Активные Продажи. Медицинское оборудование

Настоящий практикум «Активные Продажи. Медицинское оборудование» предназначен для помощи в структурировании бизнес-процесса продаж и поиска Заказчиков в компаниях, работающих на рынке оборудования для медицинских учреждений.

Под компаниями, работающими на рынке оборудования для медицинских учреждений, мы подразумеваем компании, специализирующиеся на:

1. Стоматологическом оборудовании.

2. Оборудовании для функциональной диагностики.

3. Рентгенологическом, томографическом оборудовании.

4. Лабораторном оборудовании.

5. Анестезиологическом, реанимационном оборудовании.

6. Эндоскопическом оборудовании.

7. ЛОР - оборудовании.

8. Офтальмологическом оборудовании.

9. Физиотерапевтическом, реабилитационном оборудовании.

10. Предоставлении услуг по установке, ремонту оборудования и абонентскому обслуживанию.

Практикум «Активные Продажи. Медицинское оборудование» предлагает Вашему вниманию альтернативный подход к организации процесса продаж и поиска Заказчиков в компании, специализирующейся на поставках и обслуживании Медицинского оборудования.

Основные плюсы альтернативного подхода:

1. Четкое разделение функциональных обязанностей между подразделениями.

2. Рост качества обслуживания Заказчиков.

3. Повышение лояльности Заказчиков.

4. Усиление контроля за состоянием рынка.

5. Привлечение Заказчиков с новых рынков.

6. Ускорение процесса поиска сотрудников в отдел продаж и технических (медицинских) специалистов.

7. Снижение текучки персонала.

8. Рост числа претендентов для работы в компании.

9. Оптимизация затрат по подразделениям.

10. Рост профессионального уровня сотрудников компании

ДЕСЯТЬ  ОСНОВНЫХ ОШИБОК В ОРГАНИЗАЦИИ ОТДЕЛА АКТИВНЫХ ПРОДАЖ

В данном разделе консалтинговая компания Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА делает анализ основных ошибок, с которыми приходится сталкиваться руководству компаний при самостоятельной организации Отдела Активных Продаж.

Анализ проведен по 200 компаниям-клиентам Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА, располагающихся в следующих городах Российской Федерации: Москва, Санкт-Петербург, Челябинск, Екатеринбург, Самара, Новосибирск, Уфа.

В исследовании принимали участие Генеральные директора, Исполнительные директора, Коммерческие директора компаний.

Целью данного исследования является систематизация и анализ основных управленческих ошибок при организации активных продаж и предостережение от них топ-менеджеров других компаний, ставящих перед собой цель активного присутствия на рынках, взаимодействия со всеми потенциальными заказчиками и увеличения собственных баз данных сотрудничающих заказчиков.

.