Бизнес-план разведения крупного рогатого скота (КРС) предусматривает создание эффективного комплекса по выращиванию крупного рогатого скота на 1 200 дойных коров и переработки молока.
В рамках Проекта будет создана агропромышленная производственная система, в которую входит:
ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
Сумма предстоящих затрат в рамках проекта на период инвестиционной стадии составит порядка*** млн. руб., в том числе:
ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА:
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ ПРОЕКТА
ГЛОССАРИЙ |
|||
1. |
ОСНОВНЫЕ ДОПУЩЕНИЯ И ОГРАНИЧИВАЮЩИЕ УСЛОВИЯ |
||
2. |
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА |
||
3. |
СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА |
||
|
3.1. |
План объекта |
|
|
3.2. |
Описание продукта |
|
|
3.3. |
Технология производства продукта |
|
|
|
3.3.1. |
Технология производства растениеводческой продукции |
|
|
3.3.2. |
Кормопроизводство |
|
|
3.3.3. |
Технология производства молока на промышленной основе |
|
|
3.3.4. |
Система содержания скота |
|
|
3.3.5. |
Система навозоудаления и утилизации навоза |
|
|
3.3.6. |
Система управления микроклиматом |
|
|
3.3.7. |
Система водоснабжения и канализации |
|
|
3.3.8. |
Система электроснабжения и освещения |
|
|
3.3.9. |
Индустриальный доильный зал |
|
|
3.3.10. |
Система доения |
|
|
3.3.11. |
Система управления стадом |
|
|
3.3.12. |
Система управления воспроизводством стада |
|
|
3.3.13. |
Система выращивания молодняка |
|
|
3.3.14. |
Система кормления |
|
3.4. |
Характеристика закупаемого оборудования |
|
|
|
3.4.1. |
Оборудование для содержания скота и доильный зал |
|
|
3.4.2. |
Оборудование для переработки молока |
|
|
3.4.3. |
Сельскохозяйственная техника |
|
3.5. |
Динамика поголовья по проекту |
|
|
3.6. |
Производственный план |
|
|
3.7. |
Экологические вопросы производства |
|
4. |
АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ. РЫНОК СБЫТА ПРОДУКЦИИ И РЫНОК СЫРЬЯ |
||
|
4.1. |
Разведение крупного рогатого скота |
|
|
|
4.1.1. |
Численность поголовья КРС |
|
|
4.1.2. |
География размещения поголовья |
|
|
|
Поголовье КРС |
|
|
|
Поголовье коров |
|
4.2. |
Обзор российского рынка молока |
|
|
|
4.2.1. |
Общее производство молока |
|
|
4.2.2. |
География производства молока |
|
|
4.2.3. |
Цены производителей молока |
|
|
4.2.4. |
Ресурсы и использование молока |
|
|
4.2.5. |
Программа развития молочного животноводства |
|
|
4.2.6. |
Прогноз развития молочной отрасли на 2017-2019 гг. |
5. |
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН |
||
|
5.1. |
Организационно-правовая форма реализации проекта |
|
|
5.2. |
Основные партнеры |
|
|
5.3. |
График реализации проекта |
|
|
5.4. |
Правовые вопросы реализации проекта |
|
6. |
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН |
||
|
6.1. |
Условия и допущения, принятые для расчета |
|
|
6.2. |
Исходные данные |
|
|
|
6.2.1. |
Налоговое окружение |
|
|
6.2.2. |
Номенклатура и цены продукции |
|
|
6.2.3. |
План производства |
|
|
6.2.4. |
Номенклатура и цены сырья, материалов и пр. |
|
|
|
Корма |
|
|
|
Подстилка |
|
|
|
Медикаменты |
|
|
|
Осеменение |
|
|
|
Энергоресурсы |
|
|
|
ГСМ |
|
|
6.2.5. |
Численность персонала и заработная плата |
|
|
6.2.6. |
Калькуляция прямых материальных затрат |
|
|
6.2.7. |
Капитальные затраты и амортизация |
|
|
6.2.8. |
Нормы оборота текущих активов и пассивов |
|
6.3. |
Калькуляция себестоимости продукции (услуг) |
|
|
6.4. |
Расчет выручки |
|
|
6.5. |
Инвестиционные издержки |
|
|
6.6. |
Расчет прибылей, убытков и денежных потоков |
|
|
6.7. |
Налоговые и страховые отчисления |
|
|
6.8. |
Источники, формы и условия финансирования |
|
|
6.9. |
Оценка экономической эффективности проекта |
|
7. |
ОЦЕНКА РИСКОВ |
||
|
7.1. |
Анализ чувствительности |
|
|
7.2. |
Уровень безубыточности |
|
|
7.3. |
Оценка проектных рисков |
|
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. МЕТОДОЛОГИЯ РАСЧЕТА СТАВКИ ДИСКОНТИРОВАНИЯ |
|||
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. МЕТОДОЛОГИЯ РАСЧЕТА ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ |
|||
О КОМПАНИИ GLOBAL REACH CONSULTING (GRC) |
Более того, за 11 месяцев 2022 года отрасль демонстрирует еще более впечатляющие результаты: ввод в действие жилых домов вырос на 14,9% по отношению к аналогичному периоду предыдущего года.
Популярность большинства причин таких покупок в 2022 году снизилась, а одним из двух стимулов, показавшим рост за последний год, стали более низкие, чем в офлайн-рознице, цены. Так, в 2022 году 36% онлайн-покупателей ответили, что заказывают продукты онлайн по причине экономии, это на 4,3 процентных пункта больше, чем годом ранее. Причины усиления финансового стимула очевидны – в первую очередь это рост инфляции и снижение доходов населения. Игроки рынка также отмечают, что за последний год роль стоимости товаров для клиентов выросла. «Сейчас мы видим усиливающийся тренд на рациональное потребление, обусловленный влиянием инфляции и давлением на доходы покупателей. Он продолжится и в следующем году. При этом мы не фиксируем снижение среднего чека, скорее клиенты ищут выгодные на рынке предложения, сравнивают и пробуют новинки для того, чтобы получить для себя наилучший эффект», – рассказал директор по продажам и маркетингу в электронной коммерции розничной сети «Магнит» Евгений Николаев в интервью для «РБК Исследований рынков».