23 900 ₽
Бизнес-план рекламного агентства (с финансовой моделью)
Еще
Все категории
Все категории
Потребительские товары
Потребительские услуги
СМИ и реклама
Сельское хозяйство
Промышленность
Строительство и недвижимость
Тара и упаковка
Транспорт и логистика
IT и телекоммуникации
Услуги для бизнеса
Финансовые рынки, Компании
Макроэкономика
23 900 ₽
Демоверсия
Intesco Research Group

Бизнес-план рекламного агентства (с финансовой моделью)

Дата выпуска: 10 августа 2011
Количество страниц: 115
Срок предоставления работы: 1 день
ID: 39124
23 900 ₽
Демоверсия
Описание Содержание
Описание

Разработка бизнес-плана рекламного агентства проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel.

Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели.

Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект.

Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта.

Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России.

Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка рекламы в последующие годы.

Цели проекта:

привлечение инвестиционных средств для открытия рекламного агентства;

обоснование экономической эффективности открытия рекламного агентства;

разработка поэтапного плана создания и развития рекламного агентства.

Описание проекта:

расположение: Западный АО города Москвы;

офис, находящийся в бизнес-центре;

хорошая транспортная доступность;

расположение вблизи мест высокой пешеходной активности;

наличие автомобильной стоянки;

общая площадь - *** кв. м.

Спектр услуг:

формулирование целей рекламной кампании;

постановка задач;

определение рекламного бюджета;

определение целевой аудитории рекламного воздействия;

разработка рекламного обращения;

выбор средств распространения информации;

оценка эффективности рекламной кампании;

коррекция рекламной кампании;

прочее.

Средняя стоимость:

дизайнерские услуги – *** тыс. руб.;

полиграфические услуги – *** тыс. руб.;

наружная реклама – *** тыс. руб.;

реклама в СМИ – *** тыс. руб.

Финансовые показатели проекта:

Объем первоначальных вложений - *** млн.руб.

Чистый доход (NCF) - *** млн.руб.

Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн.руб.

Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - *** кварталов

Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

Точка безубыточности (BEP) - *** млн.руб. / квартал

Выдержки из исследования:

В 2001-2010 годах рынок рекламы рос в среднем на ***% в год. С 2001 по 2007 годы включительно он вырос примерно на треть (с *** до *** млрд. долл.), однако за 2008-2009 годы сократился до *** млрд. долл. в результате мирового финансового кризиса. В 2010 году наблюдалось его активное восстановление – среднегодовой темп прироста составил ***%.

В течение 2006-2010 годов российский рынок рекламы занимал около ***% рынка рекламных коммуникаций (остальные ***% приходятся на PR-агентства и компании, занимающиеся маркетинговыми исследованиями).

Темп его роста был практически идентичен темпу роста рынка маркетинговых коммуникаций в целом и лишь в 2010 году несколько отличался от него (*** и ***%, соответственно).

С 2006 по 2010 годы российский рынок рекламы *** на *** млрд. руб. или на ***%.

Согласно результатам опроса, первые места в рейтинге вузов по мнению представителей рекламных компаний занимали *** (***%),***У и МГ*** (***%) и …

Согласно данным опроса ***, в 20*** году в ***% компаний молодые специалисты получали зарплату до *** тыс. руб. в месяц включительно. В ***% - ***-***4 тыс. руб. и еще в ***% - больше *** тыс. руб.

Количество компаний-рекламодателей с бюджетами больше *** млрд. рублей снизилось почти на четверть – с *** до *** организаций. Наиболее активным это выбытие было для компаний, имеющих капитал в диапазоне ***-*** млрд. руб.

По оценке IntescoResearchGroup, в 2011 году рынок рекламы вырастет на ***-***%, после чего продолжит рост ускоряющимися темпами и к 2013 году выйдет на темп среднегодового прироста в ***%, превысив *** млрд. руб.

На загрузку рекламного агентства будут влиять популярность компании. При этом полагается, что максимальная загрузка рекламного агентства составит ***%.

Предполагается, что *** квартал будет использован на организационные и ремонтные работы, и выручки не будет. Таким образом, итоговая загрузка рекламного агентства *** квартале составит ***%, в *** – ***% и т.д.

Развернуть
Содержание

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.1. Цели проекта

1.2. Расчетный период проекта

1.3. Стоимость реализации проекта

1.4. Источники финансирования проекта

1.5. Показатели эффективности проекта

2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

3.1. Концепция рекламного агентства

3.2. Спектр услуг рекламного агентства

3.3. Схема работы рекламного агентства

3.4. Разрешительная документация для открытия рекламного агентства

4. АНАЛИЗ РЫНКА

4.1. Объем мирового рынка

4.2. Объем российского рынка

4.3. Текущая ситуация на рынке

Ассоциация Коммуникационных Агентств России

Кадровый состав рекламных агентств

Крупнейшие компании на рынке

4.4. Государственное регулирование рынка

Отдельные законы

4.5. Прогноз развития рынка

Мировой рынок

Российский рынок

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1. Состав персонала

5.2. Должностные обязанности сотрудников

6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

6.1. Ценовая политика

6.2. Рекламная стратегия

6.3. Варианты развития рекламного агентства

7.1. Расположение компании

7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

7.2. Аренда помещений

7.3. Структура использования площадей

7.4. Необходимое оборудование

7.5. Объемы оказываемых услуг

7.6. График реализации проекта

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

8.1. Первоначальные вложения в проект

Динамика инвестиционных вложений

Направления инвестиционных вложений

8.2. Доходы рекламного агентства

8.3. Расходы рекламного агентства

8.4. Система налогообложения

8.5. Отчет о прибылях и убытках

8.6. Отчет о движении денежных средств

8.7. Бухгалтерский баланс

9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

9.1. Методика оценки эффективности проекта

9.2. Чистый доход (NCF)

9.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)

9.4. Срок окупаемости (PB)

9.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)

9.6. Индекс прибыльности (PI)

9.7. Внутренняя норма доходности (IRR)

10. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ

10.1. Качественный анализ рисков

10.2. Анализ чувствительности проекта

10.3. Точка безубыточности проекта

11. ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ РЕКЛАМНОГО АГЕНТСТВА

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP

Развернуть
Материалы по теме
Статья, 24 апреля 2018 INFOLine По итогам 2017 года ФГК стала лидером железнодорожных операторов На фоне роста цен на уголь и спроса на инновационные вагоны для его перевозки усилил позиции новый игрок — ПТК, формировавшаяся в течение 2017 года из парков инновационных вагонов выпуска ОВК

По данным исследования «INFOLine RailRussia TOP», подготовленного специалистами  INFOLine, в безусловных лидерах по итогам года оказалась ФГК, которая с 2016 года постепенно сменяла ПГК на лидерских позициях по разным параметрам. На фоне роста цен на уголь и спроса на инновационные вагоны для его перевозки усилил позиции новый игрок — ПТК, формировавшаяся в течение 2017 года из парков инновационных вагонов выпуска ОВК. Компания осенью 2016 года купила у ОВК «Нитрохимпром» и «Восток1520». Также заметно вырос парк в собственности (на 22%, до 47,3 тыс. вагонов) и управлении (на 43%, до 63 тыс. штук) у РТК, в которую входит и крупнейший оператор зерновых грузов «Русагротранс».

Показать еще