35 000 ₽
Бизнес-план диагностического центра (с финансовой моделью)
Все категории
Все категории
Потребительские товары
Потребительские услуги
СМИ и реклама
Сельское хозяйство
Промышленность
Строительство и недвижимость
Тара и упаковка
Транспорт и логистика
IT и телекоммуникации
Услуги для бизнеса
Финансовые рынки, Компании
Макроэкономика
35 000 ₽
Демоверсия
АМИКО

Бизнес-план диагностического центра (с финансовой моделью)

Дата выпуска: 14 августа 2019
Количество страниц: 168
Срок предоставления работы: 1 день
Excel
ID: 52491
35 000 ₽
Демоверсия
Описание Содержание Иллюстрации Таблицы
Описание

Задачей данного бизнес-плана является обоснование экономической эффективности создания диагностического центра.

Бизнес-план диагностического центра составлен исходя из следующих предпосылок:

  • Диагностический центр располагается в одном из городов России
  • Оказываются услуги диагностики здоровья (МРТ, КТ, УЗИ.).
  • Штат центра составляет - **человек
  • Площадь помещения, взятого в аренду - ** кв. метров
  • Цены на услуги - среднерыночные

 

Оценка привлекательности отрасли:

Услуги диагностических центров являются достаточно востребованными на территории России.

В 2018 году структура деятельности в области здравоохранения в Москве по видам деятельности выглядит следующим образом:

  • на деятельность больничных организаций приходилось ***%;
  • на медицинскую и стоматологическую практику – ***%;
  • на прочую деятельность в области медицины– 23,2%.

В 2018 году численность работников, занятых в деятельности в области здравоохранения в Москве составила *** тыс. человек, что на 2% выше показателя предыдущего года.

В 2018 году объем инвестиций в основной капитал отрасли здравоохранения в Санкт-Петербурге составил 4,5 млрд. руб., увеличившись на 50% по сравнению с показателем предыдущего года.

В 2018 году число больничных коек в России составило *** тыс. ед., что на ***% ниже показателя предыдущего года.

 

Показатели бизнес-плана диагностического центра:

  • Площадь помещения, арендуемого под диагностический центр, составляет *** кв. метров, из них *** - приходится на кабинет МРТ.
  • Медицинское оборудование приобретается в лизинг.
  • Наибольшие выбытия связаны с расходами на арендную плату – ***%. Равные доли выбытий приходятся на заработную плату и выплату лизинговых платежей – 20,1%.
  • Необходимый объем инвестиций - **млн. руб.
  • Цены на услуги установлены на уровне среднерыночных цен.
  • Проект частного диагностического центра в Москве рассчитывался на основании среднерыночных цен.
  • PI по проекту - **
  • NPV - ** млн. руб.
  • Выручка диагностического центра за весь горизонт планирования составит *** млн. руб.

 

Структура инвестиций в бизнес-план:

  • В проекте предполагается финансирование проекта за счёт вложений инвестора.

 

Бизнес-план составляет 168 страниц и включает в себя: 56 диаграмм, 54 таблицы, 4 графика.

Развернуть
Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ...2

1....РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА...4

2....БИЗНЕС В СФЕРЕ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ...7

2.1. КЛАССИФИКАЦИЯ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ...7

2.2. ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ БИЗНЕСА...9

2.3. ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ...11

3. МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ...12

3.1. ПОТРЕБИТЕЛИ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ...12

3.1.1. Численность населения Москвы...12

3.1.2. Среднедушевые доходы населения...15

3.1.3. Численность населения Санкт-Петербурга...16

3.1.4. Среднедушевые доходы населения...21

3.2. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ СИСТЕМЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ...22

3.2.1. Инвестиции в основной капитал...22

3.2.2. Выручка в области здравоохранения...24

3.3. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ СИСТЕМЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ В МОСКВЕ...26

3.3.1. ИНВЕСТИЦИИ В ОСНОВНОЙ КАПИТАЛ...26

3.3.2. ВЫРУЧКА В ОБЛАСТИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ...28

