29 900 ₽
Бизнес-план развлекательного центра
Еще
Все категории
Все категории
Потребительские товары
Потребительские услуги
СМИ и реклама
Сельское хозяйство
Промышленность
Строительство и недвижимость
Тара и упаковка
Транспорт и логистика
IT и телекоммуникации
Услуги для бизнеса
Финансовые рынки, Компании
Макроэкономика
29 900 ₽
IndexBox Russia

Бизнес-план развлекательного центра

Дата выпуска: 9 марта 2013
Количество страниц: 59
Срок предоставления работы: 1 день
ID: 39115
29 900 ₽
Описание Содержание Иллюстрации Таблицы Выпуски
Описание

Бизнес-план развлекательного центра посвящен обоснованию экономической эффективности открытия центра развлечений.

Бизнес-план развлекательного центра поможет Вам

      1. Оценить объем инвестиций и срок окупаемости проекта
      2. Получить поэтапные инструкции по открытию развлекательного центра
      3. Получить рекомендации по набору и обучению персонала
      4. Правильно разработать рекламную кампанию
      5. Сделать собственный проект на основе типовых решений
      6. Найти инвестора на проект

Доходная часть бизнес-плана основана на проведенном исследовании российского рынка развлечений, что обеспечивает актуальность и достоверность исходных данных. Формат бизнес-плана соответствует:

      - международным стандартам UNIDO подготовки бизнес-планов;
      - требованиям ведущих российских и иностранных банков;
      - международным стандартам финансовой отчётности.

Концепция развлекательного центра

      • Общая площадь развлекательного центра - *** кв.м.
      • Штатная численность персонала - *** чел.
      • Среднее количество посетителей - *** человек в день

Готовый бизнес-план развлекательного центра

      • Основан на актуальной информации о российском рынке развлечений
      • Соответствует стандартам российских и международных банков
      • Включает полноценную финансовую модель для дальнейшей реализации проекта
      • Учитывает стиль жизни среднего класса

Схема финансирования

      • Общая стоимость проекта - *** рублей
      • Собственные средства - 25%
      • Заемные средства - 75%
      • Объем кредита - *** рублей
      • Процентная ставка - 14%
      • Обеспечение кредита - залог на сумму *** руб.

Оценка экономической эффективности проекта:

      • срок окупаемости (PBP) - *** лет.
      • принятая ставка дисконтирования (D) - 14%
      • дисконтированный срок окупаемости (DPBP) - *** лет
      • чистая приведенная стоимость (NPV) - *** руб.
      • внутренняя норма доходности (IRR) - ***%
      • индекс доходности инвестиций (PI) - ***
      • точка безубыточности проекта (BEP) - ***%
      • срок возврата заемных средств (RP) - *** лет.
      • коэффициент покрытия ссудной задолженности (минимальный) - ***

Отчет содержит 59 страниц, 31 таблицу и 6 рисунков

Развернуть
Содержание

1.КРАТКИЙ ОБЗОР (РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА)
      1.1.Цели проекта
      1.2.Финансирование проекта
      1.3.Показатели экономической эффективности проекта
2.СУЩЕСТВО ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
      2.1.Концепция развлекательного центра
      2.2.Услуги развлекательного центра и схема работы
            2.2.1.Кинотеатр
            2.2.2.Фудкорт
            2.2.3.Игровые автоматы
            2.2.4.Детский городок
            2.2.5.Роллердром
            2.2.6.Аренда
      2.3.Разрешительная документация для открытия развлекательного центра
3.АНАЛИЗ РЫНКА
      3.1.Классификация торгово-развлекательных центров
      3.2.Российский рынок торговой недвижимости
            3.2.1.Текущая ситуация на рынке
            3.2.2.Специализация арендаторов
            3.2.3.Инвестиции в коммерческую недвижимость
            3.2.4.Насыщенность рынка в крупных городах
4.МАРКЕТИНГОВАЯ КОНЦЕПЦИЯ И СТРАТЕГИЯ РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА
      4.1.Целевая аудитория
      4.2.План продаж - Sales Mix
      4.3.Реклама и продвижение развлекательного центра
5.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
      5.1.Организационно-правовая форма реализации проекта
      5.2.Основные партнеры
      5.3.График реализации проекта
6.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
      6.1.Выбор помещения и аренда
      6.2.Необходимое оборудование
      6.3.Штатное расписание и численность персонала
      6.4.Закупки фудкорт
      6.5.Расходные материалы
      6.6.Коммунальные расходы
      6.7.Расходы на маркетинг и рекламу
7.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
      7.1.Условия и допущения, принятые для расчета
      7.2.Исходные данные
      7.3.Налоговое окружение
      7.4.Расчет ставки дисконтирования
      7.5.Номенклатура услуг и цены
      7.6.Капитальные затраты
      7.7.План доходов
      7.8.План расходов
      7.9.Амортизация/износ
      7.10.Потребность в первоначальных оборотных средствах
      7.11.Инвестиционные издержки
      7.12.Отчет о прибылях и убытках
      7.13.Отчет о движении денежных средств
      7.14.Источники, формы и условия финансирования
8.ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
      8.1.Чистая приведенная стоимость (NPV)
      8.2.Внутренняя норма доходности (IRR)
      8.3.Терминальная стоимость (TV)
      8.4.Индекс доходности инвестиций (PI)
      8.5.Срок окупаемости (PBP)
      8.6.Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
      8.7.Стоимость компании
      8.8.Срок возврата заемных средств (RP)
9.ОЦЕНКА РИСКОВ
      9.1.Анализ чувствительности
      9.2.Уровень безубыточности
      9.3.Оценка проектных рисков

