GLOBAL REACH CONSULTING

Бизнес-план магазина цветов - 2017

Дата выпуска: 5 мая 2017

Количество страниц: 133

Срок предоставления работы: 1 день

ID: 38692

25 000 ₽

Демоверсия

Описание Содержание Выпуски

Описание

Обновленный и дополненный бизнес-план цветочного магазина предусматривает открытие магазина цветов среднего ценового сегмента.

ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА:

Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств, а также оценки эффективности создания магазина цветов.

РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ:

Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** млн. рублей в текущих ценах;
Получить гарантированный доход в размере *** тыс. рублей по истечении периода планирования в текущих ценах;
Создать новые рабочие места в районе реализации проекта;
Удовлетворить спрос на цветочную продукцию в районе реализации проекта.

ИНВЕСТИЦИИ:

Объем инвестиций в открытие магазина цветов составляет порядка 4 млн. рублей. Срок инвестиционного периода составляет 8 месяцев.

ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА:

Финансирование проекта будет произведено полностью за счет собственных средств инициатора проекта или стороннего инвестора.

РЫНОК ПРОЕКТА

По расчетам GRC объем российского рынка срезанных цветов в натуральном выражении в 2016 г. составил *** млн. шт. (без учета серого импорта). По отношению к показателю 2015 г. рынок снизился на ***%. Годом ранее также отмечался спад. Снижение объемов рынка было обусловлено сокращением объемов импорта срезанных цветов в страну.
Доля российской продукции на рынке срезанных цветов мала, однако, в последние годы она постепенно увеличивается. По оценке GRC в ближайшие годы стоит ожидать медленного роста доли отечественной продукции в структуре рынка срезанных цветов.
Производство срезанных цветов в России в 2008-2014 гг. непрерывно росло. Среднегодовой темп роста составлял ***%. В последние два года отмечается снижение производства. В 2016 г. по расчетам GRC объем производства срезанных цветов в России снизился на ***% и составил *** млн. штук.

ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА:

Ставка дисконтирования - ***%
Чистая приведенная стоимость (NPV) - *** тыс. руб.
Дисконтированный срок окупаемости (PBP) - *** лет
Внутренняя норма рентабельности (IRR) - ***%
Модифицированная IRR (MIRR) - ***%
Средняя оценка стоимости бизнеса - *** тыс. руб.
Чистый приведенный доход для бюджета (за счет налогов) - *** тыс. руб.