3.4. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ...30

3.4.1. Работники, занятые в деятельности в области здравоохранения...30

3.4.2. Работники, занятые в деятельности больничных организаций...31

3.4.3. Работники, занятые в общей врачебной практике...32

3.5. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ В МОСКВЕ...33

3.5.1. Работники, занятые в деятельности в области здравоохранения...33

3.5.2. Работники, занятые в деятельности больничных организаций...34

3.5.3. Работники, занятые в общей врачебной практике...35

3.6. РЫНОК МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА...36

3.6.1. Объем рынка платных медицинских услуг Санкт-Петербурга...36

3.6.2. Структура рынка медицинских услуг Санкт-Петербурга...39

3.6.3. Прогноз развития рынка...41

3.7. МОСКОВСКИЙ РЫНОК МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ...42

3.7.1. ОБЪЕМ МОСКОВСКОГО РЫНКА ПЛАТНЫХ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ...42

3.7.2. СТРУКТУРА МОСКОВСКОГО РЫНКА МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ...45

3.8. ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА...47

3.8.1. Численность среднего медицинского персонала...47

3.8.2. Численность врачей всех специальностей...54

3.9. БОЛЬНИЧНЫЕ КОЙКИ...64

3.10. ИГРОКИ НА РЫНКЕ...71

3.10.1. ООО «Клиника современной диагностики»...71

3.10.2. ООО «СМ-клиника»...75

3.10.3. МРТ 24...84

3.10.4. ООО Медицинский центр «СТОЛИЦА»...88

3.10.5. ООО «МЕДСКАН»...94

3.11. МЕДИЦИНСКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ...98

3.9.1. МРТ-оборудование...98

3.9.2. КТ-оборудование...109

3.9.3 УЗИ-оборудование...123

4. КОНЦЕПЦИЯ И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ...135

5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН...136

5.1. ТРЕБОВАНИЯ К ПОМЕЩЕНИЮ...136

5.2. ПЛОЩАДИ ПОМЕЩЕНИЯ...138

5.2. ОБОРУДОВАНИЕ...139

5.3. ПЕРСОНАЛ...140

5.4. ЦЕНЫ НА УСЛУГИ...140

5.5. ПАРАМЕТРЫ ТЕКУЩИХ ЗАТРАТ...141

6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН...142

7. ОЦЕНКА РИСКОВ...144

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН...145

8.1. ИСХОДНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ...145

8.2. ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ К РАСЧЕТАМ...145

8.3. ПРОГНОЗ ДИНАМИКИ ВЫРУЧКИ И ПЛАН ДОХОДОВ...148

8.4. ПЛАН РАСХОДОВ...150

8.6. НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ ПО ПРОЕКТУ...152

8.7. БЕЗУБЫТОЧНЫЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ...154

8.8. ПРОГНОЗНЫЙ ОТЧЕТ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ...156

8.9. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ...161

8.10. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА...165

9. О КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ «АМИКО»...167

Развернуть
Иллюстрации

Список диаграмм

Диаграмма 1. Динамика численности постоянного населения Москвы, 2014-2018 гг., тыс. чел.

Диаграмма 2. Структура распределения постоянного населения Москвы по полу, 2018 год, %

Диаграмма 3. Распределение постоянного населения Москвы по полу и возрасту, 2018 год, тыс. чел.

Диаграмма 4. Динамика среднедушевых доходов в России, 2014-2018 гг., руб. в месяц

Диаграмма 5. Динамика среднедушевых доходов в Москве, 2014-2018 гг., руб. в месяц

Диаграмма 6. Динамика среднедушевых доходов в Санкт-Петербурге, 2014-2018 гг., руб. в месяц

Диаграмма 7. Объем и динамика инвестиций в основной капитал в сферу деятельности в области здравоохранения по Санкт-Петербургу, 2014-янв-март 2019 гг., млрд. руб.

Диаграмма 8. Динамика доли Санкт-Петербурга по объему инвестиций в сферу деятельности в области здравоохранения, 2014-янв-март 2019 гг., %

Диаграмма 9. Выручка в области здравоохранения в Санкт-Петербурге, 2014-янв-март 2019 гг., млрд. руб.

Диаграмма 10. Динамика доли Санкт-Петербурга по выручке в области здравоохранения, 2014-янв-март 2019 гг., %

Диаграмма 11. Объем и динамика инвестиций в основной капитал в сферу деятельности в области здравоохранения по г. Москва, 2014-янв-март 2019 гг., млрд. руб.

Диаграмма 12. Динамика доли Москвы по объему инвестиций в сферу деятельности в области здравоохранения, 2014-янв-март 2019 гг., %

Диаграмма 13. Выручка в области здравоохранения в г. Москва, 2014-янв-март 2019 гг., млрд. руб.

