Обновленный и дополненный бизнес-план выращивания индейки предусматривает создание комплекса по выращиванию индейки, представляющего собой вертикально-интегрированную структуру, совмещающую в себе мощности по выращиванию индейки, убойный цех, цеха глубокой переработки с упаковкой и всю необходимую инфраструктуру мощностью 9 750 тонн в убойном весе.
Бизнес-план выращивания индейки основан на комплексном маркетинговом исследовании мирового и российского рынка мяса индейки. В бизнес-плане представлен анализ действующих российских птицефабрик, занимающихся промышленным выращиванием и производством мяса индейки, и классификация их по технологическому циклу.
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств на строительство птицефабрики по разведению и переработке индейки.
ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ, рассчитанные на базе денежного потока на инвестированный капитал:
ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
Сумма предстоящих затрат в рамках проекта на период инвестиционной стадии составит порядка 2 млрд. руб., в том числе:
ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА:
РЫНОК СБЫТА
Основные перспективные потребители продукции - это мясокомбинаты, находящиеся в непосредственной близости от комплекса, и население ближайших регионов.
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА
Реализация проекта способствует решению задач в рамках государственной доктрины продовольственной безопасности страны, направленной на импортозамещение основных продуктов питания, к которым относится мясо птицы.
Кроме того, проект полностью соответствует государственной целевой программе «Развитие сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия».
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ ПРОЕКТА
|
1. |
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА |
||
|
2. |
СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА |
||
|
|
2.1. |
Описание продукта |
|
|
|
2.2. |
Производственные показатели проекта |
|
|
|
2.3. |
Технология производства продукта |
|
|
|
|
2.3.1. |
Общая характеристика |
|
|
|
2.3.2. |
Выращивание молодняка |
|
|
|
2.3.3. |
Выращивание бройлеров |
|
|
|
2.3.4. |
Убойный цех |
|
|
|
|
Описание технологического процесса |
|
|
|
|
Утилизация отходов |
|
|
2.4. |
Прочие технологические вопросы |
|
|
|
2.5. |
Экологические вопросы производства |
|
|
3. |
АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ. РЫНОК СБЫТА ПРОДУКЦИИ И РЫНОК СЫРЬЯ |
||
|
|
3.1. |
Поголовье индейки в России |
|
|
|
|
3.1.1. |
Динамика поголовья в сельскохозяйственных организациях |
|
|
|
3.1.2. |
Поголовье индейки по федеральным округам и регионам |
|
|
3.2. |
Производство мяса индейки в России |
|
|
|
|
3.2.1. |
Объем и динамика производства мяса индейки |
|
|
|
3.2.2. |
Структура производства |
|
|
|
3.2.3. |
Крупнейшие производители |
|
|
|
3.2.4. |
Цены на внутреннем рынке (оптовые) |
|
|
3.3. |
Импорт мяса индейки |
|
|
|
|
3.3.1. |
Таможенные пошлины |
|
|
|
3.3.2. |
Общий объем импорта мяса индейки |
|
|
|
|
Динамика и структура импорта |
|
|
|
3.3.3. |
Структура импорта по группам ТН ВЭД |
|
|
|
|
Импорт по стране происхождения |
|
|
|
3.3.4. |
Цены на импортное мясо на таможне |
|
|
|
|
Цены по видам продукции |
|
|
|
|
Цены по стране происхождения |
|
|
|
|
Цены по фирме-получателю |
|
|
3.4. |
Баланс рынка мяса индейки |
|
|
|
3.5. |
Прогноз развития российского рынка мяса индейки на 2017-2020 гг. |
|
|
|
3.6. |
Выбор стратегии для выхода на рынок |
|
|
|
3.7. |
Рынок сырья |
|
|
4. |
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН |
||
|
|
4.1. |
Организационно-правовая форма реализации проекта |
|
|
|
|
4.1.1. |
Оператор проекта |
|
|
|
4.1.2. |
Организационно-функциональная структура управления проектом |
|
|
|
|
Руководство проектом |
|
|
|
|
Группа генеральных подрядчиков |
|
|
|
|
Взаимодействие с банком |
|
|
4.2. |
Основные партнеры |
|
|
|
4.3. |
График реализации проекта |
|
|
|
4.4. |
Правовые вопросы реализации проекта |
|
|
5. |
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН |
||
|
|
5.1. |
Условия и допущения, принятые для расчета |
|
|
|
5.2. |
Исходные данные |
|
|
|
|
5.2.1. |
Налоговое окружение |
|
|
|
5.2.2. |
Номенклатура и цены продукции |
|
|
|
5.2.3. |
План производства |
|
|
|
5.2.4. |
