Обновленный и дополненный бизнес-план производства крахмала предусматривает строительство современного комплекса по глубокой переработке зерна (производству крахмала). Комплекс представляет собой вертикально-интегрированную структуру, совмещающую мощности по производству крахмала, его хранению и всю необходимую инфраструктуру.
К проекту прилагается принципиально новая финансовая модель, разработанная специалистами компании GLOBAL REACH CONSULTING (GRC). Модель учитывает все особенности данного проекта, включая капитальные вложения в разрезе основных структурных подразделений, объемы и сезонность закупки сырья, расходных материалов, инвентаря, тары и упаковки, учет эксплуатационных расходов, прочие текущие затраты, расчет налогов по бюджетам разного уровня, расчет собственного оборотного капитала, подробный расчет ставки дисконтирования, прогнозные формы бухгалтерской отчетности (ОПУ, ОДДС, Баланс), подробный расчет показателей финансовой состоятельности (показатели обслуживания (покрытия) долга (ICR, DSCR, LLCR и пр., показатели долговой нагрузки, рентабельности, ликвидности, оборачиваемости), анализ чувствительности, анализ безубыточности и макроэкономические индексы.
КОМПЛЕКС БУДЕТ СОСТОЯТЬ ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ОСНОВНЫХ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ:
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
Сумма предстоящих затрат в рамках проекта на период инвестиционной стадии составит порядка 8 млрд. руб., в том числе:
Срок инвестиционного периода составляет 31 месяц.
ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА:
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ ПРОЕКТА
ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ И НЕОБХОДИМОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
Концепция глубокой переработки зерна пшеницы на ценные продукты с извлечением максимальной добавленной стоимости является эффективной альтернативой потенциально убыточному экспорту зерна, увеличивающему прогрессирующий дефицит белков в рационе питания населения.
Рост производства зерна и развитие животноводства может быть достигнуто путем увеличения спроса на внутреннем рынке. А это, в свою очередь, может быть обеспечено только диверсификацией технологий его переработки.
Единственный стратегический правильный выход из сложившейся ситуации –
***
Для этого необходимо ***
Эти заводы создадут высокооплачиваемые рабочие места и стабильную налоговую базу, станут центрами кристаллизации инновационных технологий для прилегающих территорий, дадут возможность развиваться множеству инновационных компаний, применяющих и развивающих промышленные биотехнологии.
ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
ГЛОССАРИЙ
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Краткое описание проекта
2.2. Земельный участок
2.3. Описание продукта
2.3.1. Продукция проекта
2.3.2. Характеристика основных видов продукции
Сухая пшеничная клейковина (глютен)
Коммерческий крахмал
2.3.3. Факторы конкурентоспособности продукции
2.4. Технология производства продукта
2.4.1. Основное сырье для производства
2.4.2. Структурные подразделения
2.4.3. Производственная схема и основные технологические процессы
Хранение и подработка зерна
Измельчение зерна и получение отрубей и муки
Приготовление теста и сепарация
Отмывка и сгущение А-крахмала
Просеивание/отмывка и обезвоживание клейковины
Разделение и обезвоживание А-крахмала и В-крахмала
2.5. Характеристика оборудования
2.5.1. Поставщики оборудования
2.5.2. Описание оборудования
Элеваторный комплекс
Мукомольный комбинат
Экстракция («мокрый» процесс) и сушка пшеничного крахмала и клейковины
Автотранспорт
2.5.3. Затраты на оборудование
2.6. Строительные особенности
2.7. Прочие технологические вопросы
2.7.1. Водоподготовка
2.7.2. Энергоблок
2.7.3. Котельная
2.8. Экологические вопросы
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА
3.1. Российский рынок крахмала
3.1.1. Объем и динамика рынка в натуральном выражении
Рынок кукурузного крахмала
Рынок картофельного крахмала
Рынок пшеничного крахмала
3.1.2. Доля импортной продукции на рынке
3.1.3. Структура российского рынка крахмала
3.1.4. Тенденции развития российского рынка крахмала
3.2. Производство крахмала в России
3.2.1. Общие динамика и структура производства крахмала
3.2.2. Прогноз развития производства крахмала в России на 2016-2018 гг.