Развернуть
Иллюстрации

Рисунок 1. План продаж - Sales mix развлекательного центра при 100% загрузке
Рисунок 2 Структура капитальных затрат развлекательного центра
Рисунок 3. Динамика выручки развлекательного центра
Рисунок 4. Структура инвестиционных издержек
Рисунок 5. Динамика выручки, валовой прибыли(EBITDA) и чистой прибыли развлекательного центра по месяцам от начала проекта
Рисунок 6. Чистая приведенная стоимость проекта

Развернуть
Таблицы

Таблица 1. Расчет доходной части Кинотеатра при 100% загрузке
Таблица 2. Расчет доходной части Фудкорт при 100% загрузке
Таблица 3. Расчет доходной части Игровые автоматы при 100% загрузке
Таблица 4. Расчет доходной части Детский городок при 100% загрузке
Таблица 5. Расчет доходной части Роллердром при 100% загрузке
Таблица 6. Расчет доходной части сдачи в аренду площадей
Таблица 7. Доход развлекательного центра по подразделениям в месяц при 100% загрузке
Таблица 8. Организационный план проекта
Таблица 9. Характеристика помещения развлекательного центра
Таблица 10. Перечень необходимого оборудования для развлекательного центра
Таблица 11. Штатное расписание и численность персонала
Таблица 12. Количество человеко-смен по месяцам от начала проекта
Таблица 13. Расчет закупки напитков и полуфабрикатов для фудкорта в месяц, руб.
Таблица 14. Расходные материалы в месяц
Таблица 15. Коммунальные расходы
Таблица 16. Допущения модели
Таблица 17. Налоговое окружение
Таблица 18. План доходов и расходов по годам реализации проекта
Таблица 19. Амортизация капитальных расходов
Таблица 20. Инвестиционные издержки
Таблица 21. Отчет о движении денежных средств по годам
Таблица 22. Финансирование проекта
Таблица 23. Стоимость бизнеса по годам
Таблица 24. Критические изменения параметров оценки рисков
Таблица 25. Вероятность возникновения эксплуатационных рисков
Таблица 26. Вероятность возникновения рисков капитальных вложений
Таблица 27. План доходов
Таблица 28. План расходов
Таблица 29. Отчет о движении денежных средств
Таблица 30. Изменение среднего чека и количества посетителей
Таблица 31. Изменение ставки дисконтирования и срока окупаемости проекта

Развернуть
Выпуски
В этой вкладке вы можете посмотреть и приобрести все предыдущие выпуски данного исследования
Развернуть
Материалы по теме
Статья, 18 декабря 2018 INFOLine В 2018 году рынок Household России увеличится на 4% Розничный рынок товаров для дома России в 2017 году после двух лет снижения продемонстрировал рост (на 1,3%) и составил 387 млрд руб. (с учетом НДС).

По данным исследования "Рынок Household России. Тенденции 2018 года. Прогноз до 2020 года", подготовленного специалистами INFOLine,  розничный рынок товаров для дома России в 2017 году после двух лет снижения продемонстрировал рост (на 1,3%) и составил 387 млрд руб. (с учетом НДС). В 2018 году, по прогнозу INFOLine, рынок Household России увеличится на 4%, что будет обусловлено улучшением потребительских настроений, растущей долей продаж жилой недвижимости с отделкой, а также трансформацией стратегий многими крупными торговыми сетями, которая заключается в развитии online-каналов, новых форматов и выстраивании омниканальной модели продаж.

Показать еще