Номенклатура и цены сырья, материалов и пр. |
|
|
|
|
Комбикорма |
|
|
|
|
Суточные индюшата |
|
|
|
|
Медикаменты |
|
|
|
|
Энергоресурсы |
|
|
|
|
ГСМ |
|
|
|
5.2.5. |
Численность персонала и заработная плата |
|
|
|
5.2.6. |
Калькуляция прямых материальных затрат |
|
|
|
5.2.7. |
Капитальные затраты и амортизация |
|
|
|
5.2.8. |
Нормы оборота текущих активов и пассивов |
|
|
5.3. |
Калькуляция себестоимости продукции (услуг) |
|
|
|
5.4. |
Расчет выручки |
|
|
|
5.5. |
Инвестиционные издержки |
|
|
|
5.6. |
Расчет прибылей, убытков и денежных потоков |
|
|
|
5.7. |
Источники, формы и условия финансирования |
|
|
|
5.8. |
Оценка экономической эффективности проекта |
|
|
6. |
ОЦЕНКА РИСКОВ |
||
|
|
6.1. |
Анализ чувствительности |
|
|
|
6.2. |
Уровень безубыточности |
|
|
|
6.3. |
Оценка проектных рисков |
|
|
|
6.4. |
SWOT-анализ проекта |
|
|
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. МЕТОДОЛОГИЯ РАСЧЕТА СТАВКИ ДИСКОНТИРОВАНИЯ |
|||
|
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. МЕТОДОЛОГИЯ РАСЧЕТА ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ |
|||
|
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ОТКОРМА 1-ГО ЦИКЛА |
|||
|
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ОТКОРМА 2-ГО ЦИКЛА |
|||
|
О КОМПАНИИ GLOBAL REACH CONSULTING (GRC) |
|||
Бизнес-план птицефабрики по выращиванию индейки
VTSConsulting
25 000 ₽
Бизнес-план птицефабрики по выращиванию индейки (с финансовой моделью)
VTSConsulting
30 000 ₽
Анализ финансовых показателей производителей индюшатины (выпуск 2019)
TEBIZ GROUP
30 000 ₽
Прогноз развития рынка индейки в условиях текущего экономического кризиса в связи с распространением covid-19 в России (с обновлением)
Компания Гидмаркет
69 000 ₽
Статья, 28 июля 2021
BusinesStat
В 2020 г импорт гражданского оружия в Россию без учета стран ЕАЭС составил 122 тыс шт.
Более 70% всего импорта гражданского оружия (без учета стран ЕАЭС) в Россию приходит из Турции.
По данным обзора "Экспорт и импорт гражданского оружия в России", подготовленного BusinesStat в 2021 г, в 2020 г импорт гражданского оружия без учета стран ЕАЭС составил 122,1 тыс шт. Крупнейшим поставщиком гражданского оружия на российский рынок была Турция, откуда было ввезено 89,2 тыс шт, что составило 73,0% совокупного импорта. В то же время из Италии было импортировано 14,1 тыс шт или 11,6% поставок, из Эстонии – 9,1 тыс шт (7,5%).
Статья, 28 июля 2021
AnalyticResearchGroup (ARG)
Концентрация российского рынка коллекторских агентств в 2020 году немного снизилась
Тем не менее, на 20 крупнейших компаний по-прежнему приходилось более 80% совокупной выручки.
Рост просроченной задолженности по кредитам в 2020 году положительно сказался на результатах деятельности рынка коллекторских агентств. Совокупная выручка коллекторских компаний, включенных в соответствующий реестр ФССП, в 2020 году составила 43,3 млрд. руб. (+15,1% за год). При этом если в 2019 году на топ-20 компаний приходилось 83,1% выручки, в 2020 году доля крупнейших участников немного снизилась – до 81,2%.
Статья, 28 июля 2021
BusinesStat
В 2020 г в России было продано 865 тыс драгоценных монет: на 35,7% больше, чем в 2016 г.
Всплеск интереса к золотым инвестиционным активам, в том числе золотым монетам, связан со снижением процентных ставок по банковским депозитам.
По данным «Анализа рынка драгоценных монет в России», подготовленного BusinesStat в 2021 г, их продажи начиная с 2018 г ежегодно росли на 12,2-50,6% в год. В 2020 г в стране было продано 865 тыс шт драгоценных монет, что выше уровня 2016 г на 35,7%. В последние годы в России отмечается всплеск интереса к золотым инвестиционным активам, в том числе золотым монетам. В первую очередь, это связано со снижением процентных ставок по банковским депозитам, которые в настоящее время не покрывают даже уровень инфляции. Подстегнули интерес к монетам также экономический кризис и нестабильность на финансовых рынках, на фоне чего россияне стали искать иные инструменты для инвестирования. С точки зрения инвестиционных вложений у монет есть ряд преимуществ: отсутствие НДС и более высокая ликвидность по сравнению со слитками. Монеты можно реализовывать беспрепятственно широкому кругу физических и юридических лиц, в то время как потеря сертификата на слиток ставит под угрозу возможность его продажи.
