18 900 ₽
Практическое руководство по совершенствованию системы мотивации и стимулированию персонала на торговом предприятии Москва, 2010
Еще
Все категории
Все категории
Потребительские товары
Потребительские услуги
СМИ и реклама
Сельское хозяйство
Промышленность
Строительство и недвижимость
Тара и упаковка
Транспорт и логистика
IT и телекоммуникации
Услуги для бизнеса
Финансовые рынки, Компании
Макроэкономика
18 900 ₽
Демоверсия
АВ Решения успеха

Практическое руководство по совершенствованию системы мотивации и стимулированию персонала на торговом предприятии Москва, 2010

Дата выпуска: 15 января 2010
Количество страниц: 126
Срок предоставления работы: 1 день
ID: 46783
18 900 ₽
Демоверсия
Описание Содержание
Описание
Практическое руководство по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала на торговом предприятии представляет собой анализ и разработку конкретных практических предложений, направленных на совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала на торговом предприятии для повышения его конкурентоспособности на рынке.

Практикум предназначен для компаний, работающих в сфере розничной и оптовой торговли, руководителей предприятий, службы персонала.

Объектом исследования в работе является действующее предприятие ООО «ХХХХХХ» и существующая на нём система мотивации персонала, а предметом - исследование системы мотивации труда пер­сонала на данном предприятии.

При подготовке настоящего практикума использовались такие научные методы обобщения полученных материалов, как системный подход, традиционный анализ документов, наблюдения, графическое и табличное представление информации.

При написании работы были использованы законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвящённые вопросам мо­тивации персонала, формирования систем оплаты труда и управления карье­рой.

Структура практикума имеет следующий вид:

  • Введение
  • Глава I. Теоретические основы управления мотивацией персонала.
  • Глава 2. Анализ структуры персонала и действующей системы его мотивации в ООО «ХХХХХХ».
  • Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «ХХХХХХ».
  • Заключение.
  • Приложения.

Во введении сформулирована актуальность выбранной темы исследования, определены цель и задачи практикума, а также выбраны предмет и объект исследования.

В первой главе рассмотрены теоретические аспекты управления мотивацией персонала.

Во второй главе работы проведен анализ системы мотивации персонала на примере конкретного предприятия - ООО «ХХХХХХ».

Третья глава посвящена разработке мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала на данном предприятии.

В заключение сформулированы итоговые выводы по всей проделанной работе.

В Приложениях приводятся разработанные материалы и формы документов в рамках исследуемой проблемы.

Обращаем Ваше внимание на то, что все цены на продукцию и уровень заработных плат приведены условно!

Теоретическая значимость данного практикума заключается в систематизации отечественного и зарубежного опыта исследуемой тематике и адаптации его к современным рыночным условиям.

Практическая значимость исследования заключается в совершенствовании системы мотивации труда работников на конкретном предприятии - ООО «ХХХХХХ», а так же применение данного исследования и практических навыков на предприятиях розничной торговли осуществляющих продажу товаров для населения как в отдельно взятой торговой точке, так и в сети магазинов.

Результаты проведённого исследования и разработанные рекомендации были рассмотрены и использованы руководством данного предприятия в деле дальнейшего улучшения его деятельности в области повышения эффективности работы с кадрами.

Развернуть
Содержание
 

 

ОГЛАВЛЕНИЕ

 

 

ВВЕДЕНИЕ

3

1

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА

11

 

1.1

Содержание понятия мотивации

11

 

1.2

Основные теории мотивации и их сравнительная характеристика

22

 

1.3

Методы оценки мотивации труда персонала

32

 

 

Выводы

39

2

АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ ПЕРСОНАЛА И ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ ЕГО МОТИВАЦИИ В ООО «ХХХХХХ»

42

 

2.1

Общая характеристика предприятия

42

 

2.2

Анализ кадрового состава предприятия и используемых им мотивационных средств

47

 

 

Выводы

56

3

РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ХХХХХХ»

58

 

3.1

Предложения по стимулированию труда

58

 

3.2

Мероприятия по повышению закрепляемости кадров на предприятии

72

 

3.3

Профессиональная подготовка и управление карьерой как фактор мотивации персонала

79

 

3.4

Мероприятия в области юридического закрепления прав и обязательств администрации и работников

84

 

 

Выводы

89

 

Заключение

92

 

Приложения

 

Развернуть
Материалы по теме
Показать еще