19 000 ₽
Бизнес-план открытия юридической фирмы
Еще
Все категории
Все категории
Потребительские товары
Потребительские услуги
СМИ и реклама
Сельское хозяйство
Промышленность
Строительство и недвижимость
Тара и упаковка
Транспорт и логистика
IT и телекоммуникации
Услуги для бизнеса
Финансовые рынки, Компании
Макроэкономика
19 000 ₽
Демоверсия
Маркет Аналитика

Бизнес-план открытия юридической фирмы

Дата выпуска: 1 марта 2010
Количество страниц: 78
Срок предоставления работы: 1 день
ID: 38928
19 000 ₽
Демоверсия
Описание Содержание
Описание
Данный бизнес-план представляет собой просчитанную бизнес-модель открытия салона красоты в Москве, учитывающую ситуацию и тенденции рынка, анализ которого представлен в бизнес-плане. Принимаются во внимание организационные и экономические особенности запуска проекта, даны финансовые показатели каждого этапа - как запуска проекта, так и его последующей реализации.

Объем услуг правового характера населению составил - 110,4-114,8 млрд. руб. Таким образом, в 2009 г. темп роста рынка замедлился и составил 8-12%.

В РФ насчитывается 730 тыс. юристов и 60 тыс. адвокатов. При этом, на 60 тыс. адвокатов приходится 450  адвокатских бюро и 1953 коллегии адвокатов.

Все представленные компании на рынке можно разделить на:

  • «Юридические бутики» - имеют узкую специализацию, предоставляя услуги высокого качества по высокой цене. Штат сотрудников в подобных компаниях обычно не превышает 10 человек.
  • Крупные юридические фирмы -  специализируются на нескольких направлениях,  чаще всего это известные компании, которые практикуют несколько десятков лет и работают только с крупными заказчиками. Штат сотрудников - не менее 50 человек.
  • Фирмы, специализирующиеся на одной отрасли права. Такой тип встречается в сфере оформления документов, лицензий и регистрации прав.
  • Многопрофильные небольшие фирмы, не имеют четкой специализации, готовы работать в любых направлениях.
  •  «Кабинеты»: адвокатские кабинеты и свободные юристы. Они состоят в коллегии, палате, но работают на себя.

Основными факторами, влияющими на выбор той или иной российской юридической компании, являются (по степени важности):[1]

  • Безупречная деловая репутация компании
  • Строгое соблюдение норм деловой этики
  • Высокий рейтинговый индекс
  • Высокий профессионализм
  • Доскональное знание законодательства

Среди причин прекращения сотрудничества с юридической компанией, можно выделить:

  • Низкое качество оказанных услуг - 18,3%
  • Непонимание проблем заказчика - 16,5%

 

Развернуть
Содержание
 КЛЮЧЕВЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ  ПРОЕКТА

Идея проекта

Экономика проекта

ВНЕШНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА

Понятие юридической услуги и сопутствующих терминов

Сегментация юридических услуг

Сегментация юридических услуг по типу потребителя  

Сегментация юридических услуг по содержанию

Востребованные юридические услуги

Объем рынка юридических услуг

Ценообразование на рынке

Рынок предложения

Сегментация участников рынка

Конкурентный анализ    

Рынок потребления

Описание  потребителей

Потребительские предпочтения

Тенденции рынка

КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА

Общие сведения

Цели проекта       

Формат проекта

Целевая аудитория проекта

Перечень основных услуг

Виды услуг и их стоимость

Подробное описание содержания услуг

Стоимость услуг

Эластичность цены

Маркетинг проекта

Общее позиционирование услуг

Управление лояльностью клиентов

Концепция рекламной и  PR кампаний

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

Организационный план реализации проекта        

Производство юридической услуги

Распределение площади объекта

ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА

Формирование штата сотрудников

Функционал сотрудников радиостанции

Загрузка юристов компании

Формирование фонда оплаты труда

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Объем вложений

Затраты на открытие юридической фирмы

Текущие месячные затраты

План продаж / доходов

Обоснование плана продаж / доходов

Показатели плана продаж / доходов

Отчет о прибылях и убытках

График окупаемости проекта  

Показатели эффективности проекта

ЮРИДИЧЕСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ

ПРИЛОЖЕНИЯ    

Должностная инструкция директора юридической фирмы

Должностная инструкция менеджера по развитию юридической фирмы

Должностная инструкция старшего юриста

Должностная инструкция младшего юриста
Развернуть
Материалы по теме
Статья, 24 апреля 2018 INFOLine По итогам 2017 года ФГК стала лидером железнодорожных операторов На фоне роста цен на уголь и спроса на инновационные вагоны для его перевозки усилил позиции новый игрок — ПТК, формировавшаяся в течение 2017 года из парков инновационных вагонов выпуска ОВК

По данным исследования «INFOLine RailRussia TOP», подготовленного специалистами  INFOLine, в безусловных лидерах по итогам года оказалась ФГК, которая с 2016 года постепенно сменяла ПГК на лидерских позициях по разным параметрам. На фоне роста цен на уголь и спроса на инновационные вагоны для его перевозки усилил позиции новый игрок — ПТК, формировавшаяся в течение 2017 года из парков инновационных вагонов выпуска ОВК. Компания осенью 2016 года купила у ОВК «Нитрохимпром» и «Восток1520». Также заметно вырос парк в собственности (на 22%, до 47,3 тыс. вагонов) и управлении (на 43%, до 63 тыс. штук) у РТК, в которую входит и крупнейший оператор зерновых грузов «Русагротранс».

Статья, 24 апреля 2018 INFOLine По итогам 2017 года на территории России было введено 79,2 млн. кв. м жилья В 2017 году в России было введено 46,2 млн кв. м массового жилья (в многоквартирных домах) и 33 млн кв. м индивидуального жилья (против 48,5 млн кв. м и 31,8 млн кв. м в 2016 году соответственно).

По данным исследования «Строительная отрасль России: жилищное, гражданское, инфраструктурное строительство. Итоги 2017-2018 годов», подготовленного специалистами  INFOLine, по итогам 2017 года на территории России по уточненным данным было введено 79,2 млн кв. м жилья, при этом на долю многоквартирного (индустриального) жилищного строительства по итогам года пришлось около 58,4% от общего объема ввода жилья: так, в 2017 году в России было введено 46,2 млн кв. м массового жилья (в многоквартирных домах) и 33 млн кв. м индивидуального жилья (против 48,5 млн кв. м и 31,8 млн кв. м в 2016 году соответственно).

Показать еще