3.2.3. Производство немодифицированного крахмала
Объем и динамика производства немодифицированного крахмала
Структура производства немодифицированного крахмала по видам
География производства немодифицированного крахмала
3.2.4. Сегментация производства немодифицированного крахмала
Производство кукурузного крахмала
Производство картофельного крахмала
Производство пшеничного крахмала
3.2.5. Производство модифицированного крахмала
Объем и динамика производства модифицированного крахмала
3.3. Импорт крахмала
3.3.1. Общая динамика импорта
3.3.2. Общая структура импорта крахмала
3.4. Экспорт крахмала
3.4.1. Общая динамика экспорта
3.4.2. Структура экспорта крахмала
3.5. Цены на крахмал в России
3.5.1. Цены производителей
4. АНАЛИЗ РЫНКА СЫРЬЯ
4.1. Валовой сбор
4.1.1. Динамика производства зерновых
4.1.2. Структура сбора по видам зерна
4.1.3. Валовой сбор пшеницы
Объем и динамика сбора
Географическая структура производства
4.2. Динамика цен на пшеницу
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. Организационно-правовая форма реализации проекта
5.1.1. Оператор проекта
5.1.2. Организационно-функциональная структура управления проектом
Руководство проектом
Взаимодействие с Банком
5.2. Основные партнеры
5.3. График реализации проекта
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Условия и допущения, принятые для расчета
6.2. Исходные данные
6.2.1. Налоговое окружение
6.2.2. Номенклатура и цены продукции
6.2.3. План производства и реализации
6.2.4. Номенклатура и цены сырья, материалов и пр.
Сырье для производства
Энергоресурсы
Горюче-смазочные материалы (ГСМ)
Тара и упаковка
Расходные материалы
Прочее
6.2.5. Численность персонала и заработная плата
6.2.6. Калькуляция прямых материальных затрат
6.2.7. Капитальные затраты и амортизация
6.2.8. Нормы оборота текущих активов и пассивов
6.3. Калькуляция себестоимости продукции
6.4. Расчет выручки
6.5. Инвестиционные издержки
6.6. Прогнозный отчет о прибылях и убытках
6.7. Прогнозный отчет о движении денежных средств
6.8. Прогнозный бухгалтерский баланс
6.9. Налоговые отчисления и бюджетная эффективность
6.10. Источники, формы и условия финансирования
6.11. Оценка экономической эффективности проекта
6.11.1. Основные показатели эффективности
7. ОЦЕНКА РИСКОВ
7.1. Анализ чувствительности
7.2. Уровень безубыточности
7.3. Оценка проектных рисков
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. МЕТОДОЛОГИЯ РАСЧЕТА СТАВКИ ДИСКОНТИРОВАНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. МЕТОДОЛОГИЯ РАСЧЕТА ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКТА
О КОМПАНИИ GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)
Ожидается, что в течение прогнозируемого периода (2022-2027 годы) рынок будет демонстрировать среднегодовой темп роста более 8%. Модульное строительство "уводит" большую часть этапа строительства за пределы строительной площадки, а также для строительства этого типа сооружений требуется значительно меньше времени. В 2020 году в пик пандемии covid-19 сильно вырос спрос на больницы и койки на основе модульных конструкции. Именно это в глобальном масштабе стимулировало спрос на данные конструкции. Растет спрос на модульные конструкции со стороны строительной отрасли в странах Азиатско-Тихоокеанского региона, однако эксперты опасаются, что высокая стоимость логистики будет препятствовать росту изучаемого рынка.
По данным «Анализа рынка медицинских технологий (MedTech) в России», подготовленного BusinesStat в 2023 г, объем этого рынка в стране в 2018-2022 гг вырос более чем в 4 раза: с 3,9 до 15,9 млрд руб. Рынок медицинских технологий сумел значительно вырасти на пике пандемии, а в 2021 г продолжил развиваться высокими темпами. Важно отметить, что рост спроса на технологические медицинские решения происходил во всех сферах их использования: в частном, коммерческом и государственном секторах.
По данным обзора "Экспорт и импорт серной кислоты в России", подготовленного BusinesStat в 2023 г, Россия является нетто-экспортером серной кислоты, то есть из страны больше вывозят продукции, чем ввозят на ее территорию. По итогам 2022 г объем чистого экспорта составил 361,5 тыс т. При этом наибольший объем экспортных поставок был осуществлен в январе – 45,9 тыс т. Минимальный объем зафиксирован в марте – 12,0 тыс т.