GLOBAL REACH CONSULTING

Бизнес-план бильярдного клуба - 2010

Дата выпуска: 18 марта 2010

Количество страниц: 122

Срок предоставления работы: 1 день

ID: 38407

24 000 ₽

Демоверсия

Описание Содержание

Описание

Типовой бизнес-план бильярдного клуба был разработан на основе данных об инвестициях и доходности действующих бильярдных клубов. В бизнес-плане представлен детальный обзор оборудования и аксессуаров от ведущих производителей, а также техническая и функциональная характеристика организации бильярдной.

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств для открытия бильярдного клуба на 11 столов для игры в русский бильярд и пул.

КОНЦЕПЦИЯ БИЛЬЯРДНОЙ

В данном бизнес-плане планируется открытие бильярдного клуба на 11 столов, из них 6 столов - для игры в русский бильярд, 5 столов - для игры в пул. В качестве дополнительной услуги планируется организация кухни и бара.

РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ

Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования
составит *** рублей в текущих ценах;
Получить гарантированный доход в размере *** рублей по истечении
периода планирования в текущих ценах;
Создать новые рабочие места в районе реализации проекта;
Удовлетворить спрос на услуги бильярда в районе реализации проекта.

ИНВЕСТИЦИИ

Основная часть инвестиций приходится на приобретение оборудования. Расчет стоимости строительно-монтажных работ и оборудования для данного бильярдного клуба выполнен на основе действующих объектов.

Оборотные средства составляют 7% первоначальных затрат и включают текущие убытки в течение первых месяцев функционирования (проценты по кредиту, аренда, заработная плата, реклама и т.д.).

ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

В проекте предполагается, что объем собственных средств по проекту составит 30% от необходимой суммы инвестиций. Доля заемных средств по проекту будет составлять 70%.

ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

По прогнозам, уже скоро во многих городах России рынок специализированных бильярдных насытится, и инвесторам будет значительно сложнее открывать новые заведения.

По оценкам, в Москве установлено *** столов для пула и около *** - для русской пирамиды. В Москве действует *** специализированных бильярдных, а в Санкт-Петербурге - более ***. Другие регионы пока отстают от столичных городов, но в ближайшее время и они будут переживать бум развития бильярдных.

Ниша бильярдных в развлекательных зонах торговых центров остается еще не до конца насыщенной.

Категории: Потребительские услуги/.../Развлечения/Бильярд
Россия

Развернуть

Содержание

1.	РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА			5
2.	ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ			8
	2.1.	Этапы создания бильярдного клуба		8
	2.2.	Оформление документов		9
		2.2.1.	Регистрация юридического лица	9
		2.2.2.	Оформление проектных работ	10
		2.2.3.	Аренда или покупка помещения	13
		2.2.4.	Заключения на помещение	15
		2.2.5.	Разрешение на деятельность общепита	16
		2.2.6.	Лицензирование	17
		2.2.7.	Смета на получение документов	18
3.	МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ			19
	3.1.	Российский рынок развлечений		19
		3.1.1.	Структура денежных расходов населения: доля расходов на развлечения	19
		3.1.2.	Объем и динамика российского рынка развлечений	22
	3.2.	Концепция бильярдных заведений		24
		3.2.1.	Виды бильярдных клубов	24
		3.2.2.	Выбор концепции и выход на рынок	26
			Общая концепция и целевая аудитория	27
			Помещение	28
			Оборудование	29
			Экономические и маркетинговые характеристики	32
	3.3.	Бильярдный рынок г. Москвы		33
		3.3.1.	Общая характеристика российского бильярдного рынка	33
		3.3.2.	Основные игроки на рынке г. Москвы	34
		3.3.3.	Уровень цен на рынке	37
			Пул	38
			Русский бильярд	40
		3.3.4.	Сегментация клубов по количеству столов для игры	42
		3.3.5.	Сегментация клубов по наличию дополнительных услуг	43
		3.3.6.	Распределение клубов по административным округам	45
4.	ХАРАКТЕРИСТИКА КОНЦЕПЦИИ			46
	4.1.	Основные параметры концепции		46
	4.2.	Техническая часть организации бильярдного клуба		47
		4.2.1.	Бильярдные столы	47
		4.2.2.	Мебель	60
		4.2.3.	Аксессуары	65
		4.2.4.	Игровое пространство	68
5.	ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН			69
	5.1.	Объем инвестиций		69
	5.2.	Финансирование проекта		72
6.	ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН			74
	6.1.	План продаж и стоимость услуг		74
	6.2.	Персонал проекта		76
	6.3.	Нормы текущих затрат		77
7.	ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН			78
	7.1.	Общие сведения		78
	7.2.	Налоговое окружение и бюджет		78
	7.3.	Расчет выручки		79
	7.4.	Отчет о движение денежных средств		82
	7.5.	Отчет о прибылях и убытках		89
	7.6.	Бухгалтерский баланс		96
8.	АНАЛИЗ ПРОЕКТА			101
	8.1.	Анализ эффективности проекта		101
		8.1.1.	Эффективность инвестиций	101
			Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB)	102
			Метод чистой приведенной стоимости (NPV - метод)	103
			Внутренняя норма рентабельности (IRR)	103
			Средняя норма рентабельности (ARR)	104
		8.1.2.	Основные показатели эффективности	105
		8.1.3.	Финансовая состоятельность проекта	106
	8.2.	Анализ рисков		112
		8.2.1.	Общая характеристика методов оценки рисков	112
		8.2.2.	Качественный анализ рисков	116
		8.2.3.	Количественный анализ рисков	118
	8.3.	Анализ безубыточности		120
О компании GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)				122

