Бизнес-план овощехранилища разработан с целью привлечения инвестиционных средств для организации логистического плодоовощного комплекса по долгосрочному хранению овощей общей мощностью 5 тыс. тонн, а также оценки эффективности его деятельности.
ЦЕЛИ ПРОЕКТА:
СПОСОБОМ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ проекта является создание нового прибыльного предприятия, оснащение его современным технологическим оборудованием и занятие рыночной ниши в регионе в сфере долгосрочного хранения овощной продукции.
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ:
ПРОДУКЦИЯ И УСЛУГИ ПРОЕКТА:
В рамках проекта предполагается сезонное хранение овощей и корнеплодов.
В качестве продукции проектируемого комплекса будет выступать овощная продукция и корнеплоды (картофель, морковь, лук репчатый), фасованная в мешки весом 5 кг, 10 кг, 15 кг и 25 кг:
ИНВЕСТИЦИИ:
Объем инвестиций в строительство плодоовощного комплекса (овощехранилища) составляет порядка 315 млн. руб. Срок инвестиционного периода составляет 12 месяцев.
ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА:
Финансирование проекта будет произведено за счет собственных средств Инициатора проекта (***%) и заемных средств (***%).
РЫНОК ПРОЕКТА:
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание продукта
2.2. Строительные особенности
2.2.1. Проектная документация
2.2.2. Строительные работы по проекту
2.3. Характеристика закупаемого оборудования
2.3.1. Климатическое оборудование
Конструктивные решения
Холодоснабжение
Расчет стоимости оборудования и работ
2.3.2. Оборудование для первичной переработки овощей
Предварительная подготовка продукта
Фасовка продукции
2.3.3. Контейнеры для хранения овощей
2.4. Автотранспорт и складская техника
2.5. Прочие технологические вопросы
2.6. Экологические вопросы производства
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
3.1. Российский рынок свежих овощей
3.1.1. Объем и динамика рынка
3.1.2. Доля импортной продукции на рынке
3.1.3. Сегментация рынка свежих овощей по видам
3.1.4. Розничные продажи свежих овощей
Объем розничных продаж
3.1.5. Прогноз развития рынка свежих овощей на 2016-2018 гг.
Прогноз развития производства овощей
Прогноз потребления овощей
3.2. Производство овощей в РФ
3.2.1. Посевные площади
Общая динамика площадей
Структура площадей по видам культур
География площадей
3.2.2. Урожайность
Общая динамика урожайности
Динамика урожайности по видам культур
География урожайности
3.2.3. Валовый сбор
Общая динамика валового сбора
Структура валового сбора по видам культур
География валового сбора
3.3. Экспорт и импорт овощей
3.3.1. Экспорт
Общая динамика экспорта свежих овощей
Структура экспорта свежих овощей по видам
3.3.2. Импорт
Общая динамика импорта свежих овощей
Структура импорта свежих овощей по видам
3.4. Анализ цен на овощную продукцию
3.4.1. Потребительские (розничные) цены
3.4.2. Цены производителей
3.5. Рынок овощехранилищ
3.5.1. Виды овощехранилищ
3.5.2. Дефицит мощностей по хранению овощной продукции
3.6. Выбор стратегии для выхода на рынок и каналы сбыта
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. Организационно-правовая форма реализации проекта
4.1.1. Оператор проекта
4.2. Основные партнеры
4.2.1. Организационно-функциональная структура управления проектом
Руководство проектом
Группа генеральных подрядчиков
Взаимодействие с банком
4.3. Правовые вопросы реализации проекта
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1. Условия и допущения, принятые для расчета
5.2. Исходные данные
5.2.1. Налоговое окружение
5.2.2. Номенклатура и цены продукции
5.2.3. План производства
5.2.4. Номенклатура и цены сырья, материалов и пр.
Сырье для переработки
Тара и упаковка
Энергоресурсы
Прочие
5.2.5. Численность персонала и заработная плата
5.2.6. Калькуляция прямых материальных затрат
5.2.7. Капитальные затраты и амортизация
5.2.8. Нормы оборота текущих активов и пассивов
5.3. Калькуляция себестоимости продукции (услуг)
5.4. Расчет выручки
5.5. Инвестиционные издержки
5.6. Расчет прибылей, убытков и денежных потоков
5.7. Прогнозный баланс
5.8. Источники, формы и условия финансирования
5.8.1. Потребность и источники финансирования
5.8.2. Предлагаемые условия финансирования
5.9. Государственные субсидии
5.10. Оценка экономической эффективности проекта
5.10.1. Методика расчета показателей
Методология расчета ставки дисконтирования
Методология расчета финансовых показателей
5.10.2. Показатели эффективности по проекту
6. ОЦЕНКА РИСКОВ
6.1. Анализ чувствительности
6.2. Уровень безубыточности
6.3. Оценка проектных рисков
О КОМПАНИИ GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)
В ходе исследования, проведенного NeoAnalytics на тему «Российский рынок телекоммуникационного: итоги 2022 г., прогноз до 2026 г.», выяснилось, что по итогам 2022 г. российский рынок телекоммуникационного оборудования увеличился на 1,7% по отношению к аналогичному показателю 2021 г. и приближается к 2 трлн. руб. Всплеск продаж пришелся на 2018 г. и 2021 г.
― Как Вы можете охарактеризовать результаты работы компании за 2022 год?
Услуги телемагазинов охватывают широкий спектр товаров, включая женскую, мужскую и детскую одежду, обувь, текстиль, товары для сада, дачи, ремонта, строительства, активного отдыха и многие другие.