Диаграмма 14. Динамика доли Москвы по выручке в области здравоохранения, 2014-янв-март 2019 гг., %

Диаграмма 15. Динамика численности работников, занятых в деятельности в области здравоохранения в Санкт-Петербурге, 2014-янв-апр 2019 гг., тыс. чел.

Диаграмма 16. Динамика численности работников, занятых в деятельности больничных организаций в Санкт-Петербурге, 2014-янв-апр 2019 гг., тыс. чел.

Диаграмма 17. Динамика численности работников, занятых общей врачебной практикой в Санкт-Петербурге, 2014-янв-апр 2019 гг., тыс. чел.

Диаграмма 18. Динамика численности работников, занятых в деятельности в области здравоохранения в Москве, 2014-янв-апр 2019 гг., тыс. чел.

Диаграмма 19. Динамика численности работников, занятых в деятельности больничных организаций в Москве, 2014-янв-апр 2019 гг., тыс. чел.

Диаграмма 20. Динамика численности работников, занятых общей врачебной практикой в Москве, 2014-янв-апр 2019 гг., тыс. чел.

Диаграмма 21. Динамика доли Санкт-Петербурга в рынке платных медицинских услуг, 2014 –янв-май 2019 гг., %

Диаграмма 22. Объем и динамика рынка платных медицинских услуг Санкт-Петербурга в стоимостном выражении, 2014-янв-май 2019 гг., млрд. руб.

Диаграмма 23. Доля платных медицинских услуг в общем объеме платных услуг Санкт-Петербурга, 2018 год, %

Диаграмма 24. Структура деятельности в области здравоохранения по видам деятельности в Санкт-Петербурге, 2018 год, %

Диаграмма 25. Структура деятельности в области здравоохранения по видам деятельности в России, 2018 год, %

Диаграмма 26. Прогноз изменения объема платных медицинских услуг в Санкт-Петербурге на 2019-2024(П) гг.

Диаграмма 27. Динамика доли Москвы в рынке платных медицинских услуг, 2014 –янв-май 2019 гг., %

Диаграмма 28. Объем и динамика рынка платных медицинских услуг Москвы в стоимостном выражении, 2014-янв-май 2019 гг., млрд. руб.

Диаграмма 29. Доля платных медицинских услуг в общем объеме платных услуг Москвы, 2018 год, %

Диаграмма 30. Структура деятельности в области здравоохранения по видам деятельности в Москве, 2018 год, %

Диаграмма 31. Структура деятельности в области здравоохранения по видам деятельности в России, 2018 год, %

Диаграмма 32. Динамика численности среднего медицинского персонала в Санкт-Петербурге, тыс. чел.

Диаграмма 33. Динамика численности среднего медицинского персонала в Санкт-Петербурге на 10 000 человек населения, 2014-2017 гг., чел.

Диаграмма 34. Динамика численности среднего медицинского персонала в России, 2014-2017 гг., тыс. чел.

Диаграмма 35. Динамика доли Санкт-Петербурга в численности среднего медицинского персонала, 2014-2017 гг., %

Диаграмма 36. Динамика численности среднего медицинского персонала в Москве, тыс. чел.

Диаграмма 37. Динамика численности среднего медицинского персонала в Москве на 10 000 человек населения, 2014-2017 гг., чел.

Диаграмма 38. Динамика доли Москвы в численности среднего медицинского персонала, 2014-2017 гг., %

Диаграмма 39. Динамика численности врачей специальностей в России, 2014-2017 гг., тыс. чел.

Диаграмма 40. Динамика численности врачей специальностей в Санкт-Петербурге, тыс. чел.

Диаграмма 41. Динамика численности врачей специальностей в Санкт-Петербурге на 10 000 человек населения, 2014-2017 гг., чел.

Диаграмма 42. Динамика доли Санкт-Петербурга в численности врачей всех специальностей, 2014-2017 гг., %

Диаграмма 43. Динамика численности врачей специальностей в Москве, тыс. чел.

Диаграмма 44. Динамика численности врачей специальностей в Москве на 10 000 человек населения, 2014-2017 гг., чел.

Диаграмма 45. Динамика доли Москвы в численности врачей всех специальностей, 2014-2017 гг., %

Диаграмма 46. Число больничных коек в России, 2014-2018 гг., тыс. ед.

