Концепция ателье:
Согласно концепции, ателье будет располагаться в торговом центре или местах с высокой проходимостью.
Позиционирование ателье - в среднем ценовом сегменте с ориентацией на массового клиента.
Режим работы ателье: пять дней в неделю с 10.00-22.00.
Количество обращений в месяц - *** человек, из них ***% - на ремонт одежды, ***% - на индивидуальный пошив.
Стоимость услуг:
Основные характеристики проекта:
Привлекательность рынка:
В 2009 объем рынка бытовых услуг России составил порядка *** млн. руб. В среднем по России рынок бытовых услуг составляет порядка 10-15% от объема рынка всех платных услуг населению.
Наибольший объем платных бытовых услуг населению оказывается в Центральном ФО - *** млн. руб., следом идет Приволжский ФО - *** млн. руб.
Доля услуг по ремонту и пошиву швейных, меховых и кожаных изделий, головных уборов и изделий текстильной галантереи, ремонту, пошиву и вязании трикотажных изделий составляет ***% в общем объеме бытовых услуг населению.
Объем рынка услуг по пошиву и ремонту одежды по итогам 2009 года оценивается на уровне *** млн. руб. по России.
Рынок услуг по пошиву и ремонту одежды имеет большой потенциал для роста, поскольку в настоящее время количество ателье недостаточно.
Данный бизнес является довольно привлекательным: невысокий порог вхождения, рентабельность продаж достигает 20-30%, вложения окупаются, как правило, за год.
В бизнес-плане приведено 18 диаграмм, 19 таблиц, 6 графиков и 1 схема
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 3
2. ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ 6
3. МАРКЕТИНГ 8
3.1. РЫНОК БЫТОВЫХ УСЛУГ 8
3.2. РЫНОК АТЕЛЬЕ 10
3.3. ФОРМАТ АТЕЛЬЕ 13
3.4. КРИТЕРИИ ВЫБОРА МЕСТОРАСПОЛОЖЕНИЯ АТЕЛЬЕ 14
3.5. ПОДБОР ОБОРУДОВАНИЯ 14
3.6. ПОРОГ ВХОЖДЕНИЯ В БИЗНЕС 15
3.7. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА РЫНОК 15
3.8. ПОТРЕБИТЕЛИ 18
3.9. ТЕНДЕНЦИИ И ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ 19
3.10. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ 21
3.10.1. Особенности конкурентной среды 21
3.10.2. География расположения ателье 22
3.10.3. Структура ателье по наличию Интернет-сайта 23
3.10.4. Структура ателье по режиму работы 23
3.10.5. Стоимость услуг, предоставляемых ателье 24
4. ОПИСАНИЕ УСЛУГ АТЕЛЬЕ 27
5. РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ 28
5.1. РЕКЛАМНАЯ ПОЛИТИКА 28
5.2. ВАРИАНТЫ РАЗВИТИЯ АТЕЛЬЕ 28
6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 29
6.1. ОБОРУДОВАНИЕ 29
6.2. ПЕРСОНАЛ 30
6.3. МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ АТЕЛЬЕ 31
7. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 32
7.1. НАПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ЗАТРАТ 32
7.2. ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА 33
8. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ 35
9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 36
9.1. ИСХОДНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 36
9.2. ОСНОВНЫЕ ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ К РАСЧЕТАМ 36
9.3. ПРОГНОЗ ДИНАМИКИ ВЫРУЧКИ И ПЛАН ДОХОДОВ 38
9.4. ПЛАН РАСХОДОВ 42
9.5. НАЛОГООБЛАЖЕНИЕ 44
9.6. БЕЗУБЫТОЧНЫЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ 45
9.7. ПРОГНОЗНЫЙ ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 48
9.8. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ 50
9.9. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 54
10. О КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ «АМИКО» 56
Рынок застежек-молний в России - 2017. Показатели и прогнозы
TEBIZ GROUP
38 900 ₽
Типовой бизнес-план мехового ателье
Step by Step
19 500 ₽
Типовой бизнес - план ателье (выпуск 3) (с финансовой моделью)
Step by Step
35 000 ₽
Рынок сортового проката в России - 2017. Показатели и прогнозы
TEBIZ GROUP
41 900 ₽
Томаты закрытого грунта в промышленном секторе по итогам прошлого года в совокупной структуре рынка тепличных овощей занимали долевой показатель в 45%, превышая категорию огурцов на 10 процентных пунктов. Основным трендом 2017-2018 годов рынка тепличных овощей являлся интенсивный рост доли томатной группы на фоне сокращения доли огурцов. Данная тенденция предопределяется разной динамикой объемов производства томатов и огурцов в тепличном секторе России. Так валовой сбор томатов на рынке показал практически 25% увеличение, а производство тепличных огурцов только в 0,2%. Объемность производства томатов на рынке России 2017-2018 в годовом эквиваленте в среднем составляла 380 тыс. тонн (промсектор).
Еще несколько лет назад мысль о вождении чужого автомобиля на ежедневной основе вызвала бы скепсис даже у жителя Москвы. Теперь, когда сервис каршеринга глубоко интегрирован в нашу жизнь, а количество автомобилей для краткосрочной аренды превысило 17 тысяч, следа от скепсиса уже не осталось.
– Как вы оцениваете текущее состояние российского e-commerce? Что сегодня является ключевым драйвером рынка: увеличение числа интернет-покупателей или рост активности тех, кто уже совершает покупки в интернете?
