19 900 ₽
Бизнес-план тренинговой компании
Еще
Все категории
Все категории
Потребительские товары
Потребительские услуги
СМИ и реклама
Сельское хозяйство
Промышленность
Строительство и недвижимость
Тара и упаковка
Транспорт и логистика
IT и телекоммуникации
Услуги для бизнеса
Финансовые рынки, Компании
Макроэкономика
19 900 ₽
Демоверсия
Intesco Research Group

Бизнес-план тренинговой компании

Дата выпуска: 21 сентября 2015
Количество страниц: 125
Срок предоставления работы: 1 день
ID: 39380
19 900 ₽
Демоверсия
Описание Содержание Выпуски
Описание

Разработка бизнес-плана тренинговой компании проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

 

Цели проекта:

привлечение инвестиционных средств для создания тренинговой компании;

обоснование экономической эффективности открытия тренинговой компании;

разработка поэтапного плана создания и развития тренинговой компании.

 

Описание проекта

месторасположение – г. Москва;

густонаселенный район города;

шаговая и транспортная доступность центра;

услуги по обучению и тренировке;

опытные тренеры;

площадь арендуемого помещения – 170 кв. м.

 

Статьи дохода:

тренинги по личностному развитию;

тренинги по маркетингу и рекламе;

финансовые и инвестиционные тренинги;

тренинги для тренеров;

тренинги по управлению персоналом;

психологические тренинги;

корпоративные тренинги и командообразование;

тренинги по продажам;

 

Структура инвестиционных вложений:

оборотные средства – ***%;;

первоначальная реклама – ***%;;

разработка сайта – ***%;;

ремонтные работы – ***%;;

оборудование – ***%;

разрешительные документы – ***%.

 

Помещения:

Ресепшн – *** кв. м;

Аудитория больших групп – *** кв. м;

Аудитория малых групп – *** кв. м;

Кабинет администрации – *** кв. м.

 

Финансовые показатели проекта:

Объем первоначальных вложений – 7 226 тыс. руб.

Чистый доход (NCF) - *** млн руб.

Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн руб.

Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

Дисконтированный срок окупаемости (DPB) – 2,69 года

Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

Точка безубыточности (BEP) - *** млн руб/квартал

 

Выдержки из исследования:

Рынок тренингов является частью рынка дополнительного образования. В 2014 году выручка от продаж услуг образовательных учреждений, специализирующихся на дополнительном образовании, достигла ***,5 млрд руб.

Спрос на тренинги можно косвенно оценить через количество запросов на наиболее известных поисковых сайтах. Он отражает интерес интернет-аудитории на данный вид образовательных услуг. В мае 2015 года запросов со словом тренинг было около ***1 тыс. Нужно заметить, что в мае предыдущего года количество запросов было чуть больше (*** тыс.). В целом, заметна тенденция к снижению поисковых запросов на слово тренинг. Актуальнее всего для людей тренинги по личностному росту и по финансовым вложениям. Кроме этого, спрос в данной сфере доп.образования подвержен сезонным изменениям …

В среднем продолжительность тренингов составляет *** академических часов (2 дня), недорогие программы длятся 8-12 ак. часов. Наиболее сложные, корпоративные тренинги могут длиться 24-*** часа (3-4 дня). Самая распространенная величина группы – от 8 до 12 человек.

Наиболее популярные тренинги направлены на развитие личных компетенций, рост и карьеру. В Москве в июне 2015 года их предлагалось более ***. По управлению, менеджменту и бизнес-образованию количество тренингов превысило ***.

В результате реализации данного проекта планируется открыть тренинговую компанию, которая будет оказывать услуги по обучению и тренировке самых разнообразных навыков: от психологических тренингов до тренингов по финансам и маркетингу.

В структуре персонала следует выделить 3 основные группы: основной производственный персонал, административный персонал и коммерческий персонал. В совокупности для успешной реализации проекта потребуется нанять *** сотрудников с фондом заработной платы в *** тыс. руб. в месяц. В структуре ФОТ основная доля приходится на оплату труда преподавателей – 52%, на зарплаты административного аппарата приходится 20% затрат, на зарплаты коммерческого персонала – 12%. На зарплату вспомогательного производственного персонала приходится 16% ФОТ.

Предполагается, что первый квартал будет использован на организационные и ремонтные работы, и выручки не будет. Таким образом, итоговая загрузка языкового центра во втором квартале составит ***%, в третьем – ***%, в четвертом – ***% и т. д.

