Настоящее исследование посвящено оценке влияния финансового кризиса на предприятия реального сектора России. В исследовании рассматриваются ключевые принципы антикризисного управления на основе оценки рисков, возникающих в условиях кризиса ликвидности. В аналитической записке содержаться практические рекомендации по оперативному антикризисному управлению предприятием, разработанные с учетом опыта российских и зарубежных компаний.
Особое внимание уделяется коммерческим рискам предприятия. В исследовании проводится анализ влияния кризиса на потребительские ожидания. Оценивается влияние кризиса на спрос в пищевых и непищевых отраслях. Приводятся примеры возможных ситуаций изменения спроса и издержек в условиях кризиса. Рассматриваются принципы эффективного финансового и производственного менеджмента в условиях кризиса. Управленческим факторам посвящен отдельный раздел.
В отчете содержится описание основных мер, необходимых для проведения эффективной антикризисной политики. Рассматриваются возможности снижения затрат на персонал, производство и рекламу. В исследовании содержаться практические примеры снижения затрат отечественными и зарубежными компаниями.
Отдельное внимание уделяется разработке антикризисного ассортимента, позволяющего не только эффективно функционировать в условиях снижающегося спроса на продукцию, но и дающего возможность увеличить долю компании на рынке. В отчете также рассматриваются основные меры по стабилизации продаж, методы работы с поставщиками и кредиторами.
Исследование проведено в ноябре 2008 года.
Объем отчета - 20 стр.
Отчет содержит 4 таблицы и 2 графика.
Язык отчета - русский.
Аннотация............................................................................................................................................. 3
Полное оглавление............................................................................................................................... 4
Список диаграмм.................................................................................................................................. 5
Список таблиц...................................................................................................................................... 6
Резюме................................................................................................................................................. 7
Влияние кризиса на предприятия реального сектора........................................................................ 7
Ключевые риски................................................................................................................................. 9
Коммерческие риски.................................................................................................................. 9
Неэффективный финансовый и производственный менеджмент.............................................. 11
Неэффективное управление издержками производства.......................................................... 11
Отсутствие гибкости в управлении........................................................................................... 13
Основные меры по стабилизации предприятия в условиях кризиса................................................. 17
Мониторинг рынка.................................................................................................................... 17
Ассортимент............................................................................................................................ 17
Реклама................................................................................................................................... 18
Продажи.................................................................................................................................. 18
Производство.......................................................................................................................... 19
Проекты................................................................................................................................... 19
Персонал................................................................................................................................. 19
Управление.............................................................................................................................. 20
Финансы................................................................................................................................... 20
Российский рынок private label: итоги 2018 г., прогноз до 2021 г.
NeoAnalytics
50 000 ₽
Бизнес-план разработки и запуска платформы привлечения клиентов и автоматизации взаимодействия через мессенджеры и социальные сети (с финансовой моделью)
VTSConsulting
25 000 ₽
Бизнес-план консалтингового агентства по предоставлению услуг в сфере CRM-маркетинга (с финансовой моделью)
VTSConsulting
27 000 ₽
Ящик идей (Box of ideas, БЕСПЛАТНО)
В ПОМОЩЬ МАРКЕТОЛОГУ
Бесплатно
Рынок автозапчастей в России в рамках последних двух лет показывает пиковые значения потребления, при этом темпы роста рынка значительно сократились. Прогнозное значение объемности спроса на автозапчасти для 2019 года всего лишь на 3,2% больше показателя прошлого года, тогда как в предыдущие периоды объем рынка автозапчастей в России характеризовался ростом 20% год к году.
Статья, 19 ноября 2019
BusinesStat
Производство бульдозеров в России в 2014-2018 гг снизилось на 14,1%: с 718 до 617 шт.
Из-за спада спроса производители вынуждены менять тактику, переходя от производства готовых машин к выпуску запасных частей и комплектующих.
По данным «Анализа рынка бульдозеров в России», подготовленного BusinesStat в 2019 г, их производство в стране в 2014-2018 гг снизилось на 14,1%: с 718 до 617 шт. Объем производства снижался в 2015 и 2016 гг на 19,6% и 14,2% соответственно относительно предыдущих годов, что было обусловлено кризисными изменениями в экономике страны, и, как следствие, снижением объемов строительных работ, сокращением инвестиционных проектов, урезанием капитальных затрат строительных и добывающих организаций. Вследствие сокращающегося спроса производители вынуждены менять тактику, переходя от производства готовых машин к выпуску запасных частей и комплектующих. В последующие 2017-2018 гг благодаря падению курса рубля и ограниченной доступности импорта, российское производство восстанавливалось темпами 1,0-23,4% в год.
Статья, 19 ноября 2019
BusinesStat
С 2014 по 2018 гг продажи экскаваторов в России снизились на 24,3%: с 12,50 до 9,46 тыс шт.
Из-за девальвации рубля и введения утилизационного сбора снизилась доступность импортной б/у техники.
По данным «Анализа рынка экскаваторов в России», подготовленного BusinesStat в 2019 г, их продажи в стране с 2014 по 2018 гг снизились на 24,3%: с 12,50 до 9,46 тыс шт. Наиболее существенно показатель снизился в 2015 г, чему способствовали ослабление курса рубля, высокие процентные ставки по кредитам и общая негативная экономическая ситуации в стране, которая привела к снижению объемов строительных работ и капитальных вложений в обновление парка техники. По итогам 2015 г внутренний спрос на экскаваторы снизился на 66,8%, достигнув величины в 4,15 тыс машин. Снижение показателя продолжилось и в 2016 г, но уже менее значительными темпами – на 10,3% к уровню предыдущего года.
