание создания компании по сборке и установке межкомнатных дверей из ДСП
Концепция проекта. В данном проекте предполагается, что материалы будут закупаться, а в цехе будет производиться только сборка дверей.
Также будут оказываться услуги по доставке и установке двери.
Будет использоваться реклама на выставках, на различных стендах в местах скопления людей, в печатных изданиях.
Предполагается, что в создаваемой компании будут работать 30 человек, из которых 6 человек будут работать в офисе, остальные в цехе или на выезде.
Основные характеристики проекта:
• Организация компании по сборке и установке межкомнатных дверей с «нуля»;
• Объем производства при максимальной загрузке составляет *** дверей в месяц
• Средняя стоимость двери будет составлять *** тыс. рублей.
• Средняя наценка на товар составляет ***%;
• Окупаемость проекта составляет *** г.,
• Для реализации проекта потребуются инвестиции в размере *** долл.,
• Доход инвестора составит *** долл..
Привлекательность рынка:
• Рынок дверей развивается динамично, так как находится в тесной связи с развитием строительного бизнеса в России, переживающего очередной бум.
• Объем рынка межкомнатных дверей составил 11 900 штук, в 2006 году – 8 700 штук. Рост объема рынка дверей составил 41% в 2007 году.
• На отечественном рынке представлены двери разных производителей. Импортные модели занимают около 8% объема продаж.
В бизнес-плане приведено 14 диаграмм, 8 графиков, 22 таблицы и 3 схемы.
ОГЛАВЛЕНИЕ 2
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 4
2. НЕОБХОДИМЫЕ РАЗРЕШИТЕЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ 6
2.1 РЕГИСТРАЦИЯ КОМПАНИИ 6
2.2. ГОСТ 6629-88 8
3.МАРКЕТИНГ 12
3.1. СТРОИТЕЛЬНЫЙ РЫНОК РФ 12
3.2. ПАРАМЕТРЫ РЫНКА 15
3.3. СТРУКТУРА РЫНКА 17
3.3.1. Двери 17
3.3.2. Фурнитура 18
3.4. СЕГМЕНТАЦИЯ МЕЖКОМНАТНЫХ ДВЕРЕЙ ПО ЦЕНЕ 19
3.5. ПРОИЗВОДСТВО 20
3.6. СРАВНЕНИЕ ИМПОРТНЫХ И ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ 23
3.7. ФАКТОРЫ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РЫНКА 24
3.8. ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ МЕЖКОМНАТНЫХ ДВЕРЕЙ 24
3.8.1. Финские двери 24
3.8.2. Индонезийские двери 25
3.8.3. Испанские двери 26
3.8.4. Итальянские двери 27
3.8.5. Российские двери 28
3.8.6. Мезонитовые (канадские) двери 31
3.9. ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ФУРНИТУРЫ ДЛЯ МЕЖКОМНАТНЫХ ДВЕРЕЙ 31
3.9.1. Материалы и покрытия 31
3.9.2. Классика (фалевые ручки) 32
3.9.3. Механизмы 33
3.9.4 Ручки-нобы (knobset) 33
3.9.5 Экзотика (неразъемные ручки) 34
3.9.6. Петли 34
3.9.7. Замки и петли для дверей с притвором (наплавом) 35
3.9.8. Шпингалеты (ригели) для двойных дверей 36
4. КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА 38
4.1. ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТА 38
4.2. МАРКЕТИНГОВОЯ СТРАТЕГИЯ И РЕКЛАМА 38
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 40
5.1. ПРОДУКЦИЯ 40
5.2. ЭТАПЫ ПРОИЗВОДСТВА 41
5.3. ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ СБОРКИ И УСТАНОВКИ ДВЕРЕЙ 43
5.4. ПОМЕЩЕНИЕ 44
5.5. ПЕРСОНАЛ 45
5.6. ПАРАМЕТРЫ ПОСТУПЛЕНИЙ 45
5.7. ПАРАМЕТРЫ РАСХОДОВ 46
6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 48
7. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА 50
8. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ 51
9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 52
9.1. ИСХОДНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА 52
9.2. ОСНОВНЫЕ ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ К РАСЧЕТАМ 52
9.3. ПРОГНОЗ ДИНАМИКИ ВЫРУЧКИ И ПЛАН ДОХОДОВ 54
9.4. ПЛАН РАСХОДОВ 56
9.5. НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ 57
9.6. БЕЗУБЫТОЧНЫЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ 58
9.7. ПРОГНОЗНЫЙ ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 60
9.8. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ 61
9.9. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 64
10. О КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ «АМИКО» 66
Анализ финансовых показателей производителей деревянных дверей (выпуск 2019)
TEBIZ GROUP
30 000 ₽
Прогноз развития рынка межкомнатных дверей в условиях текущего экономического кризиса в связи с распространением covid-19 в России (с обновлением)
Компания Гидмаркет
69 000 ₽
Бизнес-план организации производства межкомнатных дверей
VTSConsulting
25 000 ₽
Бизнес-план организации производства межкомнатных дверей (с финансовой моделью)
VTSConsulting
30 000 ₽
Статья, 2 июля 2020
Компания Гидмаркет
Наибольшее количество предприятий по виду деятельности зарегистрировано в сфере «Торговля оптовая и розничная»
Всего в 2019 г. в России насчитывалось около 104,1 тыс. ед. действующих предприятий
На развитие предпринимательства оказывает влияние совокупность факторов: следующие социально-демографические, экономические, культурно-образовательные факторы, уровень развития науки и техники, природно-экономические условия, политико-правовые факторы и информационная среда. Группа факторов, влияющих на предпринимательскую, относится к факторам предпринимательского климата. По своей сути эти факторы являются условием реализации предпринимательского потенциала:
В связи с этим программы поощрения в виде скидок, бонусов и персональных предложений стали обязательным условием для ведения розничной торговли. На данный момент российский покупатель, привыкнув к скидкам, зачастую психологически не готов платить полную стоимость.
— Как Вы оцениваете состояние fashion-рынка и результаты компании за 2019 год? Всех ли поставленных целей удалось достичь?