Категории: Потребительские товары/Цветы
Россия

Развернуть

Содержание

1.	РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2.	ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
	2.1.	Этапы создания магазина цветов
	2.2.	Оформление документов
		2.2.1.	Регистрация юридического лица
		2.2.2.	Регистрация контрольно-кассовой машины
		2.2.3.	Аренда или покупка помещения
		2.2.4.	Заключения на помещение
		2.2.5.	Лицензирование
		2.2.6.	Смета на получение документов
3.	МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
	3.1.	Параметры российского рынка срезанных цветов
		3.1.1.	Объем рынка срезанных цветов
			В натуральном выражении
			В стоимостном выражении
		3.1.2.	Структура российского рынка срезанных цветов
		3.1.3.	Доля импортной продукции на рынке
	3.2.	Производство срезанных цветов в России
		3.2.1.	Площади тепличных хозяйств
		3.2.2.	Инвестиции в цветочное производство
		3.2.3.	Производство цветов в России
			Динамика производства
			Географическая структура производства
			Крупнейшие производители срезанных цветов в России
	3.3.	Импорт срезанных цветов
		3.3.1.	Динамика импорта
			В количественном выражении
			В стоимостном выражении
			В натуральном выражении
		3.3.2.	Сезонность импорта цветов
		3.3.3.	Импорт по видам цветов
			В количественном выражении
			В стоимостном выражении
			В натуральном выражении
			Средние цены импорта по видам срезанных цветов
		3.3.4.	Импорт по стране происхождения
		3.3.5.	Импорт по фирме-получателю
	3.4.	Потребление срезанных цветов
		3.4.1.	Потребительский спрос на цветы
		3.4.2.	Потребительское поведение
		3.4.3.	Корпоративные заказчики
	3.5.	Реализация срезанных цветов
		Продукция отечественного производства
		Импорт
		Крупнейшие игроки российского рынка срезанных цветов
4.	ХАРАКТЕРИСТИКА КОНЦЕПЦИИ
	4.1.	Основные параметры цветочных магазинов
		4.1.1.	Существующие форматы розничной торговли цветами
			Особенности торговых помещений магазинов цветов
			Варианты развития магазина
		4.1.2.	Параметры проектируемого магазина цветов
	4.2.	Техническая часть организации магазина
		4.2.1.	Оборудование и мебель
5.	ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
	5.1.	Объем инвестиций
	5.2.	Финансирование проекта
6.	ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
	6.1.	План продаж и стоимость услуг
	6.2.	Персонал проекта
	6.3.	Нормы текущих затрат
		6.3.1.	Затраты на закупку продукции
		6.3.2.	Прочие затраты
7.	ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
	7.1.	Общие сведения
	7.2.	Налоговое окружение и бюджет
	7.3.	Расчет выручки
	7.4.	Отчет о движении денежных средств
	7.5.	Отчет о прибылях и убытках
	7.6.	Бухгалтерский баланс
8.	АНАЛИЗ ПРОЕКТА
	8.1.	Анализ эффективности проекта
		8.1.1.	Эффективность инвестиций
			Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB)
			Метод чистой приведенной стоимости (NPV - метод)
			Внутренняя норма рентабельности (IRR)
			Средняя норма рентабельности (ARR)
		8.1.2.	Основные показатели эффективности
		8.1.3.	Финансовая состоятельность проекта
	8.2.	Анализ рисков
		8.2.1.	Общая характеристика методов оценки рисков
		8.2.2.	Качественный анализ рисков
		8.2.3.	Количественный анализ рисков
	8.3.	Анализ безубыточности
ОКОМПАНИИ GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)

1.	РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2.	ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
	2.1.	Этапы создания магазина цветов
	2.2.	Оформление документов
		2.2.1.	Регистрация юридического лица
		2.2.2.	Регистрация контрольно-кассовой машины
		2.2.3.	Аренда или покупка помещения
		2.2.4.	Заключения на помещение
		2.2.5.	Лицензирование
		2.2.6.	Смета на получение документов
3.	МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
	3.1.	Параметры российского рынка срезанных цветов
		3.1.1.	Объем рынка срезанных цветов
			В натуральном выражении
			В стоимостном выражении
		3.1.2.	Структура российского рынка срезанных цветов
		3.1.3.	Доля импортной продукции на рынке
	3.2.	Производство срезанных цветов в России
		3.2.1.	Площади тепличных хозяйств
		3.2.2.	Инвестиции в цветочное производство
		3.2.3.	Производство цветов в России
			Динамика производства
			Географическая структура производства
			Крупнейшие производители срезанных цветов в России
	3.3.	Импорт срезанных цветов
		3.3.1.	Динамика импорта
			В количественном выражении
			В стоимостном выражении
			В натуральном выражении
		3.3.2.	Сезонность импорта цветов
		3.3.3.	Импорт по видам цветов
			В количественном выражении
			В стоимостном выражении
			В натуральном выражении
			Средние цены импорта по видам срезанных цветов
		3.3.4.	Импорт по стране происхождения
		3.3.5.	Импорт по фирме-получателю
	3.4.	Потребление срезанных цветов
		3.4.1.	Потребительский спрос на цветы
		3.4.2.	Потребительское поведение
		3.4.3.	Корпоративные заказчики
	3.5.	Реализация срезанных цветов
		Продукция отечественного производства
		Импорт
		Крупнейшие игроки российского рынка срезанных цветов
4.	ХАРАКТЕРИСТИКА КОНЦЕПЦИИ
	4.1.	Основные параметры цветочных магазинов
		4.1.1.	Существующие форматы розничной торговли цветами
			Особенности торговых помещений магазинов цветов
			Варианты развития магазина
		4.1.2.	Параметры проектируемого магазина цветов
	4.2.	Техническая часть организации магазина
		4.2.1.	Оборудование и мебель
5.	ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
	5.1.	Объем инвестиций
	5.2.	Финансирование проекта
6.	ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
	6.1.	План продаж и стоимость услуг
	6.2.	Персонал проекта
	6.3.	Нормы текущих затрат
		6.3.1.	Затраты на закупку продукции
		6.3.2.	Прочие затраты
7.	ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
	7.1.	Общие сведения
	7.2.	Налоговое окружение и бюджет
	7.3.	Расчет выручки
	7.4.	Отчет о движении денежных средств
	7.5.	Отчет о прибылях и убытках
	7.6.	Бухгалтерский баланс
8.	АНАЛИЗ ПРОЕКТА
	8.1.	Анализ эффективности проекта
		8.1.1.	Эффективность инвестиций
			Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB)
			Метод чистой приведенной стоимости (NPV - метод)
			Внутренняя норма рентабельности (IRR)
			Средняя норма рентабельности (ARR)
		8.1.2.	Основные показатели эффективности
		8.1.3.	Финансовая состоятельность проекта
	8.2.	Анализ рисков
		8.2.1.	Общая характеристика методов оценки рисков
		8.2.2.	Качественный анализ рисков
		8.2.3.	Количественный анализ рисков
	8.3.	Анализ безубыточности
ОКОМПАНИИ GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)