Развернуть
Содержание

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.1. Цели и краткое описание проекта

1.2. Расчетный период проекта

1.3. Стоимость реализации проекта

1.4. Источники финансирования проекта

1.5. Показатели эффективности проекта

2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

3.1. Концепция тренинговой компании

3.2. Спектр услуг центра

3.3. Разрешительная документация

4. АНАЛИЗ РЫНКА

4.1. Объект исследования

Классификация тренингов

4.2. Объем рынка дополнительного образования

4.3. Оценка спроса на тренинги

Спрос на тренинги среди прочих видов дополнительного обучения

Динамика спроса

4.4. Стоимость тренингов

4.5. Направления тренингов

4.6. Основные игроки на рынке тренингов

Структура рынка дополнительного образования по типам компаний

Многопрофильные тренинговые компаний

Компании, нацеленные на топ-менеджмент

Лучшие бизнес-тренеры России

4.7. Тенденции рынка тренинговых услуг

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1. Состав персонала тренинговой компании

5.2. Должностные обязанности сотрудников

6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

6.1. Стратегия ценообразования

Факторы ценообразования

Дотренинговые и посттренинговые услуги

6.2. Целевая аудитория

6.3. Рекламная стратегия

Способы продвижения

Рекомендации при продвижении тренинговой компании

Содержание сайта

Оформление анонсов тренингов

Мероприятия

7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

7.1. Расположение компании

7.2. Аренда помещения под тренинговую компанию

7.3. Структура использования площадей

7.4. Необходимое оборудование и мебель

7.5. Объемы предоставляемых услуг

7.6. График реализации проекта

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

8.1. Первоначальные вложения в проект

Динамика инвестиционных вложений

Направления инвестиционных вложений

8.2. Доходы тренинговой компании

8.3. Расходы компании

8.4. Система налогообложения

8.5. Отчет о прибылях и убытках

8.6. Отчет о движении денежных средств

8.7. Бухгалтерский баланс

9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

9.1. Методика оценки эффективности проекта

9.2. Чистый доход (NCF)

9.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)

9.4. Срок окупаемости (PB)

9.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)

9.6. Индекс прибыльности (PI)

9.7. Внутренняя норма доходности (IRR)

10. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ

10.1. Качественный анализ рисков

10.2. Анализ чувствительности проекта

10.3. Точка безубыточности проекта

11. ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ КОМПАНИИ

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP

Развернуть
Выпуски
Материалы по теме
Статья, 24 апреля 2018 INFOLine По итогам 2017 года ФГК стала лидером железнодорожных операторов На фоне роста цен на уголь и спроса на инновационные вагоны для его перевозки усилил позиции новый игрок — ПТК, формировавшаяся в течение 2017 года из парков инновационных вагонов выпуска ОВК

По данным исследования «INFOLine RailRussia TOP», подготовленного специалистами  INFOLine, в безусловных лидерах по итогам года оказалась ФГК, которая с 2016 года постепенно сменяла ПГК на лидерских позициях по разным параметрам. На фоне роста цен на уголь и спроса на инновационные вагоны для его перевозки усилил позиции новый игрок — ПТК, формировавшаяся в течение 2017 года из парков инновационных вагонов выпуска ОВК. Компания осенью 2016 года купила у ОВК «Нитрохимпром» и «Восток1520». Также заметно вырос парк в собственности (на 22%, до 47,3 тыс. вагонов) и управлении (на 43%, до 63 тыс. штук) у РТК, в которую входит и крупнейший оператор зерновых грузов «Русагротранс».

Статья, 24 апреля 2018 INFOLine По итогам 2017 года на территории России было введено 79,2 млн. кв. м жилья В 2017 году в России было введено 46,2 млн кв. м массового жилья (в многоквартирных домах) и 33 млн кв. м индивидуального жилья (против 48,5 млн кв. м и 31,8 млн кв. м в 2016 году соответственно).

По данным исследования «Строительная отрасль России: жилищное, гражданское, инфраструктурное строительство. Итоги 2017-2018 годов», подготовленного специалистами  INFOLine, по итогам 2017 года на территории России по уточненным данным было введено 79,2 млн кв. м жилья, при этом на долю многоквартирного (индустриального) жилищного строительства по итогам года пришлось около 58,4% от общего объема ввода жилья: так, в 2017 году в России было введено 46,2 млн кв. м массового жилья (в многоквартирных домах) и 33 млн кв. м индивидуального жилья (против 48,5 млн кв. м и 31,8 млн кв. м в 2016 году соответственно).

Показать еще