Российский рынок низковольтной аппаратуры в 2012 году демонстрировал положительную динамику развития в связи с потребностью в низковольтной аппаратуре у отраслей потребления – строительства, нефтегазовой, сельскохозяйственной и транспортной промышленности. Большинство экспертов ожидают, что в ближайшие 4-5 лет рынок продолжит расти на 10-15% в год.
По данным Федеральной таможенной службы и расчетам компании B2B Research, объем рынка в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличился на 15%.
Соотношение объемов отечественной и импортной низковольтной аппаратуры в 2012г. составляло приблизительно 27% и 73% соответственно. Доля экспорта на рынке - примерно 4%.
Наибольшую долю рынка за исследуемый период составляли автоматические выключатели (примерно 77%), а также дифференциальные автоматические выключатели (около 11%).
Лидирующие позиции сохраняли иностранные производители. Импорт составлял более 70% от всего российского рынка, а ключевыми производителями являлись такие компании как ABB, Schneider Electric, Legrand и др.
По данным ФТС основными странами-импортерами низковольтной аппаратуры в 2012г. являлись Германия и Польша. Но как отмечают эксперты, в последнее время растет конкуренция со стороны Китая.
Предлагаемое исследование рассматривает следующие аспекты рынка низковольтной аппаратуры:
Цель исследования
Проведение обзорного маркетингового исследования рынка химических насосов.
Ассортиментная сегментация
Финальная сегментация утверждается Заказчиком.
География исследования
Российская Федерация
Основные этапы и методология работ
Для решения поставленных задач исследование реализуется в 3 этапа (в нижеследующей последовательности):
1 этап. Рыночное исследование.
Метод: Кабинетное исследование.
Инструмент:
К кабинетным исследованиям относятся:
2 этап. Качественное исследование.
Метод:
В ходе исследования проводится не менее 6 интервью.
3 этап. Подготовка сводного аналитического отчета.
Одним из основных способов борьбы с распространением инфекции стала самоизоляция и перевод сотрудников ряда компаний на удаленную работу. Кроме того, более двух месяцев многие предприятия торговли, общепита, сферы культуры и др. были закрыты. Лавинообразное падение спроса на многие товары и услуги и сокращение (или отсутствие) выручки неизбежно повлекли за собой трудности бизнеса с исполнением обязательств и невозможность покрыть расходы. В связи с этим компании стали массово увольнять сотрудников, отправлять их в неоплачиваемые отпуска, сокращать занятость с целью снижения оплаты труда и т.д.
В условиях самоизоляции интернет оказался единственным каналом покупки, в том числе и для fashion-товаров. Последующая за первой, вторая волна коронавирусной инфекции также поспособствовала усилению роли онлайна. Желание граждан минимизировать риск заражения привело к значительным падениям оборота офлайн-ретейлеров. Многие россияне стали замещать походы в магазин онлайн-покупками, что в значительно мере поспособствовало перераспределению выручки между офлайн- и онлайн-каналами. Согласно оценке, проведенной в рамках подготовки исследования «Российский рынок интернет-торговли одеждой, обувью и аксессуарами 2020», в 2020 году онлайн-продажи продемонстрировали устойчивый рост – на 39,6%, в то время как оборот ретейлеров в традиционной рознице упал на 11%.
– Как Вы можете охарактеризовать результаты работы компании за 2020 год? Все ли поставленные цели достигнуты? Какие факторы препятствовали развитию бизнеса, а какие, напротив, сыграли положительную роль?