Диаграмма 47. Число больничных коек в Санкт-Петербурге, 2014-2018 гг., тыс. ед.

Диаграмма 48. Доля Санкт-Петербурга в числе больничных коек, 2014-2018 гг., %

Диаграмма 49. Динамика числа больничных коек по видам в Москве, 2014-2018 гг.,

Диаграмма 50. Число больничных коек в Москве, 2014-2017 гг., тыс. ед.

Диаграмма 51. Численность населения на одного работника среднего медицинского персонала в Москве, 2014-2017 гг., чел.

Диаграмма 52. Динамика числа больничных коек по видам в Москве, 2014-2017 гг.,

Диаграмма 53. Структура инвестиций

Диаграмма 54. Структура поступлений по различным статьям доходов за период планирования

Диаграмма 55. Структура текущих расходов

Диаграмма 56. Структура налоговых выплат

 

Список графиков

График 1. Точка безубыточности

График 2. График выручки, затрат, прибыли

График 3. График чистой прибыли

График 4. NPV и не дисконтированный денежный поток для инвестора

Развернуть
Таблицы

Список таблиц

Таблица 1.Динамика распределения постоянного населения Москвы по полу и возрасту, 2014-2018 гг., тыс. чел.

Таблица 2.Среднедушевые доходы населения в России и в Москве, 2014-2018 гг., руб. в месяц

Таблица 3.Численность  постоянного населения Санкт-Петербурга , на 1 января 2019 года, человек

Таблица 4.Среднедушевые доходы населения в России и в Москве, 2014-2018 гг., руб. в месяц

Таблица 5. Объем и динамика инвестиций в основной капитал в сферу деятельности в области здравохранения в Санкт-Петербурге ив России, 2014-янв-март 2019 гг., тыс. руб.

Таблица 6. Динамика выручки в области здравоохранения в России и Санкт-Петербурге, 2014-янв-март 2019 гг., тыс. руб.

Таблица 7. Объем и динамика численности работников отрасли здравоохранения, 2014-янв-март 2019 гг., тыс. руб.

Таблица 8. Динамика выручки в области здравоохранения в России и в г. Москва, 2014-янв-март 2019 гг., тыс. руб.

Таблица 9. Численность трудовых ресурсов по видам в России и в Санкт-Петербурге, чел.

Таблица 10. Численность трудовых ресурсов по видам в России и в Москве, чел.

Таблица 11. Численность среднего медицинского персонала в России и в Москве, 2014-2017 гг.

Таблица 12. Численность среднего медицинского персонала в России и в Москве, 2014-2017 гг.

Таблица 13. Численность врачей всех специальностей в России и в Санкт-Петербурге, 2014-2017 гг.

Таблица 14. Численность врачей всех специальностей в России по специальностям, 2014-2017 гг., чел.

Таблица 15. Численность врачей всех специальностей в Санкт-Петербурге  по специальностям, 2014-2018 гг., чел.

Таблица 16. Численность врачей всех специальностей в России и в Москве, 2014-2017 гг.

Таблица 17. Численность врачей всех специальностей в Москве по специальностям, 2014-2017 гг., чел.

Таблица 18. Численность больничных коек в России и в Санкт-Петербурге, 2014-2018 гг., тыс. ед.

Таблица 19. Численность больничных коек в России по специализации, 2014-2018 гг.

Таблица 20. Численность больничных коек в Санкт-Петербурге по специализации, 2014-2018 гг.

Таблица 21. Численность больничных коек в России и в Москве, 2014-2017 гг., тыс. ед.

Таблица 22. Численность больничных коек в Москве по специализации, 2014-2017 гг.

Таблица 23. Прайс-лист ООО «Клиника современной диагностики», август 2019 г.

Таблица 24. Бухгалтерский баланс ООО «Клиника современной диагностики», 2015-2017 гг., тыс. руб.

Таблица 25. Отчет о прибылях и убытках  ООО «Клиника современной диагностики», 2015-2017 гг., тыс. руб.

Таблица 26. Прайс-лист ООО «СМ-клиника», август 2019 г.

Таблица 27. Бухгалтерский баланс ООО «СМ-клиника», 2015-2017 гг., тыс. руб.

Таблица 28. Отчет о прибылях и убытках ООО «СМ-клиника», 2015-2017 гг., тыс. руб.