Развернуть

Выпуски

В этой вкладке вы можете посмотреть и приобрести все предыдущие выпуски данного исследования

название

дата выпуска

цена, ₽

Бизнес-план магазина цветов - 2017 (с финансовой моделью) 05 мая 2017 05 мая 2017 28 000

Развернуть

Похожие исследования

Маркетинговое исследование рынка искусственных цветов в России 2015-2019гг., прогноз до 2024г.(с обновлением) Компания Гидмаркет 69 000 ₽

Прогноз развития рынка искусственных цветов в условиях текущего экономического кризиса в связи с распространением covid-19 в России (с обновлением) Компания Гидмаркет 69 000 ₽

Прогноз развития рынка доставки цветов в условиях текущего экономического кризиса в связи с распространением covid-19 в России (с обновлением) Компания Гидмаркет 69 000 ₽

Маркетинговое исследование рынка доставки цветов в России 2015-2019 гг., прогноз до 2024 г.(с обновлением) Компания Гидмаркет 69 000 ₽

Материалы по теме

Aкция, 29 ноября 2022 AnalyticResearchGroup (ARG) Исследования рынка транспорта и спецтехники transport and special equipment

Статья, 5 декабря 2022 РБК Исследования рынков Александр Лапшаев Активно развиваем свою службу доставки Операционный директор сети мягких ресторанов «Своя Компания» специально для исследования рынка общественного питания 2022

― Каким был 2021 год для вашей компании? Удалось ли достичь намеченных финансовых показателей и реализовать планы по развитию?

Статья, 5 декабря 2022 РБК Исследования рынков 33% посетителей общепита огорчило закрытие McDonald’s Остальные сети опрошенные выбирали реже

В рамках исследования «Ресторанные тренды в России 2022–2023» посетителей российского общепита спрашивали о том, уход каких иностранных сетей (закрытие каких ресторанов) причинил им наибольшее огорчение. Почти все громкие закрытия в общепите происходили в сегментах фаст-фуда и кофеен, а это наиболее популярные типы заведений. По данным опроса, их посещают, соответственно, 67,8 и 48,4% респондентов. Соответственно, новости об уходе из России нескольких крупных сетей нашли отклик у опрошенных россиян.

Статья, 5 декабря 2022 BusinesStat В 2017-2021 гг оборот рынка HR-технологий в России вырос более чем в 11 раз: с 1,5 до 18,2 млрд руб. Пандемия заставила многие компании внедрять современные технологии для управления персоналом онлайн.

По данным «Анализа рынка IT-решений в сфере HR (HRTech) в России», подготовленного BusinesStat в 2022 г, в 2017-2021 гг оборот рынка HR технологий в России вырос более чем в 11 раз: с 1,5 до 18,2 млрд руб. Росту способствовало массовое внедрение HrTech решений, развитие новых каналов и способов найма персонала, а также пандемия коронавируса, которая заставила многие компании внедрять современные технологии для онлайн управления персоналом.