Развернуть

Похожие исследования

Типовой бизнес-план бильярдного клуба (с финансовой моделью) АМИКО 24 000 ₽

Типовой бизнес-план бильярдного клуба (с фин. расчетами) - 2016 ЭКЦ «Инвест-Проект» 26 000 ₽

Бизнес-план бильярдного клуба (с финансовой моделью) Гильдия 22 000 ₽

Материалы по теме

Aкция, 18 ноября 2021 РБК Исследования рынков Одежда 2021.Краткие сводки отраслевых исследований Скидка 35%

Статья, 26 января 2022 РБК Исследования рынков Рейтинг крупнейших мебельных компании по географии охвата По состоянию на декабрь 2021 года, как и в предыдущем году, абсолютным лидером по охвату остается сеть Askona, присутствующая во всех 8 федеральных округах, 82 субъектах и 316 городах России.

На второй сточке по количеству городов присутствия следует федеральная сеть «Много мебели». Данная сеть также представлена в восьми федеральных округах, 66 субъектах и 256 городах России. Отдельно хочется отметить, что компания придерживается несколько иной стратегии развития розничной сети, открывая салоны даже в небольших населенных пунктах по всей стране. В пятерку лидеров по количеству городов присутствия вошли такие компании, как «Шатура» (194), Lazurit (163), «Орматек» (153).

Мероприятие 16 февраля 2022 Четвертый всероссийский конгресс рестораторов ТОП-100.

Статья, 26 января 2022 РБК Исследования рынков Каждый пятый посетитель ресторанов высокого ценового сегмента планирует посещать их чаще после стабилизации эпидемиологической ситуации Пандемия внесла свои коррективы в планы россиян по посещения ресторанов высокого ценового сегмента

Чтобы узнать, как изменится потребительский спрос в условиях, когда эпидемиологический фактор перестанет действовать, «РБК Исследования рынков» задали соответствующий вопрос посетителям в рамках подготовки обзора «Российский рынок ресторанов высокого ценового сегмента (fine dining) 2021». Результаты опроса показали, что после стабилизации ситуации с пандемией COVID-19 большинство респондентов планируют посещать рестораны высокого ценового сегмента так же, как и до карантина: 62,4% отметили такой вариант ответа. Помимо этого, 1 из 5 респондентов намерен бывать в таких заведениях чаще, чем до карантина. В свою очередь, тех, кто собирается сократить свою потребительскую активность, оказалось меньшинство. Реже посещать дорогие рестораны планирует только 1 из 10 респондентов, а совсем откажутся от заведений сегмента – менее 2% опрошенных.

Статья, 26 января 2022 AnalyticResearchGroup (ARG) Исследование показало, жители каких регионов чаще всего интересуются секс-шопами Обычно интим-товары вызывают больший интерес россиян осенью и зимой, и последний год не стал исключением.

По данным на конец осени 2021 года, жители Москвы искали секс-шопы свыше 46 тысяч раз (это оценка числа запросов в Яндексе, совершенных за месяц). Всего по России подобный запрос фигурировал свыше 340 тысяч раз, это чуть меньше, чем годом ранее (349 тыс.). Однако уровень региональной популярности (показывает, насколько сильно жители конкретного региона интересуются какой-то темой, за нейтральное значение принимается 100%) для Москвы был невысоким –он составил 104%.