Таблица 29. Прайс-лист ООО «МРТ24» на МРТ головного мозга, август 2019 гг.

Таблица 30. Прайс-лист ООО «МРТ24» на КТ головы, август 2019 гг.

Таблица 31. Бухгалтерский баланс ООО «ДЛ Медика», 2015-2017 гг., тыс. руб.

Таблица 32. Отчёт о прибыли и убытках ООО «ДЛ медика», 2015-2017 гг., тыс. руб.

Таблица 33. Прайс-лист ООО Медицинский центр «СТОЛИЦА», август 2019 гг.

Таблица 34. Бухгалтерский баланс ООО Медицинский центр «СТОЛИЦА», 2015-2017 гг., тыс. руб.

Таблица 35. Отчет о прибылях и убытках ООО Медицинский центр «СТОЛИЦА», 2015-2017 гг., тыс. руб.

Таблица 36. Бухгалтерский баланс ООО «МЕДСКАН», 2015 -2017 гг., тыс. руб.

Таблица 37. Отчёт о прибыли и убытках ООО «МЕДСКАН», 2015 -2017 гг., тыс. руб.

Таблица 38. Распределение площадей арендуемого помещения

Таблица 39. Параметры лизинга

Таблица 40. Необходимое оборудование

Таблица 41. Штатное расписание

Таблица 42. Средняя стоимость услуг клиники

Таблица 43. Параметры текущих расходов

Таблица 44. Инвестиционный план

Таблица 45. Проектные риски

Таблица 46. Исходные показатели проекта

Таблица 47. Параметры поступлений по проекту

Таблица 48. План поступлений за период планирования

Таблица 49. План расходов

Таблица 50. Налогообложение по проекту

Таблица 51. Данные для расчета точки безубыточности

Таблица 52. Отчет о прибылях и убытках

Таблица 53. Отчет о движении денежных средств

Таблица 54. Показатели эффективности проекта

Развернуть
Материалы по теме
Статья, 23 января 2020 Компания "Строительная информация" Рынок вододисперсионных лакокрасочных материалов Рост рынка вододисперсионных ЛКМ строительного назначения составил 4% в натуральном выражении. В деньгах рынок вырос на 2%.

По данным исследования, проведенного компанией «Строительная информация», в сегменте вододисперсионных ЛКМ по итогам первого полугодия 2019 года отмечен рост рынка на 4%. По предварительной оценке, по году в целом темп прироста не увеличится, по сравнению с 2018 годом прирост останется на уровне 3-4%.
Емкость рынка водных ЛКМ по итогам 2019 года в натуральном выражении можно оценить на уровне 930-940 тыс. тонн. Стоимостная оценка рынка текущего года порядка 169 млрд. рублей. В следующем году в натуральном выражении можно ожидать рост рынка на те же 3-4%. При этом вряд ли рынок в деньгах в 2020 году вырастет пропорционально тоннажу. С учетом перераспределения структуры потребления в сторону более дешевых продуктов внутри групп материалов, а также пусть небольшого, но все-таки снижения доли более дорогих импортных материалов, в деньгах рынок водных ЛКМ в 2020 году увеличится приблизительно на 2%.
Динамика выпуска и потребления в отдельных товарных группах не одинакова – с более высоким, чем в целом по рынку темпом росли продажи готовых шпатлевок и грунтовок, наименьший темп прироста зафиксирован применительно к краскам, лакам, антисептикам.

Статья, 17 января 2020 INFOLine Правительство утвердило Стратегию развития судостроительной отрасли до 2035 года В направлении гражданского судостроения утвержденная Стратегия предполагает строительство около 30 единиц крупной гражданской морской техники.

