Бизнес-план овцеводческого хозяйства - 2014 (с финансовой моделью)

Вторая версия бизнес-плана овцеводческого хозяйства предусматривает создание овцеводческого хозяйства на 500 голов романовской породы с целью привлечения инвестиционных средств на строительство животноводческого комплекса, а также оценки эффективности его деятельности и извлечение прибыли.

К проекту прилагается принципиально новая финансовая модель, разработанная специалистами компании GLOBAL REACH CONSULTING (GRC). Модель учитывает все нюансы данного проекта, включая движение поголовья в разрезе основных половозрастных групп, рационы различных групп животных (вкл. сезонность) и закупку кормов, потребление электроэнергии, воды, ГСМ, прочие текущие затраты, расчет налогов по бюджетам разного уровня, расчет собственного оборотного капитала, подробный расчет ставки дисконтирования, прогнозные формы бухгалтерской отчетности (ОПУ, ОДДС, Баланс), анализ чувствительности, анализ безубыточности. Бизнес-план овощехранилища разработан с целью привлечения кредитных и инвестиционных средств для строительства плодоовощного комплекса по долговременному хранению овощей общей мощностью единовременного хранения в 5 000 тонн, совмещающего в себе мощности по хранению и первичной переработке овощей, а также оценки эффективности его деятельности.

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

Целью Проекта является создание эффективного овцеводческого хозяйства на 500 голов маточного поголовья романовской породы на территории земель сельскохозяйственного назначения.

ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

• чистая приведенная стоимость (NPV) – *** тыс. руб.
• внутренняя норма доходности (IRR) –***%
• индекс прибыльности (PI) – ***
• простой период окупаемости (РВР) – *** года
• дисконтированный период окупаемости (DPВP) – *** года

ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА        

Сумма предстоящих затрат в рамках проекта на период инвестиционной стадии составит порядка 19 млн. руб., в том числе:

• инвестиции в основной капитал (с НДС) – *** млн. руб.
• инвестиции в оборотный капитал – *** тыс. руб.

Срок инвестиционного периода проекта составляет 16 месяцев.

ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА:

• собственные средства
• привлеченные средства
• государственные субсидии

РЫНОК ПРОЕКТА

• В 2012 году овец в хозяйствах всех категорий (с/х организации, хозяйства населения и КФХ, включая ИП) насчитывалось порядка *** млн. голов (на ***% больше показателя предыдущего года).

• Производство баранины в России по итогам 2012 года сократилось на ***% к показателю предыдущего года и составило *** тонн.

• Согласно расчетам GLOBAL REACH CONSULTING (GRC), в 2012 году объем рынка баранины составил *** тонн. Падение внутреннего производства привело к тому, что объем российского рынка баранины сократился на ***%.

• Доля импортной продукции на рынке баранины довольно существенна и преобладает. По итогам 2012 года она составляет ***%. Экспорт баранины из РФ практически отсутствует.

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА

• Реализация проекта способствует решению задач в рамках государственной доктрины продовольственной безопасности страны, направленной на импортозамещение основных продуктов питания, к которым относятся молочные продукты.

• Кроме того, проект полностью соответствует государственной целевой программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 гг.

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ ПРОЕКТА

• Проект соответствует стратегическим направлениям развития государства (развитие АПК), способствует социальному и экономическому развитию региона.

• Проект вносит вклад в инновационное развитие сельского хозяйства с высокой производительностью труда.

• Проект предполагает использование мировых стандартов, инноваций, современных технологий и оборудования на всех этапах производственного цикла. На Проекте задействован высококвалифицированный управленческий и технический персонал, имеющий опыт в реализации подобных проектов.