По данным исследования "Судостроительная промышленность России. Итоги 2018 года. Прогноз до 2025 года", подготовленного специалистами INFOLine, 29 октября на портале Правительства РФ опубликован текст стратегии развития судостроительной промышленности до 2035 года. Стратегия призвана стать ключевым целеполагающим документом отрасли и содержит опорные показатели для гражданского судостроения, военного кораблестроения и смежных направлений машино- и приборостроения. Однако, зафиксированные программой целевые показатели явно не предполагают существенного роста отрасли и скорее близки к умеренно-консервативному прогнозу развития.
В направлении гражданского судостроения утвержденная Стратегия предполагает строительство около 30 единиц крупной гражданской морской техники (водоизмещением более 80 тыс. тонн) ежегодно в период до 2025 года и менее 20 единиц – в 2025-2035 гг., что в целом соответствует консервативному сценарию развития отрасли, заложенному в этой же Стратегии. Эти показатели не только существенно занижены относительно индикаторов, которые были заявлены в проекте данной Стратегии в 2018 году, но и отстают от уже сформированной сдаточной программы отечественных верфей. Так, по итогам января-октября 2019 года российские верфи уже сдали 37 судов, еще около 20 судов находятся в высокой стадии готовности и должны быть сданы до конца года. То есть ожидаемый объем строительства гражданской морской техники в 2019 году составляет 55-60 судов при целевом индикаторе всего 33 судна. Аналогичная ситуация наблюдается по показателям 2020 года. Целевые показатели 2021-2025 гг. более-менее соответствуют анонсированной сдаточной программе, однако к этому времени, скорее всего, будут законтрактованы дополнительные суда, и фактические объемы строительства вновь обгонят заложенные индикаторы. При этом целевой и инновационный сценарии развития отрасли предполагают гораздо большие объемы гражданского судостроения, однако полностью «оторваны» от опорных индикаторов Стратегии, из чего можно сделать вывод – авторы документа больше склонны верить в реализацию именно консервативного сценария, или же индикаторы занижены, чтобы снизить вероятность их невыполнения.
Стратегия также закладывает значительное увеличение доли гражданской морской техники в судостроении – к 2035 году данный показатель в денежном выражении должен достичь почти 90%, причем наиболее активный рост запланирован на 2025-2030 гг. С учетом отсутствия роста плановых натуральных показателей гражданского сегмента в этот период (и даже нейтрально-негативную динамику относительно текущих уровней), Минпромторг делает ставку на развитие высокотехнологичных направлений гражданского судостроения – то есть отрасль должна от количества к качеству и, сохранив физические объемы строительства и увеличив выпуск в денежном выражении почти в семь раз к 2035 году (для военного кораблестроения рост в денежном выражении должен составить только 1,5 раза). Таким образом, в Стратегии закреплена цель на опережающее развитие гражданского сегмента, что в целом соответствует риторике руководства Минпромторга и АО «ОСК».
Следует отметить, что в проекте Стратегии редакции 2018 года в перечень целевых индикаторов также входили натуральные показатели в сфере строительства военного кораблестроения: так, до 2030 года планировалось построить более 530 плавстредств, а рост объема строительства в денежном выражении должен был составить 168%. При этом в итоговой редакции Стратегии натуральные показатели военного кораблестроения в качестве индикаторов исключены, а динамика данного сегмента занижена до 138% к 2030 году.
Также Стратегия затрагивает такой важный аспект развития судостроения как локализации и импортозамещение судового оборудования и электронной компонентной базы (отметим, что в первоначальный проект Стратегии данный индикатор не входил). Минпромторг планирует увеличить уровень локализации в данной сфере до 75% к 2035 году, причем преимущественно за счет кооперации. Среди мероприятий, призванных помочь отрасли добиться данных целей, в документе заложены разработка дорожной карты по импортозамещению и локализации судового комплектующего оборудования, создание центра компетенций судового оборудования и производственных мощностей на базе ГЧП по отдельным направлениям судового машиностроения, а также формирование системы мониторинга и контроля качества судового оборудования и развитие системы продвижения и продаж отечественного оборудования.
Еще одной целью является постепенное снижение влияния государства на отрасль: так, с 2022 года постепенно должен начать снижаться объем государственных инвестиций в основной капитал верфей и проектных компаний (цель – к 2035 году добиться снижения этого показателя до 60% относительно 2018 года), а доля выпуска продукции частных компаний к 2035 году должна вырасти с 30% до 50%.
Таким образом, утвержденная Стратегия в целом в целом отражает текущий курс Минпромторга и АО «ОСК» по развитию отрасли, а также содержат ряд инструментов, потенциально способных хотя бы частично решить актуальные проблемы отрасли (в первую очередь – в сферах развития компонентной базы, поддержки и развития стендовой испытательной базы). Однако в своих целях Стратегия ориентирована на движение по консервативному сценарию развития отрасли, а ее целевые индикаторы явно занижены для облегчения их достижения. Все это уже на первых этапах реализации может дискредитировать Стратегию и создать видимость заведомо безуспешной деятельности.
 

Показать еще